הזוכה במענק ממשלתי עבור המלכ"ר שלך

הנחת מענק ממשלתי מהמדינה המקומית, המדינה או הממשלה הפדרלית יכולה להיות דבר נפלא עבור העמותה שלך.

עם זאת, זה לא קל כמו שזה עשוי להיראות בהתחלה.

אל תאמינו המודעות שאתה עשוי לראות כי לפרסם כסף ממשלתי חינם. יתר על כן, לא להגיב עליהם. הם הונאות.

הגשת בקשה למענקים ממשלתיים היא תהליך חשוב ומפרך.

ראשית, תסתכל קשה למה מענקים ממשלתיים יכול להיות כדאי וחסרונות שלהם.

-> ->

היתרונות והחסרונות של מענקים ממשלתיים

Pros:

• מענקים ממשלתיים רבים הם גדולים למדי יכול לספק תמיכה רבה עבור הסיבה שלך.
• כסף הממשלה מספקת אמינות המלכ"רים כדי שיוכלו למשוך מימון אחרים.
• סוכנויות ממשלתיות לעיתים קרובות לספק סיוע טכני חינם למקבלי שלהם. אולי יש סדנאות או אפילו ייעוץ כדי לסייע לעמותה שלך במתן שירותים או כדי לשפר את הטכנולוגיה שלך.
• סוכנויות ממשלתיות יכולות להציג בפניך רשת של שותפים או משאבים פוטנציאליים.
• סוכנויות ממשלתיות יכול לבוא לשקול את המלכ"ר שלך מומחה בתחום שלך ולתת לך יותר לומר על בעיות מדיניות ציבורית.

חסרונות:

• בקשות מענק מסובך. רק מקבל בקשה למענק עבור סוכנות ממשלתית מוכן יכול להיות די עבודה אינטנסיבי. בקשות המענק הפדרלי עבור מלכ"רים יכול לקחת 80-200 שעות כדי להשלים, שכירת סופר מענק להכין אחד סביר לעלות כמה אלפי דולרים.
• זמני עופרת קצרים. כאשר הממשלה מענק תחרויות הם הודיעו, מועדים הם בדרך כלל רק ארבעה עד שמונה שבועות משם.
• פיקוח מוגבר ומעקב אחר אופן הוצאת הכספים והאם התוצאות שהושגו תאמו את ההבטחות.
• החזר איטי. סוכנויות ממשלתיות בדרך כלל לא לגרוף את הכסף מראש. הם להחזיר לך לאחר שתוציא כסף. תשלום זה עלול להימשך זמן רב מדי, יצירת פער מימון זמני עבור העמותה שלך.

• עקירה או צמצום במימון אחר. לדוגמה, כמה תורמים בודדים עשויים להרגיש כי צדקה שלך עכשיו יש מספיק כסף להפסיק לתרום

8 דרכים להצליח על קבלת מענקים ממשלתיים

לפני שאתה מבלה זמן יקר להגיש בקשה למימון ממשלתי, ודא כי העמותה שלך היא ממוקם להצלחה.

ארגונים המוצלחים ביותר במענקי ממשלת הנחיתה הם בעלי תכונות אלה:

1. היסטוריה של מענקים מוצלחים מחפשים

סוכנויות ממשלתיות לחפש ראיות כי הארגון שלך כבר קיבל מענקים מקרנות כגון קהילה, משפחה או קרנות ארגוניות.

אתה צריך גם תמיכה שוטפת של מועצת המנהלים שלך - כמה המממנים דורשים ראיות כי 100 אחוז מהדירקטוריון שלך תורם לארגון שלך מדי שנה.

2. קיבולת ואמינות

האם יש לך את הצוות הנכון עם הכישורים המתאימים במקום ליישם את התוכנית שלך?

אם אתה מתכנן תוכנית ייעוץ אקדמי, למשל, אתה צריך צוות במקום (או מתכננים לשכור) אנשים שעבדו השכלה גבוהה, עם תוכניות סיוע כספי, או עם אוכלוסיות חלשות. ראש התוכנית צריך להיות לפחות לתואר שני.

האם יש לך משאבים טכנולוגיים מספיקים כדי ליישם את התוכניות שלך ולנהל מענקים ממשלתיים מורכבים?

האם יש לך את האתר או את המקום הנכון כדי להפעיל את התוכנית המוצעת?

3. היסטוריה של תוצאות מוצלחות

האם יש לך תוצאות הקשורות לעבודתך בעבר? עד כמה הן תוצאות בריאות? האם אתה משתמש במודלים לוגיים או בתיאוריה של שינוי לעצב ולהעריך את התוכניות שלך? אתה יכול לכמת את התשואה החברתית על ההשקעה עבור העבודה שלך?

4. תוכנית המשקפת שיטות עבודה מומלצות ארצית

סוקרים רוצים לראות כי עשית את שיעורי הבית שלך. התוכנית שלך חייבת להשתמש בשיטות העבודה המומלצות הארציות המוכרות בספרות או במקור המימון שלך.

דוגמאות טובות של שיטות עבודה מומלצות אלה זמינים דרך המרכזים לבקרת מחלות ומניעת שיטות עבודה מומלצות (א. המדינה שיטות הקהילה הטובה ביותר ומניעת אלימות שיטות עבודה מומלצות) ואת התמכרות לסמים ואלכוהול שירותי בריאות הנפש.

תוכל גם למצוא מידע על שיטות העבודה המומלצות בספרות המקצועית שלך.

5. משכנעת נתמכת על ידי נתונים רלוונטיים ממקורות אמינים

עליך לספק ראיות מספיקות (i) נתונים סטטיסטיים, נתונים דמוגרפיים, תיאורים קהילתיים, אנקדוטות) כדי לתמוך בפתרון המוצע שלך (i .ההתוכנית או הפרויקט שעבורם אתה מבקש מימון).

שקול את הנתונים שלך ככלי הוראה למבקרי מענקים. אם זה ישן או ממקורות מפוקפקים, בודקי מעריכים יאמינו כי אתה לא יודע על מה אתה מדבר.

כלול מידע מהרמה הארצית, המדינה והרמה המקומית (בסדר זה) כדי לאמת את הבעיה. השתמש במידע מהדוחות הממשלתיים וממסדי הנתונים, מהמסמכים הלבנים בתעשייה, מהספרות הנחקרת על ידי עמיתים וממקורות אמינים אחרים.

מקורות נתונים אמינים כוללים:

• U. ס נתונים המפקד
• מרכזי לבקרת מחלות ומניעתן
• Kaiser Family Foundation עובדות בריאות המדינה
• רוברט ווד ג'ונסון קרן הבריאות של מחוז דירוגים
• אנני E. קייסי קרן ילדים ספירה

אתה עשוי גם למצוא שימושי נתונים על המדינה שלך או המחלקה המקומית של אתרי בריאות. אתה יכול להשתמש אנקדוטות או היסטוריות מקרה לשים פנים אנושיים על נתונים אלה יבש אבל לא להסתמך על אנקדוטות לבד. השתמש רגש כראוי: למצוא איזון בין סיבה (הנתונים) ואת הרגש (האלמנט האנושי) כדי להניע את המעניק בודק.

6. תוכנית הערכה אמינה או מעריך חיצוני

האם יש לך תוכנית הערכה מוצקה במקום המשתמשת במספר דרכים כדי להעריך את ההצלחה שלך בטווח הקצר, בטווח הבינוני ובטווח הארוך?אם לא, האם ביססתם מערכת יחסים עם מעריך חיצוני (א.) ד אשר יתכנן את אסטרטגיית המדידה שלכם?

7. שיתופי פעולה רלוונטיים מגובים בכתב <רוב המענקים הממשלתיים דורשים מזכרי הבנה או מכתבי תמיכה. אלה צריכים לכלול תיאור מפורט של כל תפקידים של הארגון ואת האחריות על הפרויקט שלך. ציין כיצד התוכנית המוצעת שלך אינה כפילות של תוכניות קיימות קיימות.

8. הקבלן המרכזי הנוכחי רישום ומענקים. חשבון Gov (אם מחפשים כספים פדרליים)

כדי לבקש מימון פדרלי, אתה חייב להיות הנוכחי הקבלן המרכזי רישום ומענקים. חשבונות gov. אלה יכולים לקחת כמה ימים כדי להקים. ללא שם: לא לחכות עד הרגע האחרון!

על ידי ביצוע ההנחיות הבאות, תוכל להגדיר את המלכ"ר שלך להצלחה.