סופר שרשרת אספקה: שטארק תעשיות לעומת ויין Enterprises

כשאני אומר, "התעשיין המיליארדר רעולי פנים, לוחם הפשע", שעולה בדעתו? התשובה לשאלה זו Rorschach תלוי אם אתה מעדיף את "המיליארדר התעשיין רעולי פנים גיבורי הלוחמים" לא מאובטח או שלך "המיליארדר התעשיין רעולי פנים גיבורי הלוחמים" מאוד לא בטוח. זה דבר אחד כדי להעמיד פנים שאתה צריך להיות פלייבוי, כך שהוא מספק כיסוי סביר לזהותך העל. -> -> זה דבר אחר לגמרי

תאמינו

שאתם פלייבוי (כאשר כולנו רואים את החזית שיצרתם כי אתם חושבים שאינכם יכולים לחיות עד מורשת האב). אז, איך אתה משווה טוני ברוס? איך אתה הכי טוב לשפוט אחד נגד השני? יש רק דרך אחת מוחלטת ליישב את זה, כמובן: על ידי מתן שרשרת האספקה ​​של התאגידים שלהם לעשות את הדיבור.

שטארק תעשיות וויין Enterprises הם עסקים משפחתיים בירושה אלה בני המזל. שתי החברות הן או הושקעו בכבדות בתעשייה הביטחונית. שתי החברות עברו לאנרגיה בת קיימא כאמצעי להשגת אשמת שמותיהם הנוכחיים. שטארק תעשיות, למרות שזה היה רשום ב NYSE בשנת 2008

איש הברזל

, מרגיש כאילו זה לרוץ כמו פרויקט יהירות, בכפוף גחמות של טוני. ויין אנטרפרייז הפכה לציבורית בתת-תת-קרקעי ב -2003 באטמן מתחיל (שבו הצליח ברוס לבלוע את רוב ההנפקה בתנועה שהיתה "קצת טכנית", אך החזירה לו בעלות על השליטה).

איך שתי החברות מחסנית בתוך

mano-a-mano

שרשרת האספקה ​​עומד? נתחיל בראש: מנהיגות שרשרת אספקה ​​ טוני הפנה את מושכות המנכ"ל לפפר פוטס, חברתו ועוזרו לשעבר. כאשר ברוס החזיר לעצמו את השליטה על ויין אנטרפרייז, הוא הניח את לוציוס פוקס, חבר הנהלה ומנהל לשעבר, על ההגה.

ניסיון של לוציוס בפיתוח מוצרים ועין חדה שלו לפרטים עשוי לתת לו יתרון בעלויות של ניתוח הסחורות בעיות תאימות כמו Sarbanes-Oxley ומינרלים קונפליקט. אבל פלפל פילסה דרכה במעלה הדרגות וברור יודע איך להתמקד חברה שלה על המסירה ללקוח (יש SHIELD עדיין להתלונן על Helicarrier להיות על סדר בחזרה) ולנהל חשבונות מורכבים של חומרים (Helicarriers אלה אינם בונים את עצמם - עדיין לא ).

אדג

: סטארק תעשיות (אבל זה שיחה קרובה לוציוס הוא עושה את הדברים הנכונים בהגנה השולית של החברה שלו, אבל הפלפל מנצח עם המנהיגות האסטרטגית הכוללת שלה לעסקים הקטנים שלך יכולים לעשות יותר גרועים מאשר לחקות את הטרנזקציות.. תשומת לב לפרטים ולהשגת חשיבה קדימה של שני המנהיגים האלה.)

לפני שבילה את לילותיו על גגותיו של גות'אם כאביר כהה, הלך ברוס לטיול עולמי כדי להבין את המוח הפלילי.מה למדנו ממסעותיו? זה ויין Enterprises משתמשת עלות נמוכה מיקומים! אלה תיבות "Made in China" כי ברוס גנב שייכת Wayne Enterprises, כלומר, מקורות ויין מקורות סיים סחורות או רכיבים או שניהם של LCM.

Edge

: Wayne Enterprises (LCM של לא תמיד התשובה וזה חשוב כי עסקים קטנים, במיוחד, להסתכל על העלות הכוללת של סחורות לפני התחייבות התחייבות outshoring מקורות הייצור שלה. פעמים יכול להיות גם מחזיק מלאי יותר.המחיר של איכות יכול גם לשחק תפקיד בהחלטה ללכת LCM.)

Freight האם Wayne Enterprises לשים את זה emitter מיקרוגל על ​​מטוס להטיס אותו Gotham? לא! הם השתמשו המשלוח האוקיינוס! הם תכננו את זמני הלידה שלהם בצורה נכונה ואפשרו להם לעבור את שעת המעבר ל -8 עד 8 שבועות. חיסכון בעלויות עונה על משלוח הלקוחות. כמובן, צוות ההפחתה שלהם הסיכון לא שקלו כי הליגה של צללים היה לחטוף את המלאי שלהם ולהשתמש בו כדי נשק הנשק של גות'אם. הסמכה C-TPAT הקדוש!

Edge

: Wayne Enterprises (בעוד שמשלוח איטי יותר הוא בדרך כלל חסכוני יותר, זה לא תמיד הפתרון, אם אתה מעביר פריטים קטנים - כמו דיוקני ballbearings - או פריטים גדולים אך גדולים - כמו כוסות קלקר, זה עשוי להיות יעיל יותר עבור הספינה על ידי האוויר.)

מלאי

קשה לדפוק את סטארק התעשייה מנקודת מבט ניהול מלאי. זה לא שהם כל כך טובים בזה - זה פשוט כי ויין Enterprises נראה כל כך רע בזה. ויין תעשיות יש מחלקה שלמה בשם "ארכיון", אשר פונקציה היחידה שלו נראה מלאי עודף מיושן. מלאי איטי / מיושן אפילו לא כאב ראש המלאי הגדול ביותר של ויין. בקרת המלאי שלהם היא איומה. כאשר עובד אחד (שהוענק לו, שמו על הבניין) ידוע בזכות הזינוק שלו (או, במקום זאת, הוא ידוע במה שהוא עושה פעם שהוא מעביר את שריון הגוף של החברה, את רתמות השירות ואת התותחים), אתה יודע שיש לך - חשיפת מלאי. Edge

: סטארק תעשיות (אתה ועסק קטן שלך צריך העובד מחזור סעיפים קבועים מלאי פיזי, כדי למנוע בעיות המלאי מפריע ויין Enterprises.אם הבעלים של החברה שלך מתחיל לדבר על קפיצה בסיס, ייתכן שתרצה להתחיל על ידי מחזור ספירת מלאי בד הזיכרון שלך.)

פוקוס / שירות

S. ה 'א' ל 'ד' נראה די מרוצה מהמוצרים שטארק תעשיות מייצרת ומספקת. אתה אף פעם לא רואה ערימות של טילים נגד מטוסים של ניק פורי הנחת סביב תעשיות שטארק. אבל עם רק מבט מהיר לתוך מרתף ויין Enterprises, תמצא שריון הגוף כי הלקוחות שלהם מצאו יקר מדי, מטוס כי הלקוחות שלהם לא בסופו של דבר קונה את כוס. The Tumbler הוא מדוע ויין Enterprises מאבד בקטגוריה זו. לדברי לוציוס, הוא נבנה כרכב גישור, אבל הם לא הצליחו לגשר על הגשר. מה? ? ? זה כמו אפל אומרים שהם בנו את iPhone אבל הם לא יכלו לקבל את הטלפון לעבוד.הלקוח ביקש רכב גישור, ויין אנטרפרייז העבירה מכונית כבדה מאוד. למעשה, הצעצועים כי ברוס מקבל לשחק עם כל המוצרים ויין Enterprises שנבנו כי לא לענות על הציפיות של הלקוחות שלהם. לעומת זאת, לקוחות סטארק תעשיות (בין אם הם ממשלת ארה"ב או איזה ארגון זר סקוטי) להזמין ולהזמין מחדש מוצרים סטארק בעוד טוני מפתחת צעצועים משלו. Edge

: Stark תעשיות (הבנת ציפיות הלקוחות שלך - מחיר, איכות וביצועים - ולספק אותם, כך תדע את שרשרת האספקה ​​של העסק הקטן שלך.)

לא מוחשיים

Wayne מפעלים החלו עם פרויקטים אזרחיים - רכבות העיר, שירות המים - והועברו לפרויקטים ביטחוניים, ואילו שטרק היה מעורב בפיתוח טכנולוגיית gen הבאה מאז עידן מלחמת העולם השנייה שלה אב טיפוס רכב. ניסיונו של שטארק במשך עשרות שנים בתעשייה עשוי להסביר מדוע סטארק נראה כי הוא מנצח רבים של RFQ זה ויין כנראה מאבד. וכעת, כאשר שתי החברות הפכו את הפליטה לאנרגיה בת קיימא, אפשר לראות רשומות דומות של הצלחה בתעשייה חדשה. Wayne Enterprises בילה את כל תקציב המו"פ על פרויקט היתוך כי הוא מדף, בעוד שטארק תעשיות בנתה לפחות אחד גורד שחקים ירוק לחלוטין. Edge

: Stark תעשיות (תעשיות שטארק מבינה את לקוחותיה ואת נוף השוק - שיעור חשוב לכל עסק, גדול או קטן).

תוצאות

: Stark Industries, 4. Wayne Enterprises, 2