סודות הצלחה מנהיגות - בחר להוביל

סודות הצלחה מנהיגות מפתח להגדיר את המנהיגים הגדולים מלבד מנהיגים כל כך בארגונים של היום. סגנון המנהיגות נלמד מחונכים, נלמד בסמינרים וקיים כחלק מיכולת המנהיגות האישית של האדם, שפותחה על פני שנים, וקיימת אולי, מלידה.

הטבע או הטיפוח היא שאלה הנשאלת לעתים קרובות על מנהיגות. אני עונה, "כן", כי אני מאמין שילוב של כישורי מנהיגות טבעית לטפח באמצעות פיתוח מנהיגות מגדיר את סגנון המנהיגות שלך.

-> ->

מתוך ניסיון אישי ומחקר, אני יגדיר את המאפיינים של מנהיגות שעושה מנהיגים גדולים. אני רואה סדרה של מאמרים משולבים, שכל אחד מהם מתמקד בהיבט אחד של מנהיגות.

מנהיגות נבדלת מניהול ופיקוח, למרות שכמה אנשים וארגונים משתמשים במונחים להחלפה. בעוד שההגדרות של המונחים שונות, לאדם יש יכולת לספק את כל השלושה.

-> ->

• פיקוח פירושו כי אדם הוא אחראי על מתן הדרכה ופיקוח עבור עובדים אחרים. המנחה המוצלח מספק הכרה, הערכה, הדרכה ומשוב לעובדים המדווחים.
• ניהול פירושו לנהל את ענייני העסק, לעבוד תחת שליטה ולספק הנחיות, להנחות עובדים אחרים, לנהל ולארגן תהליכי עבודה ומערכות ולטפל בבעיות. מנהלים לפקח ולשלוט בעבודה תוך סיוע לקבוצה של עובדים יותר בהצלחה לנהל את עבודתם מאשר היו להם בלעדיה.
  תפקידו של מנהל מתואר לעתים קרובות כמספק את כל העובדים הדיווח שלו צריך לבצע בהצלחה את עבודתם. ציטוט מפורסם אחד מאת וורן בניס, Ph.D ב על היותו מנהיג מבחין בין הנהלה למנהיגות: "מנהלים הם אנשים שעושים דברים נכון, בעוד שמנהיגים הם אנשים שעושים את הדבר הנכון. "

• בעוד המפקח ומנהל יכול גם להציג מנהיגות מיומנות או פוטנציאל, מנהיגים אמיתיים הם נדירים . הסיבה לכך היא שילוב של מיומנויות, אישיות, ואמביציה חיוני למנהיגות קשה לפתח ולהציג. על פי דון קלארק, על משאב המנהיגות המצוין שלו, תיאוריית המנהיגות של ברנרד "בס" קובעת שיש שלוש דרכים בסיסיות להסביר כיצד אנשים הופכים למנהיגים. פיתוח מנהיגות עבור מספר קטן של אנשים.תיאוריות אלה הן:
  כמה תכונות אישיות יכול להוביל אנשים באופן טבעי לתפקידים מנהיגות.זו תורת המאפיינים. משבר או אירוע חשוב עלול לגרום לאדם לעלות ל אירוע, אשר מביא תכונות מנהיגות יוצאת דופן אדם רגיל.זוהי תיאוריית האירועים הגדולה. אנשים יכולים לבחור להיות מנהיגים. אנשים יכולים ללמוד מיומנויות מנהיגות. זוהי תורת המנהיגות הטרנספורמטיבית. "
• תורת המנהיגות הטרנספורמטיבית היא זו שאני מאמין שהיא נכונה עבור רוב המנהיגים כיום. אמונה זו מהווה את הבסיס לחשיבה שלי על מנהיגות.
• תכונה מנהיגות מפתח
• המאפיין הראשון, החשוב ביותר, של מנהיג היא ההחלטה להיות מנהיג. בשלב מסוים בזמן, מנהיגים מחליטים שהם רוצים לספק לאחרים חזון, לכוון את מהלך האירועים בעתיד ולהשפיע על אחרים להצלחה.

מנהיגות מחייבת את הפרט לתרגל דומיננטיות ולקחת אחריות. אם אתה בוחר להיות מנהיג, בין אם במקום העבודה שלך, בקהילה או בשעת חירום, הדיון במאפיינים אלה יעזור לך לגבש את השילוב המתאים של תכונות, מיומנויות ושאיפה.

מנהיגים מצליחים בוחרים להוביל. שלא כמו קיאנו ריבס כמו ניאו בשנת 99 של להיט,

מטריקס

, אתה מקבל להחליט אם אתה "אחד. "המאפיין הראשון של מנהיג הוא בחירה - מנהיגים בוחרים להוביל.

מאפיינים של סגנון מנהיגות מוצלחת הרבה נכתב על מה עושה מנהיגים מצליחים. אני אתמקד במאפיינים, בתכונות ובפעולות שלדעתי הן המפתח. להיות אדם אחר לבחור לעקוב.

לספק חזון לעתיד.

תן השראה.

• לגרום לאנשים אחרים להרגיש חשוב ומוערך.
• לחיות את הערכים שלך. התנהגות אתית.
• מנהיגים להגדיר את הקצב דרך הציפיות שלך ואת הדוגמה.
• להקים סביבה של שיפור מתמשך.
• לספק הזדמנויות לאנשים לגדול, הן באופן אישי ומקצועי.
• טיפול ולפעול עם חמלה.