SAP תכנון מתקדם ואופטימיזציה (APO)

מבוא

SAP היא הספקית מספר אחת של תוכנות יישומים עסקיים סטנדרטיים וספקית התוכנה השלישית בגודלה בעולם. SAP מפתחת מוצרים חדשים באופן קבוע כדי לסייע ללקוחות שלהם להגיב לתנאי השוק הדינמי ולסייע להם לשמור על היתרון התחרותי שלהם. אחד המוצרים הללו הוא חבילת ניהול שרשרת אספקה ​​(SCM).

רכיב חשוב של SAP SCM הוא יישום התכנון והאופטימיזציה המתקדמים (APO).

APO היא חבילה של שרשרת האספקה ​​יישומים המתכנן להגדיל את הידע הכולל של שרשרת האספקה ​​ולספק חיזוי, תכנון ואופטימיזציה.

ישנם 8 רמות יישום בתוך SAP APO: תכנון רשת, תכנון רשת אספקה, תכנון ביקוש, תכנון ייצור ותזמון מפורט, תכנון תחבורה ותזמון הרכב, זמינות גלובלית ושיתוף פעולה בשרשרת האספקה.

-> ->

מרכיבי SAP APO

SAP APO אינו מוצר עצמאי, אלא משתלב עם SAP ERP המספק את המאסטר ואת נתוני הייצור, המכירות וחומר החומר בזמן אמת ליישום APO.

• תכנון ביקוש - רכיב תכנון הביקוש של APO יכול ליצור תחזית של ביקוש בשוק למוצרי החברה. תכנון ביקוש הוא כלי גמיש התומך בתהליך תכנון הביקוש בחברה. שימוש בספריית תכנון הביקוש של תחזיות סטטיסטיות וטכניקות מאקרו מתקדמות ניתן ליצור תחזיות המבוססות על היסטוריית הביקושים, כמו גם מספר גורמים סיבתיים, לבצע בדיקות מוגדרות מראש ומוגדרות על מודלים התחזית ותוצאות התחזית, ולאמץ קונסנזוס גישה מבוססת על מנת ליישב את תוכניות הביקוש של מחלקות שונות. ניתן להשתמש בקידומי מכירות ובחיזוי תחזית כדי להוסיף מודיעין שיווקי ולבצע התאמות ניהוליות.

-> ->

• תכנון רשת אספקה ​​ - רכיב זה משלב רכישה, ייצור, הפצה ותחבורה המאפשרים תכנון טקטי החלטות המקור להיות מדומה ומיושם באמצעות מודל אחד עקבי. תכנון רשת אספקה ​​משתמש בטכניקות אופטימיזציה מתקדמות, המבוססות על אילוצים ועונשים, לתכנון זרימת מוצרים לאורך שרשרת האספקה. התוצאה היא קנייה אופטימלית, החלטות הפקה והפצה, זמני מימוש מופחתים ורמות מלאי, ושירות לקוחות משופר. רכיב זה משמש לחישוב כמויות שיועברו למיקום על מנת להתאים את דרישת הלקוח ולשמור על רמת השירות הרצויה. זה כולל הן heuristics ושיטות אופטימיזציה מתמטית כדי להבטיח כי הביקוש מכוסה תחבורה, ייצור, ומשאבים אחסון פועלים בתוך היכולות המפורטות.
• תכנון ייצור ותזמון מפורט (PP / DS) - רכיב זה מאפשר תכנון ואופטימיזציה של ריבוי אתרים, תוך התחשבות בזמינות של מוצרים וקיבולת. PP / DS מתוכנן לתכנן מוצרים קריטיים, כגון אלה עם זמן אספקה ​​ארוך או אלה מיוצרים על צוואר בקבוק משאבים. עם התוכניות שנוצרו באמצעות PP / DS, ניתן להפחית את זמני ההובלה, להגדיל את זמן ההגעה, להגדיל את התפוקה עקב ניהול טוב יותר ותכנון משאבים, ולהפחית את עלויות המלאי.
• זמינות גלובלי כדי להבטיח - פונקציונליות זו נדרשת על ידי חברות כפי שהם מייצרים ומוכרים פריטים בשוק העולמי. שיטה בסיסית של בדיקת זמינות היא לבצע בדיקת זמינות על הפריטים הנדרשים, לבדוק את כל הקצאות המוצרים הקיימים, ולבצע בדיקה תחזית. בדיקת זמינות על הפריטים הנדרשים מבוצעת על ההבטחה זמין (ATP) כמות. כמות זו מחושבת מהמלאי הנוכחי, התקבולים המתוכננים והדרישות המתוכננות. המערכת בודקת באופן דינמי מלאי ותנועות סחורות מתוכננות. ה- ATP העולמי יבדוק גם את כל הקצאות המוצרים הקיימות, אשר עשויות להתבצע כבר ללקוחות ספציפיים או לאזור מסוים שדורש זמן משלוח ארוך יותר. בדיקת התחזית חשובה שכן היא מאפשרת למשתמשים לזהות אם קיימות דרישות עצמאיות מספיקות זמינות עבור הזמנות המכירה הנכנסות.

תא הטייס של שרשרת האספקה ​​

תפקיד חשוב של SAP APO הוא תא הטייס של שרשרת האספקה ​​(SCC). הוא מספק למשתמשים לוח בקרה גרפי לניהול ושליטה בשרשרת האספקה. ניתן להגדיר את SCC כך שהוא משקף את הדרישות הדרושות של העסק.

SCC יכול לשמש מספר תחומים שונים בתוך החברה, כגון מתכננים אסטרטגיים, מתכנני הביקוש, ומתכנני הייצור.

SCC מחולק לשלושה תחומים; את התצוגה העליונה (המציגה את ההגדרות הנוכחיות, הכוללות מודל, תכנון אזור עבודה, תקופת תכנון ותצוגה), מבנה העץ בצד שמאל של המסך והמודל הספציפי שמוצג בצד ימין.

עודכן על ידי גארי מריון, לוגיסטיקה מומחה שרשרת אספקה.