תכנון ואופטימיזציה של פריסת המחסן שלך

מבוא

ייתכן שיהיה צורך לשנות את הפריסה של מחסן כדי להתאים קווי מוצרים חדשים או להוסיף גמישות רבה יותר לפעולות המחסן. כאשר פריסת מחסן חדש מוצע תהליך תכנון מפורט צריך להיות מלווה על מנת להבטיח את הצלחת הפרויקט.

תהליך התכנון צריך לכלול את ששת השלבים הבאים.

• הגדרת מטרות
• איסוף מידע
• ניתוח
• יצירת תוכנית
• יישום

-> ->

• ביצוע הודעה

הגדרת יעדים

כאשר מחליטים על הפריסה של מחסן, המטרות צריך להיות מוגדר בבירור. היעדים צריכים להיות מיושרים עם אסטרטגיית האחסון הכוללת של החברה. מטרות ניתן להגדיר ברמה גבוהה כגון כדי להפחית את עלויות המחסן או לספק שירות לקוחות מקסימלי.

באותה מידה, המטרות יכולות להיות ספציפיות יותר, כגון הגדלת שטח אחסון, מתן גמישות מרבית במחסן, או הגדלת היעילות של המחסן מבלי להגדיל את המשאבים.

Collect Information

יש לאסוף את המידע הספציפי של המחסן המוצע. זה כולל את המפרט של המחסן מן הציורים האדריכליים שיכולים להשפיע על אחסון וטיפול בחומר.

הפרטים צריכים לכלול מפה פיזית של שטח המחסן כדי להציג עמודות, דלתות, הגבלות גובה, רציפים ומדפי אחסון. יש לציין גם תכונות חיצוניות שעלולות להשפיע על הקבלה, האחסון והמשלוח של החומרים.

ניתוח

לאחר שהמידע הספציפי אודות המחסן נאסף, הניתוח יכול להתחיל ביחס ליעדים שהוגדרו עבור פריסת המחסן. הניתוח צריך לקבוע אם את המטרות הכוללות ניתן לענות ואם לא איך את המטרות ניתן לשנות.

בשלב זה בתהליך התכנון, ההחלטות צריכות להיעשות על ידי ניהול המחסן כדי לקבוע אילו פעולות יש לנקוט אם לא ניתן לעמוד ביעדים הכלליים או שיידרשו שינויים משמעותיים.

אם ניתן לעמוד ביעדים על סמך ניתוח המידע, ניתן ליצור את תוכנית היישום המפורטת.

יצירת תכנית

תוכנית היישום המפורטת צריכה להציג את כל השלבים הדרושים ליצירת פריסת המחסן.

המטרות והניתוח של המידע שנאסף יש להשתמש ביצירת התוכנית. התוכנית צריכה להיות הראשונה ברמה גבוהה מראה את המשימות העיקריות ולאחר מכן כל אחד מהם צריך להיות מחולק משנה את המשימות הפרטיות הנדרשות.

כל משימה צריכה להיבדק והקצה המשאבים המתאימים, כמו הקצאת הזמן המשוער הנדרש כדי להשלים את המשימה.התוכנית צריכה לציין מתי נדרשת משימה כדי להתחיל ולסיים על בסיס הזמינות של משאבים, או קבלנים פנימיים או חיצוניים, או אם הוא תלוי במשימה אחרת.

יש לבדוק את התוכנית על מנת להבטיח שכל התלות נקשרו בצורה נכונה. לאחר התוכנית נוצרה זה צריך להיבדק כדי לראות אם ציר הזמן הוא השגה ואם יש מספיק משאבים זמינים.

יישום

לפעמים פריסת המחסן מיושם הוא לא אחד כי הוא בתוכנית. זה יכול להתרחש עקב צירי זמן לא מציאותיים בתוכנית, חוסר משאבים, זמינות של קבלנים חיצוניים או ניתוח לקוי של המידע שנאסף.

כדי להבטיח את התוכנית עבור פריסת המחסן מושגת יישום צריך להיות מתוזמן כך יש מעט או ללא תנועות של חומרים במחסן. זמן אידיאלי עבור זה יהיה במהלך כיבוי המפעל או בסוף השבוע אם היישום היה בגודל קטן יותר.

עם זאת, במחסנים המודרניים, זה לא תמיד אפשרי לעתים קרובות כל כך הרבה משאבים מחסן נוספים יש צורך לשמור על מוצרי המשלוח במהלך הביצוע. אם זה המקרה אז זה צריך להיות factored לתוך התוכנית. יישום צריך להבטיח שכל השינויים שנעשו במחסן משוכפלים במערכת ניהול מחסן המופעל, כך כל פריט ניתן למצוא.

יש לבצע מלאי פיזי של המוצרים במחסן לאחר הביצוע על מנת להבטיח שהמערכת תשקף במדויק את המחסן.

ביצוע הודעה

לאחר פריסת הפריסה, צריכה להיות סדרה של בדיקות על מנת להבטיח כי הפריסה היא בדיוק כפי שהוגדרו על ידי הציורים שאושרו.

כל פריט צריך להיות מאוחסן על פי התוכנית הכוללת וזה צריך להיבדק כדי להבטיח את הפריסה נכונה. אם יש שגיאות, זה יכול להוביל לקטיף טעויות או חומר אבוד בתוך המחסן. המשלוח עלול להשתבש אם מערכות המחסן לא עודכנו במדויק עם מידע הפריסה הנכון או אם פריטים מאוחסנים במקומות הלא נכונים.

במשך זמן מה לאחר יישום הפריסה החדשה, יש לבצע בדיקות שוטפות כדי לוודא שהפריסה פועלת וכי אין בעיות תפעוליות שהתרחשו עקב הפריסה החדשה. בדיקות אלו צריכות לכלול ספירות מחזור ומלאי פיזי קבוע.

עודכן על ידי גארי מריון, לוגיסטיקה מומחה שרשרת אספקה.