מיטוב דיוק מלאי

מבוא

דיוק מלאי הוא המטרה של כל חברה. על ידי אופטימיזציה של דיוק המלאי 100 אחוז, תזמון זמין להבטחת תהליכים יעבוד ללא שגיאות. עם זאת, תמיד יש בעיות עם דיוק המלאי וחברות צריך לעבוד עם המצב כי הם צריכים לנהל את העסק שלהם.

מהי דיוק?

מחלקות שונות בתוך החברה מציגות את דיוק המלאי בצורה שונה.

-> ->

מחלקת הייצור רואה דיוק במונחים של הספירה. כאשר הוא סופר את הפריטים במחסן, הוא מאמין כי הוא מדויק רק כאשר סך הכל שווה סך הכל צפוי.

מחלקת התכנון יש דעה שונה על הדיוק. הם לא מסתכלים על הדיוק כדי להיות מאה אחוז, אבל כדי להיות בתוך סובלנות כי הוחלט. לכן, חלק בעל עלות נמוכה עשוי להיות בעל סבולת דיוק, שהיא עשרה אחוזים, כך שאם הספירה הצפויה היא 1000, והסבולת היא עשרה אחוזים, ספירה פיזית של 930 מקובלת, ועל פי מחלקת התכנון, זה מדויק. סובלנות זה עשוי להיות מופחת באופן משמעותי כאשר בוחנים חלקים יקרים. הסובלנות לחלק שעולה 10 $, 000 יכול להיות רק שני אחוזים.

מחלקת החשבונאות יש עוד לקחת על מה דיוק המלאי. רואי החשבון לא מסתכלים על הדיוק במונחים של ספירה, אלא בערכים דולריים.

דיוק הם מחפשים את הדיוק של כמות דולר של חלקים במחסן. לכן, אם מחלקת החשבונות ציפתה למחסן בשווי של 150 אלף דולר, והערך יהיה בתוך כמה דולרים, אז הרואי החשבון יגידו שהמלאי היה מדויק. זה לא יכול להיות עם זאת בכל הנוגע פריטים פיזיים.

חלקים מסוימים עשויים להיות מחסור משמעותי, בעוד שאחרים עשויים להיות קצת overstock. מחלקת החשבונאות רואה את אלה כמתעסקים בעצמם, כדי ליצור דמות כוללת מדויקת.

בעיות דיוק

במחסן רגיל, ישנם חלקים בעלי סובלנות בהם רמת המלאי יכולה להתקיים, ועדיין להיות מדויקים. עם זאת, מנהל מחסן לא יודע בדיוק אילו חלקים יש ספירה מדויקת, בכל זמן נתון. כך גם לגבי שיטת הדיוק של מחלקת החשבונאות של מחלקת החשבונאות, שבה הם אינם עוסקים ברמות המלאי, אלא רק בדיוק הדולר.

ספירה סדירה של מלאי פיזי יקרה לביצוע, במיוחד במחסנים גדולים יותר, ואי אפשר לנהל במחסנים המהירים שבהם המלאי מועבר במהירות ויוצא מהמתקן.

חברות רבות אימצו שיטה של ​​ספירה מחזור לנסות לספור כמה חלקים על בסיס קבוע.חלקים יקרים יותר או קבועים מקבלים דירוג "A", אשר נספרים בתדירות הגבוהה ביותר, ולאחר מכן את "B" חומרים, ולאחר מכן את "C" חומרים כי נספרים לעתים רחוקות. זה עוזר להפחית את מספר אי דיוקים במחסן.

מכיוון שחומרים "A" נספרים על בסיס קבוע יותר, הסיכויים הם כי חומרים אלה יהיו פחות אי דיוקים מאשר "B" או "C" חומרים.

כאשר דיוק המלאי מבוסס על מספר הספירות המדויקות כנגד ספירות לא מדויקות, אזי יכול להיות שיש מניפולציה לדיוק יתר, אם אותם חומרים נספרים שוב ושוב. על מנת להקטין את האפקט הזה, חלק מהחברות אינן מודיעות למי שביצע את הספירה הכוללת. בדרך זו, הדלפק יבצע את הספירה בצורה מדויקת יותר.

אי דיוקים מלאי רבים להתרחש לפני הפריטים להגיע למחסן. שגיאות קבלה נפוצים מאוד; או שהספק שלח מספר שגוי או שיש חלקים שלא נמסרו. חברות יכולות להגדיל את דיוק המלאי שלהן על ידי יישום תהליך קבלות נוקשה יותר שיתפוס אי דיוקים לפני שיגיעו למחסן.

העסקת 100% ספירת מלאי פיזית וספירות מחזור תבטיח כי תוכל לשלוח ללקוחות שלך מה שהם רוצים, כאשר הם רוצים את זה - וגם להוציא קצת כסף ככל האפשר מקבל את זה נעשה.

עודכן על ידי גארי מריון, לוגיסטיקה מומחה שרשרת אספקה.