רמה 3 מיומנויות ניהול: מאסטר פיתוח אישי

כאשר מנהל מגיע לרמה שלישית בפיתוח כישורי הניהול שלו, הם הגיעו לרמה "מאסטרינג התפתחות אישית". זוהי הרמה הבאה של פירמידה מיומנויות ניהול המציג את הכישורים הדרושים מנהל חייב לשלוט כדי להצליח. אני גם מראה איך מיומנויות אלה לבנות אחד על השני לעבר הצלחה גדולה יותר.

מיומנויות ניהול אישי

ישנם שני תחומים של מיומנויות ניהול אישי אתה חייב לשלוט כדי להצליח כמנהל.

אלה הם ניהול עצמי וניהול זמן.

ניהול עצמי

לאחר שהגענו לרמה הניהולית הזו, נהייתם בקיאים בהקצאת עובדים לעובדיכם ואימוןם באמצעות קשיים ומכשולים. אתה גם יודע איך לעודד עובדים משמעת וכיצד לבנות צוות פרודוקטיבי. לאחר מכן, אתה צריך לשאול את עצמך אם אתה טוב כמו בניהול עצמך כמו שאתה בניהול אחרים. כמה ברומטרים לשפוט זה אם אתה לא להישאר ממוקדת על המשימות החשובות (ולא רק דחוף) ואם אתה עושה את העבודה הכי טוב שאתה יכול. כדי להיות טוב יותר בניהול עצמי, שקול את הדברים הבאים.

-> ->

• קח את הבעלות על העבודה שלך
  כל עבודה שאתה עושה יש את החתימה על זה. לעשות את זה הכי טוב שאתה יכול לעשות את זה הכי טוב זה יכול להיעשות.
• צרות הם דבר טוב
  יש סיבה הקול הזה בראש שלך, אז להקשיב לזה. לא רק לעשות דברים נכון, לעשות להם את הדבר הנכון. אתה תעשה עבודה טובה יותר כמנהל אם אתה לא מבזבז זמן מנסה לזכור מה תירוצים אמרת ולמי.

• העקרון של פארטו - 80-20 כלל
  חשוב לך להתמקד במה שחשוב באמת, לא רק מה שנראה דחוף. הכלל 80-20 יכול לעזור לך להשיג את זה.
• עשרה דברים לעשות היום כדי להיות מנהל טוב יותר
  הנה עשרה תחומים אתה יכול להתמקד כדי לשפר את היכולת הניהולית שלך.

ניהול זמן

אם למדת משהו בקריירה הניהולית שלך, למדת אין מספיק זמן לעשות את כל הדברים שאתה צריך לעשות.

לכן זה קריטי להצלחה שלך כי אתה מנהל את ניהול הזמן.

• רשימת מטלות שעובדת
  מכיוון שאינך יכול לעשות הכל, השתמש ברשימת מטלות כדי להישאר ממוקדות במשימות החשובות שבידך. הרשימה שלך יכול להיות פשוט או מסובך, אבל לפתח אחד שעובד בשבילך או להשתמש זה.
• אל Multi-task כאשר אתה יכול להשתמש Chunking
  בני האדם לא נבנו multitask. למרות שאנו יכולים לעשות משימות שונות ברצף מהיר, אנחנו לא יכולים לעשות משימות שונות בו זמנית. Chunking הוא תהליך המאפשר לך להשקיע פחות זמן "הפעלה מחדש" ונותן לך יותר זמן לעשות דברים. בעוד chunking לוקח בפועל, זה שווה את המאמץ.
• ניהול פגישה
  מנהלים מבלים יותר מדי זמן במחנה ופגישות. בנוסף, יש לך פחות שליטה על פגישות שאתה להשתתף יותר מאשר אלה שאתה לוח הזמנים. ודא שאתה מקבל את המרב מפגישות שלך על ידי ביצוע מספר עצות פשוטות.
• ניהול פרויקטים: זמן ולוח זמנים
  ניהול זמן הוא גם מיומנות חשובה ביותר עבור כל מנהל הפרויקט מוצלח. מנהלי פרויקטים העומדים בלוח הזמנים של הפרויקט שלהם יש סיכוי טוב להישאר במסגרת תקציב הפרויקט שלהם.

פירמידת מיומנויות ניהול מלא

מיומנויות ניהול הפירמידה מראה את כל הכישורים מנהל חייב להיות הורים כדי להצליח.

זה גם מראה איך כישורי ניהול אלה לבנות אחד על השני לעבר הצלחה.

רמה 1
מיומנויות ניהול בסיסיות עבור מנהלים מתחילים

רמה 2
מיומנויות ניהול לפיתוח הצוות שלך

רמה 3
מיומנויות ניהול לפיתוח עצמך

רמה 4
מנהיגות מיומנויות