אחריות חברתית תאגידית: שיעורים מ TOMS

יקירתי של המועדון פילנתרופיה החברה כבר TOMS נעליים. ומסיבות טובות.

TOMS נעליים הוא מעשה ידיו של בלייק מיקוסקי, יזם צעיר אשר המודל העסקי שלו יש לשים ספין חדש על אחריות חברתית תאגידית.

Mycoskie בנתה חברה כי הוא מנצח הן מכירות לבבות על ידי מתן במרחק זוג נעליים עבור כל אחד כי הוא נמכר דרך העסק שלה.

מיקוסקי קיבל את הרעיון עבור נעלי טום כאשר ביקר בארגנטינה וראה ילדים רבים ללא נעליים.

-> ->

באותו זמן, מבוגרים רבים במדינה הזאת לבשו נעל פשוטה מאוד אך נוח כי תפס את העין של מיקוסקי.

החברה החדשה של מיקוסקי, טוםס נעליים, אימצה את סגנון הנעליים הזה בסגנונות ובצבעים רבים, והבטיחה ללקוחות שלכל זוג נעליים שהם קנו, זוג אחר ילך לאנשים נזקקים.

הרעיון של מיקוסקי הוביל עד כדי כך ש- TOMS התרחב עכשיו למשקפי שמש, תוך שימוש בנוסחת החזרה, קפה, שקנייתו מספקת מים במקום בו היא זקוקה, ו- TOMSinvests במפעלים חברתיים חברתיים אחרים . למעשה, TOMS נותן היקום ממשיך להתרחב ועכשיו כולל תזונה, בריאות וחינוך.

TOMS יש גם חיקוי על ידי יזמים חברתיים רבים. Warby פרקר, שמוכרת באינטרנט משקפיים יקרים עם לקנות אחד / לתת מודל אחד, עשוי להיות הדוגמה המוכרת ביותר.

-> ->

אבל יש גם quirky Out Of Print אשר תורמת ספרים כאשר היא מוכרת קו בגדים שמציעות מתוך עיצובים הספר להדפיס, ויש Figs, מפיק של בגדים לעובדי בריאות, מתן התאמה "מקרצף" לאנשי מקצוע בתחום הבריאות במדינות מתפתחות.

TOMS, בעקבות המגמה המתעוררת של אחריות חברתית, בעט גל של עסקים "לעשות טוב" כחלק מתוכניות העסק שלהם. ואת הגל ממשיך בתור קו מטשטש בין ארגונים ללא כוונת רווח למטרות רווח. כיום, ישנן מספר דרכים כדי להקים עסק, כך שהוא יכול לעשות טוב יותר בקלות.

דוגמאות כוללות ארגונים היברידיים ו- B תאגידים

שיעורים מ TOMS נעליים עבור יזמים חברתיים

לרכוב מגמה

TOMS נעליים פשוט קרה לחצות עם עליית הצרכנים שהפכו מודעים יותר על ההוצאות שלהם. הם מוכנים להוציא עבור מוצרי צריכה כי גם לעשות קצת טוב בעולם.

הפופולריות הגוברת של שיווק הקשורות סיבה כבר מרהיב, לטובת סיבות רבות, כמו גם לסייע לחברות ללטש את המוניטין שלהם כאזרחי החברה טוב. המיתון האחרון הביא גם אנשים רבים לבחון מחדש את הרגלי ההוצאות שלהם ואת הכוונות. אבל TOMS רכשה את המגמה להצלחה גדולה.

אופים בטוב.

TOMS הנעליים הולך מעבר למה חברות אחרות לעשות. היא מבוססת על ההנחה כי המכירות שווה את הטוב לעשות. מיקוסקי אמר, "… אנחנו יודעים כל יום שאנחנו הולכים לתת זוג נעליים אחת עבור כל אחד שאנחנו מוכרים, וזהו.אם אנחנו לא יכולים לעשות את העסק בדרך זו, אז העסק פשוט לא ' לא לעבוד. "

בנה הקיימות.

המודל של TOMS נעליים הוא לולאה עצמית. מיקוסקי קבע את הטענה, "אם הייתי לוקח חצי מיליון דולר ופשוט קניתי נעליים כדי לתת לילדים, הייתי יכול לתת את הנעליים פעם.

זה מעולם לא היה מרחיק לכת ובר קיימא כמו TOMS נעליים עכשיו. "

תן לעובדים סיבה להיות גאה.

מיקוסקי מתעקש כי המורל של העובדים ב TOMS נעליים הוא פנומנלי. "… איך אתה יכול להיות למטה כאשר אתה יודע כל מה שאתה עושה עושה ילדים מאושרים?" הוא אמר.

-> ->

צרף סיפור למוצר שלך.

תן ללקוחות שלך סיפור שהם יכולים retell שוב ושוב. נעליים אלו הן ייחודיות מספיק כדי לגייס תשומת לב, ואת הלובש יכול להתפאר על העובדה שהם מ TOMS נעליים, והנה מה זה אומר. קונים להרגיש טוב לגבי הרכישה שלהם רוצה לספר לחברים שלהם. TOMS נעליים מגניב וליצור באז.

(ציטוטים מתוך מגזין הצלחה, 2009)

->

עסקים של מתן - TOMS נעליים, הצלחה מגזין, 2009

Toms יוצא למכור סגנון חיים, לא רק נעליים, חברה מהירה, 2013

מייסד של TOMS על Reimaging המשימה של החברה, Harvard Business Review 2016