למד על רמות ניהול ותיאורי עבודה

אנשים עובדים בעבודות ניהול ברמות שונות בארגון. אתה עשוי להעפיל לרמה ניהול ברמה, אבל תצטרך להבין את רמות הניהול השונות. החובות והאחריות משתנות בכל אחת מרמות הניהול. מספר רמות תלוי בגודל, תרבות, התעשייה, ואת שלב הפיתוח של החברה. להלן כמה רמות ניהול משותף בעסקים בארה"ב

המפקח

עבור אנשים רבים, התפקיד הראשון שלהם וניהול כמפקח. הממונה הוא משרה ניהולית ברמה הראשונה. אדם זה אחראי על קבוצה קטנה של אנשים, בדרך כלל עושה את אותה עבודה או עבודות דומות מאוד. בדרך כלל למנחה יש ניסיון משמעותי בעבודת האנשים שהם מפקחים עליהם. בדרך כלל המטפל מטפל במשימות עבודה, בשמירה ובפתרון בעיות. הוא או היא אחראית לאיכות, מוטיבציה, והכשרה. הפרט ברמה הניהולית בדרך כלל יש שיקול דעת קטן מאוד הוא בדרך כלל דוחות למנהל.

-> ->

מנהל פרויקט

אנשים מסוימים לא רואים ניהול פרויקטים ברמה ניהולית. לכן מנהלי פרויקטים בדרך כלל אינם נוכחים בישיבות מנהלים. עם זאת, הם מבצעים רבים של פונקציות זהה למנהלים אחרים. במספר תעשיות היא עבודה ניהול הראשון נפוץ. למנהל הפרויקט אין אחריות ישירה על העובדים שהוקצו לפרויקט.

במקום זאת מנהל הפרויקט הוא מנהל מטריצה. מנהל הפרויקט אחראי לתכנון, ארגון, בימוי ומעקב אחר פונקציות הניהול, אך בדרך כלל בשותפות עם מנהלי קו בציר השני של המטריצה. מנהל הפרויקט אחראי על איכות, לוח זמנים ותקציב, אך לא עבור אנשים הקשורים פונקציות כמו הכשרה ומשמעת.

- <->

מנהל פרויקט מדווח בדרך כלל למנהל, מנהל או סגן נשיא של ניהול פרויקטים, למרות שהם יכולים לדווח לכל מנהל בהיררכיה.

מנהל

מנהל יכול להיות מנהל ברמה הראשונה שמפקח על העובדים במישרין או על מנהל ברמה שנייה שמנהל את המפקחים. גודל החברה בדרך כלל קובע אילו. תפקידיו וחובותיו של מנהל קו ראשון דומים לאלה של המפקח, אם כי למנהל יש יותר אחריות אישית, יותר אחריות על משאבי אנוש, ועוד שיקול דעת. הוא או היא בדרך כלל מפקח על קבוצה קטנה של עובדים עושה את אותה עבודה או דומה. המנהל בדרך כלל יש כ 1 עד 3 שנות ניסיון. מנהלים בדרך כלל מדווחים למנהלים בכירים, למנהלים, לסגני נשיא או לבעלים.

מנהלים בכירים

כמה ארגונים יש תפקידים עם הכותרת של מנהל בכיר.תפקידיו וחובותיו של מנהל בכיר הינם במהותם אותם תפקידי מנהל. הם אחראים לכיוון הניהולית והתפקודית של קבוצת עובדים. בדרך כלל יש להם יותר שיקול דעת וסמכות פיננסית גדולה יותר מאשר מנהלים אחרים. לעתים קרובות, כותרת זו רק מציינת אדם שהיה על העבודה יותר מאשר עמיתיהם.

לפעמים זה בגלל שיש להם את האחריות להנחות או להכשיר מנהלים אחרים. במקרים נדירים הם בעצם מפקחים על קבוצת מנהלים.

מנהלים כללי

מנהל כללי מפקח על יותר מפונקציה אחת ולעתים קרובות מפקח על כל הפונקציות של החברה על ידי פיקוח על מנהלי פונקציות אלה. למנהל הכללי יש קו רוחב רחב והרבה סמכות שיקול דעת. הוא או היא יש אחריות כספית ניכרת ובדרך כלל יש אחריות P & L עבור החברה או קטע גדול של זה. המנהל הכללי הוא בדרך כלל גם הסמכות להעסיק את החברה, אם כי הוא יכול גם להאציל סמכויות אלו על מנהלי הכפיפות.

רמות ניהול אחרות

לארגונים, במיוחד גדולים יותר, יש רמות ניהול ותארים אחרים שאין להם למעשה את התואר "מנהל" בתוכם.