למד על סגן הנשיא הראשון של האוצר

ברוב של תעשיית השירותים הפיננסיים, עם התפשטות של סגן הנשיא, וריאציות על התפקיד הזה נוצרו כדי לציין סגן נשיא בכיר. סגן הנשיא הראשון הוא אחד מאלה, שנראים בדרך כלל בחברות ברוקראז ', ניירות ערך ובנקאות להשקעות. סגן נשיא ראשון בדרך כלל מפקח על עובדים אחרים. הכותרת לא בהכרח באה עם פיקוח של קבוצה גדולה, אבל בהחלט של אחד חשוב במיוחד.

-> ->

כמה איותים חלופיים הם FVP או סמנכ"ל ראשון.

הסמנכ"ל הראשון עשוי להיות כותרת הכרה שמקורה בקידום במקום במקום בקידום לשלב גבוה יותר בסולם הניהול של החברה. כמו כן, להיות מודעים לכך כותרות העבודה ואת המוסכמות המקיפים אותם יכול להיות שונה מאוד בקרב חברות בתוך ניירות ערך תעשיות הבנקאות. חברות מסוימות לא יכול להציע כותרת סמנכ"ל הראשון בכלל. חברות אחרות עשויות להציב אותו גבוה יותר או נמוך יותר בהיררכיות הניהול שלהם מאשר בני גילם בתעשייה, יחסית לשינויים אחרים בתואר סמנכ"ל.

-> ->

שוויון בין משרות

מכיוון שכותרות זיהוי אינן קשורות בהכרח למקום אחד בהייררכיה של המשרד, בני גילם בתרשים הארגוני עשויים להיות בעלי שמות שונים של יוקרה. לדוגמה, הבקר המחלקתי ביחידת הדיווח של מטריקס עם סמנכ"ל הכספים של החברה (קו מוצק) וראש המחלקה (קו מקווקו) כנראה יקבע את שם ההכרה שלו על ידי מנהל הכספים של החברה.

בינתיים, חבריו בתוך האגף, המורכבים מראשי יחידות עסקיות שונות, יקבלו כותרות על ידי ראש החטיבה. לכן, ייתכן שיהיה מקרה שבו, למשל, CFO החטיבה נושאת כותרת סמנכ"ל הראשון, בעוד אלה עמיתים שהם ראשי היחידה העסקית תהיה העליונה סגן בכיר כותרים.

Demos

בעוד מדיניות עשויה להיות שונה בין חברות, בדרך כלל ברגע שמישהו קיבל תואר מסוים הכרה, הוא או היא יישארו גם לאחר סובל מהורדה. במקרה של ממש, סמנכ "ל הכספים של החטיבה היה בעל מחלוקת רצינית עם סמנכ" ל הכספים של החברה, מה שגרם לו ליפול מעדיפות ולהחליפו. בהתייחסות רבה מצד ראש המחוז שאיתו היה לו קו מקווקו ודיווח כמנהל הכספים הראשי של החטיבה, היה עליו לקבל משרה אחת מתחת. הוא הפך למנהל מוצר שדיווח לאחד מראשי היחידות העסקיות, שהיה בעבר אחד מחבריו, והוא היה סמנכ"ל כספים ראשי. הוא שמר על התואר הראשון שלו, עם זאת, אשר למעשה היה מתאים יותר את המיקום החדש שלו מאשר לתפקידו לשעבר.

בהערת שוליים במקרה זה, סמנכ"ל הכספים של החברה היה אובססיבי עם פורמטים דיווח וניהול גרפיקה צבעונית.סמנכ "ל הכספים של חטיבת המחקר לא היה, בהיותו מודאג יותר מהדיוק והרלוונטיות של הנתונים המוצגים בו. כאשר סמנכ "ל הכספים של החברה עמד על כך שיכלול נתונים סטטיסטיים מטעים וחשובים בדו" חותיו, ולא היה חד מספיק כדי להבין את הטענות הברורות והצלולות נגדם שהכפופים לו הציעו, זה הפך להיות גורם לתסכול רב עבור האחרונים והוביל יחסים מתוחים מאוד שהסתיימו בהדחתו.