לדעת מתי הגיע הזמן לסגור את המלכ"ר שלך

זה על עליית וסגירה של iPump. org, Inc., 501 (c) 3 צדקה שסיפק סיוע כספי ונתן חינם סוכרת אספקה ​​חינם אינסולין משאבות לנזקקים.

הסיפור הזה הוא על החוויות שלי שהובילו אותי להחלטה לסגור את המלכ"ר שאני הקמתי, שלפי כל התצפיות החיצוניות היה משגשג - וזה היה, רק במחיר אישי אני חייב בסופו של דבר להכיר.

אני רוצה לעודד נשים אחרות המפעילות עמותות לא לוותר - אלא אם כן הגיע הזמן לוותר, ואם זה הזמן, לעשות זאת בחן מאפשר לעצמך להיות אנושי.

אני רוצה נשים אחרות לעולם לא להתבייש או פחד לבקש עזרה לפני להגיע לנקודה של שחיקה פיננסי שחיקה. אתה לא יכול לעשות את כל זה בעצמך אז להפסיק לנסות.

-> ->

כאשר פוקוס משמרות מן הרגשה טובה על אלה אתה יכול לעזור להרגיש רע על אלה שאתה לא יכול לעזור

הפעלת מלכ"ר קשה. זה קשה על הכספים האישיים שלך, המשפחה שלך, וזה קשה לך רגשית. בהתחלה, אתה רוכב קצת על הרגשה טובה על אלה שאתה יכול לעזור. הסיפורים שלהם הופכים לסיפורים שלך בשיחות הערב. אתה נרדם עם חיוך קל על הפנים שלך לדעת מישהו אחר בחוץ יש יותר טוב כי הצרכים שלהם נפגשו ואתה חייב להיות חלק מזה. אבל אחרי זמן מה, דבר נורא יכול לקרות ללא-מרוויחים ללא התראה - הפוקוס משתנה מן ההרגשה הטובה לגבי אלה שעזרתם לדאוג לאלה שלא יכולתם לעזור להם.

- <-> הסיפורים שלהם ואז להפוך את אובססיות למצוא דרך לעזור עוד יותר והם הגורם מנדודי שינה כפי שאתה שוכב ער במיטה בלילה לדאוג זרים גמורים (השני רק תוהה איך אתה יכול למשוך יותר תורמים!) הביקוש אספקה ​​חינם סוכרת היה אינסופי ואני נצרך עם עזרה. לילה אחד בערך בשתיים בלילה צילצל הטלפון של אייפוד ואני רצתי לאסוף אותו. זה היה רוקח ממדינה אחרת. גבר היה מתחנן לאינסולין אבל לא יכול לשלם ולכן הרוקח הסתכל על תוכניות סיוע באינטרנט ומצא את אייפמפ ועכשיו הוא רוצה לדעת אם אני יכול לשלם על האינסולין של האיש. ללא היסוס, אמרתי כן ונתתי לו את פרטי כרטיס האשראי האישי שלי. זה אולי נשמע אימפולסיבי, אבל יש לי בת עם סוכרת מסוג 1 ואין לי אינסולין פירושו מוות בטוח - איך יכולתי לא אכפת לי הזר הזה בצד השני של הטלפון? אם הוא מת מההיפרגליקמיה או מחלת הסוכרת הסוכרתית, זה יהיה על הידיים שלי (או כך האמנתי).

התחלתי לשלם עבור אינסולין של אנשים ואפילו עזר עם חשבונות רפואיים הקשורים סוכרת כל מהכיס שלי.שלחתי צ'קים לחולי סוכרת הזקוקים לתרופות אחרות, אבל גם אלה לא יכלו להרשות לעצמם. לא הייתי עשירה, אבל ירשתי קצת כסף מאמי כשעברה מסרטן והרגשתי טוב יותר להוציא את הכסף הזה על עזרה לאנשים - משהו שאמי היתה מסכימה לו.

ידעתי היטב, שמישהו עם סוכרת יכול למות מבלי לבדוק חומרים ואינסולין, וכך, חודש אחרי חודש, במקום להפוך אנשים משם, אני אישית שילמתי עבור הצרכים שלהם מחכה התורם חמקמק, נדיב להופיע ולשמור היום.

התורם הזה מעולם לא בא וכך, פשוט המשכתי למלא את הפער, בינתיים האמנתי שבנקודה מסוימת מישהו שם ישים לב ויעשה מספיק כדי לעזור לי לעזור לאחרים. היום ההוא לא בא.

בסופו של דבר, ראיתי כל כך הרבה מקרים קשים השתלטו על הנשמה שלי ולאחר 5 שנים, החלטתי, יחד עם התמיכה של מועצת המנהלים שלי כדי לפזר את הארגון. למרות כמה תרומות מהציבור הרחב, תרמתי באופן אישי מעל $ 120, 000 של קרנות שלי כדי לעזור לאחרים ואני פשוט לא יכולתי להרשות לעצמי לעשות את זה עוד. אחד מחברי מועצת המנהלים של איפומפ תרם גם הוא 15 אלף דולר מכספו שלו, ועוד אחד תרם את זמנו המקצועי בנדיבות, אף פעם לא אמר שהוא עסוק מדי בדברים שלו. שני חברי מועצת המנהלים האחרים היו תמיד בדואר אלקטרוני, אך היו חמקמקים ומעולם לא עשו דבר כדי לעזור לאחרים להשאיל את שמותיהם ללוח.

הלוח שלי היה גם מפוזרים חוף אל חוף, מה שעשה את הדברים קצת יותר מאתגר כי זה השאיר אותי להתמודד עם כל היום יום פעולות על שלי.

עובדה עצובה: התורמים לא רוצים לשלם משכורות, השכרה, או הוצאות תפעול

היינו ארגון מתנדבים כל אלפי חברות ויחידים תרמו סחורות בעין (ציוד רפואי). מעולם לא מצאתי תורם אחד שיסייע בשכר הדירה, בהוצאות המשלוח (משלוחי אספקה ​​לאנשים יקרים, שעלותם כ -800 דולר לחודש) וחלילה, כל סוג של משכורת.

כדי לגדל את הארגון כראוי, אני צריך להיות מסוגל לשכור מישהו לענות לטלפונים, הודעות דוא"ל, סקירת יישומים למלא הזמנות - דברים הילדים שלי ואני צריכים לעשות בלי עזרה. הייתי זקוק לעזרה עם פיתוח התוכנית, מענק כתיבה, ואפילו מישהו פשוט לעזור לי לכתוב את מאות הערות תודה ומס קבלות כי היה צריך להישלח החוצה.

אבל מענק לאחר מענק עבור שכר והוצאות התפעול נדחתה, רק מימון לתוכניות אושרה, ומענקים אלה, כל הזמן זה לקח לכתוב אותם אף פעם לא הסתכמו יותר מ 500 $ פה ושם. וכך, המשכתי לעבוד 100 + שעות בשבוע, שבעה ימים בשבוע, אף פעם לא לקחת יום אחד לחלות, או, כדי להיות עם המשפחה שלי. הייתי כל כך עסוק עם ניהול המשרד, אישור בקשות, קורא לרופאים לאשר מרשמים, ולשלוח אספקה ​​כי לא היה לי זמן לכל דבר, או כל אחד אחר. זה היה הטעות הקטלנית שלי.

הייתי צריך לשים הכל בהמתנה, התארגן מחדש וקראתי לחיילים לעזרה.במקום זאת, כשהכלכלה התרסקה מצאתי את עצמי משוחח עם אנשים נואשים בבתי מרקחת מאוחר בלילה בניסיון להשיג אינסולין, אבל לא היה להם כסף ואמרו כן לבתי החולים, ומרפאות שקראו לי לעזור למטופלים שלהם.

בסופו של דבר החלטתי, ולא לעזור לאנשים, אני יכול לשמור על הארגון שלי על ידי צפיפות בכמות גדולה משלוח למרפאות הפרט ברחבי הארץ. זה היה מהיר יותר, זול יותר, וזה המהלך האסטרטגי איפשר לי להשיג iPump דרך התרסקות כלכלית.

מלכ"רים הם עדיין עסקים ועדיין יש הוצאות עסקיות

הניסיון שלי היה כי התורמים לעתים קרובות חושבים עמותות לא צריך צוות, כי מתנדבים להפעיל אותם קסם. נראה שהם חושבים שאם הם מוכנים לשלוח כסף לעניינך כי אתה צריך לספק את כל העבודה בחינם, אחרת התרומות שלהם לא ממש עוזר למישהו.

כמו מתנדבים לאט לשרוף, אתה נשאר מפעיל את כל shebang די הרבה לבד. בלי לשלם. ללא זמן, כי אתה צריך להחזיק עבודה אמיתית כדי לשלם את החסרונות הכספיים של הארגון. וכך, אתה פשוט לעבוד קשה יותר עד שבסופו של דבר, מעודדות המשפחה והמשפחה שעודדו אותך, בהתחלה, עכשיו הם אומרים לך לקרוא לזה quits. לא בגלל שהם לא אכפת, אבל בגלל שהם יכולים לראות את המחיר שאתה משלם ואתה כבר מזמן איבד כל שפיות ומגע עם העולם האמיתי.

חמש שנים

באותן חמש שנים, עשינו את ההבדל, לספק מיליוני דולרים ללא תשלום משאבות אינסולין וציוד רפואי לאנשים ברחבי U. S. ואף סיפק אספקה ​​משמעותית עבור הצלב האדום לכתוב הוריקן קתרינה. נשלחנו לחו"ל כדי לעזור לחולי סוכרת באזורים שנפגעו על ידי צונאמי. רוב האספקה ​​ששלחנו נתרמו, אבל מלאי, מחסן, וציוד הספינה עלו הרבה כסף שאנשים פשוט לא היו מוכנים לתרום. אני מתכוון, כמה זוהר הוא עושה תרומה כדי לכסות את הוצאות UPS?

אבל איזון עבודה אמיתית במשרה מלאה (חברת השיווק שלי) וגידול ארבעה ילדים כאם חד הורית

ו

פועל במה שהפך לעמותה מסיבית ללא התנדבות, הפך להיות יותר מדי. ביליתי את הילדים שלי, הכנתי אותם לעבודה, והם עשו זאת ללא תלונה, אבל כדי לעזור למשפחות אחרות, הרגשתי כאילו אני מתמוטט.

אנשים מצאו אותי באינטרנט והגיעו לביתי והתחננו לעזרה. אולי זו היתה נקודת המפנה בשבילי. העמותה הפכה לבהמה שחשה שהיא שייכת לי. ביום ראשון אחד, עניתי לדלת לברך את אבא, שעמד שם עם בנו והתחנן לעזרה. הבן שלו נאלץ לעזוב את ההזדמנות לשחק בייסבול מקצועי כי סוכרת גרמה נזק עצבי חמור (gastroparesis) טיוח אותו כמעט נכים בגיל 20. הוא נראה כאילו הוא שקל 120 ק"ג - הילד המסכן היה ממש מבזבז כי יריות נכשלו בו ועכשיו גם גופו. הוא היה זקוק למשאבה כדי לחיות, אבל לא היה לו ביטוח בריאות.הוא היה הילד האחרון שהענקנו לו משאבה - המשאבה שלו באה ממשפחה תורמת שתינוקה בן השנה שלה מת והיא ביקשה רק שהמשאבה תעזור לילד של מישהו אחר.

האיש חזר עם בנו, שקיבל קצת משקל ועשה טוב יותר. הוא דפק על הדלת שלי כדי להראות לי. ואז, לשאול, לעזרה נוספת עם דברים אחרים. זה היה אז הבנתי כי "מבחוץ" - אלה ששרתנו, באמת לא הבנו את הקורבנות שעשינו, ורק ציפינו לנו להמשיך לעשות יותר כי זה בדיוק מה אנשים ללא מטרות רווח לעשות, נכון?

המשפחה שלי תחילה

במהלך ימי איפמפ, המשפחה שלנו עמדה בפני משבר אחד אחרי השני: הבת שלי בת ה -12 נכנסה לכישלון כליות ודרשה ניתוח מסוכן של שמונה שעות כדי להציל את חייה. החלמתה היתה מכאיבה וארוכה. לא עוד לאחר הניתוח שלה אני גם נכנס לבריאות כושל נדרש ניתוח זה ייקח כמעט שנה להתאושש ובמהלך הזמן הזה כל מה שאני יכול לחשוב עליו הוא לעזור לחולי סוכרת ללא אינסולין נאבקים בחייהם שלהם. אין שום דבר רע עם הרצון לעזור לאחרים או על להיות נלהב על עבודות צדקה, אבל יש משהו לא בסדר כשאתה עסוק כל כך לעזור לאחרים, כי אתה כבר לא יכול לעזור לעצמך. ביום שבו הודעתי שאני מתרחק מאייפמפ, ילדי התומכים הריעו, פשוטו כמשמעו. הם רצו את אמא שלהם בחזרה ואני אף פעם לא הבנתי כמה אני מתגעגע הילדים שלי עד iPump היה מחוץ מכ"ם שלי.

אני לא מתחרט על iPump. עשינו דברים מדהימים! אבל, אני גם לא מצטער ללכת משם כאשר עשיתי, וזה הנקודה האמיתית של הסיפור שלי. זה בסדר לשנות כיוון בחיים. זה בסדר לעזוב עבודה אחת ולעבוד במקום אחר. אנחנו מסיימים נישואים ואנחנו ממשיכים הלאה, אז למה אתה צריך להרגיש כל בושה בסגירת פרק של מלכ"ר ועובר למשהו אחר?

אתה לא צריך. אין בושה לנסות לא משנה מה התוצאה, כל עוד אתה מנסה כמיטב יכולתך.

מילה לתורמים

המתנדבים גיבורים אנו עמוד התווך ללא מטרות רווח הם בדיוק כמוך, ואני, וגם אנושיים. יש להם חיים משלהם, משפחות והוצאות שאינן נראות לתורמים. נראה שיש איזה חוק לא כתוב בחברה שאומר שמתנדבים הם אנשים זקנים בלי שום דבר טוב יותר לעשות או לאנשים אצילים שאין להם צורך לקבל הכרה או פיצוי. גם זה לא נכון.

ארגונים ללא מטרות רווח הם עסקים בדיוק כמו כל עסק אחר. יש להם הוצאות ותקורה, ועל כל מלכ"ר כדי להגיע מלוא הפוטנציאל שלה אתה צריך בסופו של דבר יש שכר צוות. אתה גם צריך שטחי משרדים, טלפונים, דוא"ל, תקציב שיווק, וכספי ביטוח, רישיונות, וכן שורה שלמה של הוצאות כי כל העסקים.

אני ממליץ לך להיות אחד התורמים נדיר, חמקמק, כי בעת מתן תרומה פשוט אומר "להשתמש אבל זה נחוץ." אני גם מבקש שתשקול את תרומתך לעלויות ארגוניות או ישירות, בדיוק כמו חשיבות וערך כמו חסות ילד מסוים, אירוע או סיבה.

הנחשק ביותר מכל התורמים הם אלה אשר פשוט לסמוך על הארגונים שהם לתרום אבל תמיכה הארגון עצמו. ללא היכולת לממן את התשתית, התוכניות יתמוטטו ולא ניתן להציע עזרה. אז, אם אתה רוצה לעשות את הטוב ביותר, אז לתרום עם ההבנה כי מלכ"רים הם עסקים ללא תמיכה טובה, הם יכולים ללכת תחת בדיוק כמו כל עסק אחר.