Ariba - הוצאה ניהול פתרונות החברה

Ariba נוסדה בשנת 1996 על ידי קית קראך, שיצר את הרעיון של שימוש באינטרנט כדי לאפשר לחברות לשפר ולשפר את תהליך הרכש. תהליך הרכש הרגיל היה עבודה אינטנסיבית ולעתים קרובות יקר עבור תאגידים גדולים.

קראץ 'פיתח את הרעיון של רכישת צוות לקנות פריטים מספקים אשר סיפק קטלוגים שלהם באינטרנט. Ariba סיפק את התוכנה כדי ליצור ולארח את קטלוגים הספק וכן את התוכנה המאפשרת לרכוש את הפריטים.

בשנת 1999 החברה הייתה אחת מחברות האינטרנט העסקיות הראשונות שהובילו לציבור.

באותה עת היה Ariba היה לערער על ידי מספר שחקנים אחרים בתחום הרכש האלקטרוני, כגון Commerce One ו Metiom.

Ariba מציעה פתרון ניהול הוצאות עבור דרישות הרכישה של החברה. לקוחות מוצעים מספר רב של קטלוגים הספק לרכוש מ. מספר הספקים עם קטלוגים על Ariba ספקית רשת כיום מעל 160, 000 עם מעל 80 מיליון פריטים. שני הזמנות רכש נשלחות לספקים אלה מדי חודש, בשווי של מעל 8 מיליארד דולר.

-> ->

התוכנה Ariba מאפשרת לחברה לבצע אוטומציה, לפקח ולשלוט על מחזור החיים המלא של הרכש מהדרישה לתשלום. משתמשים יכולים ליצור דרישות שאושרו על פי כללי עסקים מוגדרים מראש שהחברה מחליטה עליהם.

הזמנות רכש ניתן ליצור באופן אוטומטי ונשלח ישירות לספקים, בעוד הזמנות ההזמנה והודעות הספינה נשלחים בחזרה המבקש המקורי.

תהליך החשבונית הוא פשוט עבור הספקים שיכולים ליצור חשבונית ישירות הזמנת הרכש Requestors. החשבוניות מותאמות מראש לפריטי שורת הזמנת הרכש וכל מידע קבלת, כך שהבקשה תתאים ותשלם ללא דיחוי.

עבור אותן חברות המשתמשות בפתרון Enterprise Resource Planning (ERP), ניתן לשלב את Ariba באופן מלא.

עם זאת, Ariba מציעה את המוצר שלה כפתרון לפי דרישה. "תוכנה כשירות" (SaaS) המודל כבר זמין מ Ariba מאז 1999 והם מציעים מאוכסן, שלם כפי שאתה הולך פתרון עבור אותן חברות אשר דורשים יישום מהיר עם עלויות upfront נמוך עלות נמוכה של בַּעֲלוּת.

בסופו של דבר, החברה שלך צריכה לספק ללקוחותיה מה הלקוחות האלה רוצים לעשות את זה כאשר הלקוח מה זה - ולהשיג כי תוך ההוצאות כסף קטן ככל האפשר. וזה המקום שבו Ariba עשוי להיות מסוגל להועיל לחברה. Ariba לבלות תוכנת ניהול חוסך זמן החברה, הנכסים והמשאבים על ידי מתן החברה את היכולת להפוך, לעקוב ולפקח על תהליך הרכישה כולו - מן הדרישה לתשלום - באופן אוטומטי.היכולת לקבל מידע זה בקצות האצבעות של החברה היא בעלת ערך עבור ניטור הוצאות, תצפית על מגמות וניתוח מדדים.

יש הרבה ERP אחרים, שרשרת האספקה ​​ומלאי בקרת פתרונות תוכנה זמין עבור חברה להשתמש (וגם להוציא כסף). רוב החברות אין משאבים בלתי מוגבל להשקיע על התוכנה, ולכן זה קריטי כי החברה לנתח את ההחזר הפוטנציאלי על ההשקעה לפני להתחייב תוכנה.

בחירת תוכנה, יישום, הפעלה ותחזוקה אינם יכולים להיות יקרים בלבד - אך ייתכן שיחלפו חודשים (או אפילו ארוכים יותר) לפני שתבין שההשקעה שלך אינה משלמת דיבידנדים.

מה זה אתה מצפה מתוך התוכנה שאתה חוקר? תוכנת ניהול ההוצאה של Ariba תוכננה לעזור לך לנהל את דרישות הרכש, הזמנות הרכש, חוזי הספק והלקוח, חשבוניות ותשלומים. למרות שהיא יכולה להשתלב במערכות ERP ו- MRP, Ariba עצמה לא תנהל את רמות המלאי או נתבי הייצור או מניות הבטיחות. ודא שאתה מבין מה Ariba יכול ולא יכול לעשות לפני ביצוע השקעה.

קבלת ניהול ההוצאה שלך בשליטה היא היבט קריטי של אופטימיזציה של שרשרת האספקה ​​שלך, מה שאומר שאתה צמצום העלויות שלך, הגדלת רמות השירות שלך ואופטימיזציה של ההכנסות שלך.

אם ניהול ההוצאות הוא מה שאתה צריך כדי לקבל את שרשרת האספקה ​​שלך אופטימיזציה, אז Ariba עשוי להיות הפתרון הנכון עבורך.

מאמר זה על פתרונות ניהול ההוצאה של Ariba עודכן על ידי גארי מריון, לוגיסטיקה ומנהלת שרשרת אספקה.