ראיון שאלות כדי להעריך מיומנויות קבלת החלטה

רוצה להעריך את המיומנות של המועמד שלך בקבלת החלטות? אתה יכול לשאול שאלות אלה ראיון על קבלת החלטות כדי לקבוע שלו או שלה ניסיון וכישורים בקבלת החלטות בעבודה.

המעסיקים ירצו לשאול שאלות ראיון כדי להעריך את המומחיות של קבלת החלטות למועמד כמעט בכל עבודה, אבל במיוחד משרות הכוללות אנשים מובילים.

אתה לא צריך לשאול את כל השאלות האלה, אבל אם קבלת ההחלטות היא מרכיב אחראי בעבודה שאתה ממלא, אתה רוצה לשאול כמה שאלות ראיון על המועמד שלך ניסיון ואפקטיביות בקבלת החלטות.

-> ->

קבלת החלטות ראיון שאלות

• תחשוב על זמן שבו היו לך מספר אפשרויות שונות או כיוונים אתה יכול לבחור עבור פרוייקט, כדי לפתור בעיה, או לקיים אירוע. ללכת לנו בתהליך שאתה בעקבות כדי להפוך את ההחלטה על הכיוון המתאים לבחור כי היה הסיכוי הטוב ביותר של תוצאה חיובית.
• תאר את התהליך שאתה בדרך כלל בצע כדי לקבל החלטה על תוכנית פעולה.
• תחשוב על אירוע שבו אתה צריך לבחור בין שניים או שלושה כבישים קיימא באותה מידה כדי להשיג מטרה. איך החלטתם על הדרך לעקוב?
• תחשוב על זמן שבו היו לך כמה אפשרויות לבחירה, אבל אף אחד מהם לא היו מספיק כדי לענות על המטרה שלך. כיצד החלטת איזו אפשרות לבצע?
• מתמודד עם בחירה בין המועמדים מתאימים לקידום, מהלך לרוחב, מנהיג הפרויקט, או לשכור חדש, לתאר איך עשית את הבחירה שלך.

• תאר את התהליך שבא אחריו כדי לבחור את המכללה שבה השתתפת.
• איך אתה מחליט אם לקבל הצעת עבודה אם המעסיק להציע לך עבודה שלדעתך היא התאמה טובה עבור הכישורים שלך ואת מקום העבודה המועדף?
• כאשר אתה עובד עם עמית לעבודה או חבר צוות דיווח, איך אתה מחליט על נקודות לתקשר שבו אתה צריך משוב ודוחות התקדמות?

-> ->

• האם יש לך תהליך או מתודולוגיה שבה אתה משתמש כאשר אתה מקבל החלטות?

קבלת החלטות עבודה ראיון שאלה תשובות

השתמש עצות אלה על איך להעריך את התשובות של המועמד שלך לראיין שאלות להעריך מיומנויות קבלת החלטות כדי לבחור את העובדים הטובים ביותר, המתאימים ביותר עבור הארגון שלך. זה איך להעריך את התשובות של המועמד שלך לראיין שאלות על קבלת החלטות.

אתה רוצה לשכור עובד שמראה כי הוא או היא יכולים הגיוני לקבל החלטות. במהלך הראיון, הקשיבו לראיות על גישה שיטתית לאפשרויות השקילה. חפש עדויות לקבלת החלטות אפקטיביות בעבר.שאל את המועמד כיצד כל אחת מהחלטותיו מתוארת בתשובות לשאלות הנ"ל, שעובדו בסופו של דבר.

שאל את המועמד שלך גם על מה הוא או היא תעשה אחרת אם מתמודד עם החלטות לעיל שוב. אתם מחפשים ראיות שהמועמד שלכם מוכן להמשיך ללמוד ולגדול. בין אם אתה מסכים עם ההחלטה המועמד עשה הוא פחות חשוב מאשר לציין את תהליך קבלת ההחלטות אחריו. אם ההחלטות באמת לא הגיוניות, כמו קפיצות לא נתמכות של אמונה, או לבוא מחוץ לשדה השמאלי, אם כי, להיות זהיר.

אזהרה אחת שלי עם הנחיות אלה היא כי אתה רוצה לשכור אנשים יצירתיים, חדשניים, ומוכנים לצאת מחוץ לקופסה. לפחות, אני עושה. לכן, לטפל כאשר אתה מעריך גישה יצירתית, חדשנית לקבלת החלטות.

אתה צריך עובדי מוח ימין בדיוק כפי שאתה צריך עובדים שמאל המוח הדומיננטי. התפקידים שלהם עשויים להיות שונים בתוך הארגון שלך, אבל אתה צריך את שניהם. וכן, מועמד אשר מסוגל להפגין יצירתיות, בעוד נראה לבצע החלטות הגיוניות, הוא פוטנציאל לשכור גדול.

בהנחה את התפקיד שבו אתה שכירת עובד כרוך קבלת החלטות, להקשיב לפעולות העבר להוכיח כי המבקש יכול לקבל החלטות הגיוניות, מציאותי. הצלחות העבר מדברות בקול רם יותר בראיון מאשר התחזיות של המבקש על מה שהוא "חושב" שהוא יעשה בעת קבלת החלטה בעתיד.

אתה רוצה עובד אשר הוכיח את הכישורים הדרושים בעבר או עובד המעוניין מסוגל ללמוד איך לעשות החלטות מחושב.

ראיון עבודה ראיון שאלות למעסיקים

השתמש אלה ראיון עבודה שאלות ראיון בעת ​​ראיון עובדים פוטנציאליים.

• ראיון עבודה שאלות עבור מעסיקים (עם תיאורים)
• ראיון עבודה יוצא דופן שאלות
• שאלות ראיון שיכול לגרום לבעיות משפטיות