כיצד ליישם מועדון ספר בעבודה

מחפש דרך קלה לשתף מידע ולפתח עובדים בעבודה? טופס מועדון הספר שבו קבוצה של עובדים לקרוא מרצון את הספר אותו. שלב את הקריאה בספר עם פגישה קבועה לדיון כדי להכפיל את ההשפעה של הספר.

שאל עובד אחד כדי להוביל את הדיון על הפרק שהוקצה בשבוע או שניים. שאל את העובד השני כדי להוביל את הדיון על הרלוונטיות של תורת הספר לארגון שלך.

תוכל להגדיל את הלמידה עם מועדון הספר.

העובדים שלך יצטרכו בערך 15 שעות לקרוא ולהשתתף בכל ספר שנבחר.

כיצד ליישם מועדון ספר עבודה

1. לקבוע אם העובדים מעוניינים במועדון הספר. שלח דוא"ל כדי למדוד את עניין העובד בקריאת ספר על הזמן שלהם ולאחר מכן הפגישה בארוחת צהריים פעם בשבוע כדי לדון בספר. (ב TechSmith Corporation, זה דוא"ל קצר הביא עניין מעשרים ושש הקוראים מרצון.)
2. לפעמים מנהיגי הארגון ועובדים אחרים אולי יש ספר להציע להציע. (אולי עובד קרא לאחרונה ספר שהם ממליצים.) פעמים אחרות, צוות קטן הוא גויס לבחור ספר, או לספק מספר אפשרויות.
   צעד זה יכול גם תלוי מי הם הקוראים המתנדבים. אם הרוב מייצג את הפונקציה השיווקית, ייתכן שתרצה להחליט על ספר שיווק האחרונות. אם הקוראים הם מכל רחבי החברה, אתה רוצה ספר רחב יותר או יותר בכיוון החברה.

1. לאפשר את המשתתפים מרצון להצביע כדי לבחור את הספר כדי לקרוא.
2. אני ממליץ לחברה לרכוש את העותקים של הספר. זה מחיר קטן לשלם עבור דור הידע.
3. לקיים פגישה ארגונית מהירה כדי לקבוע את מספר הפרקים שהקבוצה רוצה לקרוא בכל שבוע כדי להעביר את הספרים. בחר מתנדב שיוביל את הדיון בספר בפגישה זו. בחר מתנדב כדי להוביל את הדיון הרלוונטי, גם. בחר זמן פגישה רגיל.

1. לקרוא, להיפגש, לדון. דרך מוצעת להוביל את הדיון היא לשאול עובד אחד בשבוע כדי להוביל דיון על החלק של הספר כי המשתתפים לקרוא. עובד נוסף ואז מוביל את הדיון על איך הקריאה רלוונטי בתוך הארגון שלך.
2. כאשר הקבוצה משלימה את הספר, בחר את הספר הבא. שלח אימייל לחברה המודיעה על הספר הבא ומבקשת חברים לסיבוב הבא של מועדון הספר.
3. אני אוהב חברים במועדון הספר הפונקציונלי עבור צוות בניית החברה ואת נקודת מבט תפקודית. עם זאת, אתה יכול גם לקצור הטבות כאשר חברי המחלקה, למשל, לקרוא יחד על ספר של עניין לחברי המחלקה. דוגמה לכך היא צוות מחלקת השיווק שקרא שיווק גרילה ב -30 ימים יחד.דוגמה נוספת היא צוות פיתוח מוצרים שקרא Agile and Lean ניהול פרוייקטים: קנה המידה של שיתוף פעולה ברחבי הארגון.

טיפים לעבודה מוצלחת ספר מועדון

בחר ספרים שיש להם ערעור נרחב למועדון הספר כי הוא פתוח לכל עובדי החברה. כמה ספרים שהיו פופולריים בשנים האחרונות במועדוני ספר עבודה כוללים:

הפסקה ראשונה כל החוקים: מה המנהלים הגדולים של העולם …

(השווה מחירים.)
טוב עד נהדר (השווה מחירים .>
Freakonomics (השווה מחירים.)
העולם שטוח (השווה מחירים.)

האם להזמין חברים חדשים למועדון הספר בכל פעם ספר חדש הוא התחיל. אתה לא רוצה את הקבוצה הופכת צוות בלעדי כי עובדים אחרים ירגישו חוסר נוחות להצטרף. חברי מועדון הספר הנוכחי יכול גם לגייס קוראים חדשים על ידי מדבר על החוויה החיובית של המשתתפים.

-> ->

שיתוף ספרים הוא טעות. אתה רוצה לקנות ספר אחד לאדם, כך העובדים שלך מרגיש unpressured כחברים במועדון הספר. (יש להם מספיק לחץ על היבטים אחרים של העבודה שלהם.)

למה מועדוני ספרים ייהנו הארגון שלך

מועדוני הספר בעבודה הם הזדמנות רצינית לפיתוח העובד. מועדון הספר מספק הטבות עבור העובד - ועל המעסיק כאשר הוא מיושם בזהירות.

• במועדון הספר, העובדים שלך לומדים מושגים חדשים ודרכים חדשות לעשות פעילויות שהם יכולים ליישם במקום העבודה שלהם.
• הוא בונה אחווה, נוחות ועבודת צוות בקבוצת העובדים. זוהי פעילות בניין צוות שעובד כמו גם אלה פעילויות רשמיות יותר.
• כאשר עובדים לומדים את אותם המושגים, על ידי קריאת אותו ספר, הם חולקים את אותה שפה ושמע את אותם רעיונות. זה הופך את היישום ואת אימוץ הרעיונות והמושגים בקלות רבה יותר ויותר אל תוך מקום העבודה.
• מועדון הספר מעניק לעובדים את האפשרות להגביר את תפקידי המנהיגות ולנהל אותם, כגון הובלת דיון קבוצתי או הצגת סקירה כללית על פרק.
• אתה יכול לעזור לארגון שלך להיות ארגון למידה שבו אנשים ממשיכים לגדול ולהתפתח.