רעיונות כדי לעזור לשפר את היעילות המשולבת עם מילניאלס

אנשים בגיל מסוים זוכרים כאשר onboarding היה על כל החתימה שלך W-9, קבלת מדריך העובד שלך, ולמצוא את חדר הפסקה. הימים האלה נעלמו מזמן. יש כבר שינוי פרדיגמה בתהליך המשולב, ואת הפוקוס הוא עכשיו החברה החברה בכושר. אמנם ישנם מספר גורמים שהובילו לשינוי זה, אך הופעתם של המילניום בכוח העבודה תרמה באופן משמעותי לשינויים בתהליך המשולב.

- <->

כמו החברה שלך לוקח יותר דור Y (Millennial) עובדים, יהיה צורך לשנות את הדרך שבה אתה חושב על ולעסוק onboarding חברי צוות חדש.

קבל משומשים על מסכי!

Millennials הם דור של מסכים. הם מתקשרים באמצעות מדיומים שלעתים קרובות אינם כרוכים בשיחה, ומדיה חברתית משולבת בחייהם כמו דואר קולי ודואר אלקטרוני כבר עבור כולנו. כדי להקים את החברה שלך כרלוונטי, עליך למצוא דרכים חדשות לתקשר את הערכים של הארגון ואת הציפיות הציפיות באופן מהדהד עם עובדים צעירים.

בימים עברו על ידי הכללים והציפיות הועברו עם מדריך - מסמך רוב העובדים מעולם לא נסדק פתוח. דרך יצירתית ויעילה יותר לציפיות היא באמצעות וידאו. כאשר עובד מתחבר לדוא"ל או לרשת החברתית הפנימית בפעם הראשונה, הם עשויים למצוא את תיבת הדואר הנכנס שלהם מלאה בהודעות וידאו קצרות, בנות שתי דקות, מעמיתיהם מברכים אותם על הצוות ומציינים ציפייה שיש להם עבור העובד החדש .

סוזן מן HR עשוי להשאיר הודעה על החשיבות של שמירה על רשומות חשבוניות מדויקות, ואת הסיבות מדוע רשומות אלה חשובים. מארק מקשרי לקוחות עשוי להסביר כיצד תשומת הלב של העובד החדש לפרטים על דוחות המכירות משפיעה על שביעות הרצון הכוללת של הלקוחות.

שיטות כמו זה להפוך את העובד החדש מרגיש רצוי, לספק הבנה טובה יותר של "כללים לא כתוב" ואת הציפיות של החברה.

ברוכים הבאים קטעי וידאו הם גם פרויקט מהנה עבור חברי הצוות הקיים, כמו גם, והם שומרים את כולם לחשוב על איך כל עבודה משפיעה על הקבוצה. קטעי וידאו ניתן ירו על טלפונים חכמים והם לא צריכים להיות מופק מדי. הנקודה היא להתחבר עם העובד החדש ולתקשר פרטים קריטיים onboarding באופן מרתק.

Socialize הרשת הפנימית שלך

Millennials לתקשר באמצעות מדיה חברתית. הם עושים תוכניות באמצעות מדיה חברתית, להזמין מוצרים באמצעות מדיה חברתית, ולשתף פרטים אינטימיים של חייהם באמצעות מדיה חברתית. כדי לערב אותם מוקדם, לשקול הקמת רשת חברתית החברה הפנימית.הכלים והאפשרויות ליישם רשתות חברתיות פנימיות ממשיכים להתרחב מדי שנה.

עובדים יכולים להגדיר פרופילים ברשתות החברתיות הפנימיות האלה בדיוק כפי שהם עושים בפייסבוק, אבל עם הפרופילים שלהם ביחס למשרות שלהם. כחלק מתהליך המשולב, עובדים חדשים לומדים את הפרופילים, משאירים הודעות על עצמם, ואולי אפילו משתתפים בציד נבלות וירטואלי הדורש מעקב פנים אל פנים כדי לעודד אינטראקציה.

הפוך את זה אישי

עובדים מכל הדורות כמו להרגיש מיוחד. לאורך כל תהליך הגיוס, היית צריך ללמוד משהו על האינטרסים האישיים של המועמד.

השתמש במידע זה כדי לתת להם מתנה מבורכת. מתנה זו יכולה להיות פשוטה כמו ספל קפה עם לוגו הספורט האהוב עליהם. כמו בכל המתנות, זו המחשבה שמספרת, וזה יראה ששמת לב, אכפת לך מי הם, ואתה רוצה שהם ירגישו רצויים.

Onboarding היום נראה כמו תהליך של לפני עשר או עשרים שנה. הסתגלות עובדים חדשים לתרבות החברה דורשת חשיבה יצירתית וטקטיקות מודרניות. כדי להתאים את הגישה שלך onboarding, לשאול את עובדי Millennial מה הם מעריכים עבודה חדשה, ולהשתמש בו כדי לקפוץ עצמך לתוך המאה העשרים ואחת.

Beth Armknecht מילר

הוא מאמן ניהולי מוסמך וחבר בכיר ב- Dynamic Results LLC, חברת בוטיק המציעה פתרונות ליישום אסטרטגיה, אחריות ופתרונות לפיתוח מנהיגות. היא יושבת על כינוס אטלנטה חודשי עבור Vistage, חברה המארחת פגישות ייעוץ למנכ"לים. ספרה האחרון הוא האם אתה כישרון אובססיבי? -

עודכן על ידי Art Petty