וִידֵאוֹ: איך להתחיל לכתוב ספר - טיפ מיוחד לכתיבה יוצרת עם נתנאלה רון אייזנברג 2024
תקציר יצירתי הוא הבסיס של כל מסע פרסום או שיווק. זוהי מפת האוצר כי הקריאייטיב בצע, והוא אומר להם היכן להתחיל לחפור עבור אותם רעיונות הזהב. או לפחות, זה צריך, אם זה טוב.
בימים אלה, קיצור יצירתי טוב יכול להיות קשה להגיע. שילוב של היעדר הכנות, מועדים מתחדדים יותר ויותר, הרגלים רעים, עצלנות, ניהול חשבון גרוע, כיוון יצירתי רע, אימון יעיל, כל לתרום מסמך זה להיות משהו של הרוע הכרחי.
אבל לעשות נכון, כולם מרוויחים.
אז, למרות שזה ייקח ספר כדי להסביר איך לכתוב קצר גדול (וכמזל יש את זה, יש אחד גדול הנסקרת כאן), הנה מדריך צעד אחר צעד להגיע בצד ימין מַסלוּל.
התחל על ידי גריל הלקוח
תקציר יצירתי הוא פרשנות של צוות החשבון לרצון הלקוח. זה התפקיד של מנהל חשבון טוב או מתכנן לחלץ כל מה שהם יכולים מן הלקוח. זה הזמן לגלות כמה שיותר על המוצר או השירות. מהם נקודות החוזק והחולשות? איך זה היה? מי מרוויח מזה? אילו סיפורים יכול הלקוח לספר לך? אילו בעיות הן פונות? שב, באופן אישי אם אתה יכול, ולשאול כל שאלה שאפשר להעלות על הדעת. מה, למה, מתי, כמה? לסחוט כל טיפה האחרונה של מידע מהלקוח. תזדקק לו.
השתמש במוצר או בשירות
זה. האם. מַכרִיעַ. אם זה בכלל אפשרי, לקבל דוגמאות של המוצר שאתה מוכר.
אם זה שירות, לבדוק את זה. אם זאת מכונית, תסיע אותה. אם זה מזון מהיר, לאכול אותו. לחוות הכל, ולעשות את זה כצרכן, לא כמפרסם. ככל שתדעו יותר, כך ייטב לכם. אתה יכול להסביר את נקודות החוזק. אתה יכול להפוך חולשות לתוך נקודות המכירה. יש לך פרספקטיבה אישית.
פרסום גדול, כמו קמפיין VW המקורי, מבוסס על המוצר. הוא מתמקד בו. לספוג את כל זה לפני שאתה כותב.
כתוב כל מחשבה למטה
הכל. כתוב על המחשבות הראשונות שיש לך לאחר שיחה עם הלקוח, או באמצעות המוצר. לרשום את המטרה של הלקוח, את התקציב, את קו הזמן, את המכשולים, וכל דבר אחר שיש לך שנאספו. לפלוט את כל זה, כי אתה תהיה באמצעות זה כדי לעשות קצר גדול. על ידי לשים הכל למטה, תתחיל לראות קישורים בין מחשבות אקראיות לכאורה, אסטרטגיות פוטנציאליות יכול להתחיל לצוץ.
ארגן את המחשבות שלך
עכשיו שיש לך כל מה שאתה צריך לעבוד איתו, הגיע הזמן להתחיל לשים אותו למשהו מועיל. כל קיצור יצירתי הוא שונה, אבל הם חולקים תכונות דומות.הנה החלקים הנפוצים ביותר בקצרה, המידע שלך צריך להיכנס אלה:
- רקע
- קהל יעד
- יעדים
- צליל של קול
- הצעה חד פעמית (נקרא גם USP, הודעה מפתח ->
- הטבות עיקריות
- סיבות להאמין
- קהל הקוראים
- מסירות (חיצוני, הדפס, טלוויזיה וכו ')
- תקציב
- לוח זמנים
לבלות את הזמן הכי גדול הצעה אחת משלך
יש לזה שמות רבים עכשיו. המזוודה. ראשי תובנה. נקודת מכירה ייחודית (ייחודי הוא מקבל יותר ויותר קשה לשלוף).
איך קוראים לזה, מקד את כל האנרגיה שלך על זה. שאר המידע הוא פשוט זה. זה מידע. אבל SMP הוא הכוח המניע מאחורי הקמפיין. זה החץ שמצביע על הצוות היצירתי שלך בכיוון הנכון.
אתה צריך להרתיח את כל מה שאספתם, לדבר עם מנהל קריאייטיב, אנשי חשבון אחרים בצוות שלך, ולקבל את המהות של הפרויקט. איך היית מסכם את זה במשפט אחד תמציתי? האם אתה יודע איזה צוות יצירתי יהיה לעבוד על העבודה? אם כן, לדבר איתם. הם יכולים לעזור, וכפי שהם עובדים על הפרויקט, הם צריכים להיות יותר שמח לעזור לך לעצב הצעה גדולה. זה עושה את חייהם קלים יותר.
- הנה כמה דוגמאות של SMPs גדול:
- יש יותר איסלנד מאשר אי פעם ידע - איסלנד סופרמרקט (HHCL / Red Cell)
- לחבר שלנו, אנחנו שירות החירום הרביעי - האגודה רכב ( HHCL & Partners)
- אל תתנו את המחלה שלך נכה המשפחה שלך - אבי ביטוח חיים (נכתב על ידי ג 'ון היני ב פיין Stracey)
- אנחנו מספר שתיים. אנחנו מנסים יותר - אוויס (DDB)
לפשט את המסמך כולו
עכשיו שיש לך SMP הרוצח וכל המידע הוא על הנייר, הגיע הזמן לקבל את העט האדום שלך לחתוך קצת דיו. הרבה דיו, בעצם. התפקיד שלך כאן הוא לא להרשים אנשים עם כמה מחקר ונתונים שאספתם. הקיצור היצירתי שלך צריך להיות פשוט - כתוב בצורה יצירתית ותמציתית. חותכים אותו לעצם. להיפטר מכל דבר מיותר. אתה מכוון לדף אחד. אין כמעט צורך ללכת מעבר לכך. כל מחקר שעשית, את רקע המוצר, מודעות תחרותיות, הם כולם מסמכים תמיכה. אין להם חלק בקצרה היצירתית שלך. תחשוב על הקצר כעל נאום מתלהב כדי לעורר את הכוחות ולהביא אותם למוטיבציה.
קבל משוב מן מנהל קריאייטיב שלך
מנהל קריאייטיב טוב יתעקש לראות כל קצר שמגיע דרך המחלקה. אחרי הכל, זה התפקיד שלו או שלה כדי לפקח על היצירה, ואת קצרה היא חלק ענק של תהליך זה. לא רק לעשות כונן על ידי, או דוא"ל זה, בעצם לשבת ולעבור את זה. בדרך זו, יש לך זמן לקחת משוב, לשאול שאלות ולקבל כיוון. אתה תכה אותו לעתים רחוקות מתוך הפארק על המאמץ הראשון שלך, ובנקודה זו, אתה תהיה חוזר על צעדים 5, 6 ו 7 לפחות פעם נוספת.
קבל אישור של הלקוח
זה חשוב. בשלב זה, להציג את הלקוח הוא בעל חשיבות עליונה, כי אתה צריך את האישור שלהם על הכיוון של הסוכנות עבור מסע הפרסום.לא את היצירתיות עצמה, אלא את כיוון הפרויקט ילך. זה המפתח. אם, כאשר מגיע הזמן להציג את העבודה, הלקוח אומר "אני לא אוהב את זה, זה לא מה שרצינו" אז אתה יכול לחזור לקצרה יצירתיים ולומר "למעשה, זה". הקיצור היצירתי נחתם על ידי הלקוח, הם הסכימו לו, אם הם צריכים עבודה אחרת, הם צריכים קצר יצירתי חדש, וחשוב יותר, אתה מקבל יותר זמן. בנוסף, העבודה שעשית כבר היא לחיוב, לא לזרוק.
הצג את הקצרה שלך לצוותים. באופן אישי.
כאשר יש לך תמציתית, תמציתית כי יש אישור מכל הצדדים, הגיע הזמן לתדרך צוות יצירתי. בבקשה, לעשות את זה באופן אישי (או באמצעות הטלפון / ועידת וידאו אם פגישה חיה אינו אפשרי). אל תתעצל ותשלח אימייל, או גרוע מזה, השאר צילום על השולחן עם "כל שאלה, תוציא לי שיחת טלפון". זו לא רק ההזדמנות שלך להתחיל את הפרויקט הנכון, זה גם נותן את הקריאייטיב הזדמנות לשאול שאלות, לנקות את כל האזורים אפור אפשרי, ולהרגיש אותך על נושאים אחרים שעשויים לעלות. אם אתה רוצה לקבל את העבודה הטובה ביותר, בזמן הנכון, להיות שם כדי לתדרך את הקבוצות.
בצע את השלבים הבאים, ואתה צריך להיות גם על הדרך שלך לכתוב קצר שמקבל תוצאות, לא רק יצירתי, אבל מבחינה כספית.
כיצד לכתוב תקציר ניהול בתוכנית עסקית
תיאור של סעיף סיכום הניהול של תוכנית עסקית קטנה , מה צריך להיכלל, מדגם, וטיפים לכתיבת סעיף יעיל.
יש תקציר יצירתי אבד מטרתו?
אנחנו נמצאים עכשיו במצב שבו תמלילים יצירתי הם לא להציע כיוון, אבל להיות רשת ביטחון עבור כל הצדדים כאשר הדברים משתבשים?
איך למצוא עבודה חלומית שלך בניהול פרוייקטים
ללמוד איך למצוא את החלום שלך עבודה וניהול הפרויקט ואיך אתה יכול להיות עבודה שאתה מחפש.