יודע איך ולמה להחזיק ראיון יציאה?

ראיון יציאה הוא מפגש עם עובד מסתיים, אשר נערך בדרך כלל על ידי צוות משאבי אנוש. ראיון היציאה מספק לארגון שלך את ההזדמנות לקבל משוב כנה, ישר מן העובד שעוזב את העבודה שלך.

מנהלים ומנהלים מעודדים גם לערוך ראיונות יציאה. כאשר קיימים יחסים מהימנים, המשוב של ראיון היציאה שימושי לשיפור ארגוני ולפיתוח.

-> ->

ראיון היציאה הוא מרכיב בלתי נפרד בתהליך סיום העבודה שלך בגלל שיפור המידע שאתה יכול להשיג בראיון יציאה שנערך באופן יעיל. בחלק מהארגונים מתבצע ראיון היציאה כמרכיב באסיפה להפסקת עבודה, יחד עם שאר השלבים על רשימת הסיווגים.

-> ->

אתה רוצה להקשיב היטב למה שאומרים לך בראיון היציאה ולוודא שאתה שואל הרבה שאלות. זה יעזור להבטיח שאתה שומע מה העובד הוא בעצם אומר ומה הוא או היא לא. קל לעשות קפיצת אמונה ו להניח שאתה מבין מה העובד מתאר, אבל זה לא יכול להעביר במדויק את הרגשות של העובד.

במהלך ראיון יציאה, מאותה סיבה, שמירה על ההבדלים המתוחכמים של העובד במשמעות היא הליבה לתועלת המידע שאתה מקבל.

כתוצאה מכך, לרשום מה העובד אומר ואינם סומכים על הזיכרון שלך בזמן שאתה לצבור מידע ראיון היציאה. אתה לא זוכר ותאבק כדי לצבור מידע אחראי ומדויק כדי לתת לארגון שלך.

להבין את ההיבטים החיוביים של התעסוקה בארגון שלך

בראיון יציאה, אתה יכול גם לקבל הבנה של ההיבטים החיוביים של העסקה עם הארגון שלך.

אתה רוצה להשתמש במידע שאתה מקבל בראיון יציאה כדי לשמור על עובדים קריטיים ולשפר את מקום העבודה שלך.

אתה יכול לשאול כמעט כל שאלה בראיון היציאה אז זה הזמן לשאול על פיצוי והטבות לעומת שוק העבודה. אתה יכול לבקש מידע חיובי על מנהלים, המשימה הארגון, חזון, ותקשורת. זוהי הזדמנות מצוינת ללקט את המחשבות של העובדים שלך על הארגון שלך כשהם עוזבים.

יצירת סביבה המסייעת לנוחותו של העובד בראיון היציאה

המפתח לביצוע ראיון יציאה יעיל הוא ליצור סביבה שבה העובד היוצא נוח לספק משוב כנה. התרבות הארגונית המעודדת משוב אפקטיבי של ראיונות יציאה היא אחת שבה העובדים נוחים לשתף רעיונות ברורים, מעודדים את הביקורת על תהליכים ושיטות, ומעולם לא נענשו על שיתוף מחשבותיהם ורעיונותיהם.

אתה צריך להבטיח לעובד שעוזב את הארגון שלך כי המשוב שהוא או היא ישולבו עם משוב עובדים אחרים ויוצגו בפני ההנהלה בפורמט מצטבר. זה עוזר לעובד בנוחות להשתתף בראיון היציאה כאשר הוא או היא יודעת שאף אחד לא יוכל להחזיק משוב ספציפי נגדם.

עובדים מודאגים לגבי המוניטין שלהם והם מודאגים לגבי אופן השימוש בנתוני הראיון. הם גם לא רוצים לדאוג כי כאשר הם נתקלים מנהל שלהם או עמיתים לעבודה ברחבי העיר כי הם יודעים מה שנאמר. או גרוע מכך, נתקלים ויברציות שליליות מהם כאשר העובד מנסה למצוא את ההזדמנות הקריירה הבאה שלהם.

עובדים גם לדאוג שריפת גשרים לעזוב את המעסיק עם רושם פחות נוח אם הם מדברים בכנות בראיון היציאה. מטרתך בביצוע ראיון יציאה היא ליצור סביבה שבה העובד סומך על כך שהמשוב שלו ישמש בתבנית מצטברת לשיפור הארגון.

שאל את השאלה החשובה ביותר

לבסוף, ודא כי כל ראיון היציאה מכיל את השאלה החשובה ביותר שאתה צריך לשאול.

אתה רוצה לדעת מה גרם לעובד לחפש עבודה אחרת מלכתחילה.

כן, הזדמנויות נפלאות נופלות לחיקו של אדם. הצעות להעביר במעלה תפקיד ניהול להתרחש מדי פעם, מדי. בני זוג מקבלים עבודות בכל רחבי הארץ. אירועים מתרבים אכן מתרחשים.

אבל, עבור העובד הממוצע שלך שעוזב, אתה רוצה לדעת למה העובד היה פתוח לעבודה חדשה ומדוע הוא או היא היתה מסתכלת מלכתחילה. זה נותן לך מידע חשוב ברצינות.

ראיון היציאה, כאשר מתנהל כראוי, מספק מידע שימושי על איך להפוך את הארגון שלך למקום טוב יותר לעבוד בו. התנהגות אותם בתבונה.

• הנה דוגמה שאלות יציאה ראיון להשתמש בראיון היציאה כדי לקבל משוב.
• ייתכן גם רוצה מידע על איך לשפר את שיעור ההשתתפות בראיון יציאה

ידוע גם סיום פגישה, סיום פגישה, ראיון סיום