כיצד חברי מועצת המנהלים יכולים למנוע ניגודי אינטרסים

IRS דורש מידע רב יותר מ 501 (c) (3) מלכ"רים בימים אלה.

תחום אחד שמקבל תשומת לב עצומה הוא ניגוד אינטרסים כלכלי פוטנציאלי, במיוחד לגבי חברי מועצת המנהלים.

למעשה, טופס מס הכנסה חדש 990 שואל, במיוחד, עבור גילוי של ניגודי אינטרסים פוטנציאליים.

חבר מועצת המנהלים של קל יותר ממה שאתה חושב מדריך כספים ללא כוונות רווח , על ידי אנדי רובינסון וננסי וסרמן (קנה באמזון), מתמצה בסוגיות הפיננסיות כי חברי מועצת המנהלים הם הסיכוי הטוב ביותר להתמודד עם עושה את זה מובן, אפילו פיננסי פיננסי.

-> ->

אכן, הספר מבטיח "כל מה שאתה צריך לדעת ב 1 שעה."

הפרקים הפיננסיים של אינטרסים אינטרסים הוא דוגמה מצוינת של הספר פשוט וקל לקריאה בסגנון .

המחברים מבקשים ממך לדמיין תרחישים אלה כדי להבין מה "ניגוד אינטרסים" פירושו:

->

• חבר מועצת המנהלים מציע למכור שירותים לעמותה, כגון חשבונאות, השקעות, בנייה, מחשב, קייטרינג - ולהרוויח.
• חבר מועצת המנהלים מציע חוזה ייעוץ עם הארגון.
• חבר מועצת המנהלים מציע הלוואה הלוואה לצדקה בשיעורי הריבית מעל השוק.

במקרים אלה, חברי מועצת המנהלים עשויים לנסות להשתמש עמדות שלהם על הלוח עבור רווח אישי. ה- IRS מתבטא כך: "… קבלת הטבה בלתי הולמת".

לעתים קרובות חברי מועצת המנהלים יוצרים ניגודי אינטרסים רק משום שהם אינם מבינים היכן נמצאים הגבולות, לא מתוך הונאה מכוונת וחמדנות.

מצבים אלה יכולים להיות מסובכים יותר ממה שאתה עשוי לחשוב.

הם עשויים להיראות תמימים על פני השטח ולבצע ניתוח כדי להבין היכן נמצא ניגוד העניינים.

המדריך למלכ"רים

מציע שש פעולות לנקוט לפני ניגוד אינטרסים, מה לעשות ברגע שהוא עושה, מה לעשות אם אתה רואה סכסוך, ואיך להתמודד עם זה אם הסכסוך כרוך בך.

נסה להגדיר התנהגות לא הולמת לפני שהיא מתחילה

1. . לדוגמה, עד כמה אתה יכול ללכת על תמיכה במדיניות מלגה בבית הספר שבו אתה משרת על הלוח כאשר מדיניות זו יכולה להועיל למשפחה שלך? בקש מדיניות של ניגוד עניינים מארגונים דומים

2. . כיצד עמותות אחרות מטפלות בניגודי אינטרסים? האם הם התמודדו עם בעיות דומות? מה אתה יכול ללמוד מהם? -> ->

   לאסוף הנחיות רלוונטיות מארגונים מקצועיים
3. . אם הארגון שלך שייך לרשת עמיתים או שהוא מאושר על ידי סוכנות מסוימת, בקש קריטריונים המתייחסים לבעיה דומה או אילו הנחיות הם עשויים לקבל עבור נושאים שונים. גלה ולאחר מכן לחשוף עוד כמה
4. .המוניטין של הארגון שלך הוא הנכס היקר ביותר. אפילו התפיסה של ניגוד אינטרסים עלולה להזיק מאוד. לחשוף את העובדות, ולעשות זאת מהר ככל האפשר. הגילוי חל על מעורבות אישית ועל בעיות ברמה ארגונית.
   לקרוא ניגוד אינטרסים כאשר אתה חושד את זה
5. . אם אתה סבור שחבר דירקטוריון אחר חצה קו על ידי קידום האינטרס הפיננסי שלו, קח אחריות וגלה אותו. נסה לדבר עם הפרט באופן פרטי, אבל אם זה נכשל, להביא אותו לידיעת יו"ר הדירקטוריון ושאר הלוח. לאחר הנחיות במקום הראשון יעשה את זה הרבה יותר קל.
   - <->

דחה את עצמך

1. . אם אתה חושב שיש לך ניגוד אינטרסים והעמיתים שלך מסכימים, דחה את עצמך מהדיון וההצבעות הרלוונטיים. אם אתה ושאר חברי מועצת המנהלים חשבו על בעיות אפשריות בשלב מוקדם והכניסו הנחיות, הסיכוי שתצטרך לסרב לעצמך הוא הרבה פחות סביר.
   רובנו רוצים לשרת על הלוח כי אנחנו אוהבים מה צדקה עושה. לעתים קרובות אנו רק לחשוב מאוחר יותר על האחריות הנאמנות שלנו ואת הידע הפיננסי שאנחנו צריכים לשרת ביעילות.

חבר מועצת המנהלים של קל יותר ממה שאתה חושב מדריך למלכ"רים

יכול להיות סיוע ענק, גם אם אתה לא "אדם האוצר". תלמד:

היכן עמותות מקבלות את הכנסתן,

• לאן הכסף הולך,
• כיצד כספים ומשימות עבודה יחד,
• כיצד לוודא שהמלכ"ר שלך בריא מבחינה כלכלית,
• > מדוע גיוון הוא חובה,
• ועל ביטוח שולטת פיננסיים.
• גילוי: עותק ביקורת סופק על ידי בעל האתר.