הנה כיצד ליצור מחדש את קוד מדיניות השמלה נכשלה

יישום המדיניות עלול להיכשל מסיבות רבות. אחת המדיניות הקשות ביותר להציג, ליישם ולשלב הוא קוד הלבוש. כאשר המעסיק מנסה לחוקק כל דבר קרוב ויקר ללב העובדים, כגון איך הם להתלבש לעבודה, מחויבות רחבה היא הכרחית, או המדיניות תיכשל.

מדיניות להיכשל כאשר:

• אמונה רחבה על הצורך במדיניות לא קיים,

-9 <>

• הם אומצו על מנת להתמודד עם ההתנהגות של כמה עובדים,
• הם נתפסים כבעלים של משאבי אנוש במקום על ידי ניהול קו,
• הם מאפשרים שיקול דעת ניהולי לא מספיק, < המחויבות לאכיפת המדיניות היא בעדיפות נמוכה, ו
• הם מנוהלים באופן עקבי ואחריהם.
• -> ->

Reader שאלה על שחזור קוד הלבוש

שאלה זו מופיעה בתיבת הדואר הנכנס שלי לעתים קרובות כל כך, כי חשבתי לשתף את התגובה האופיינית שלי.

Reader שאלה:

אנחנו חברה קטנה עד בינונית (כ 120 עובדים) ויש להם עסק שמלה מזדמנים מדיניות כאן. זה היה הנהיג לפני כשש שנים, לפני כן לא היתה מדיניות רשמית על השמלה. היו לנו אנשים נכנסים - פשוטו כמשמעו - פיג'מה ונעלי בית.

אז, עכשיו יש לנו קוד הלבוש מפורט מאוד עם תקנות על מספר סנטימטרים מעל הברך כי חצאיות ייחשב מקובל על מספר רצועות אינץ 'חייב להיות, בעיקר בשל חוסר שיפוט טוב שהוצג כאשר לא היתה מדיניות כתובה.

אני יודע שאתה תומך בקוד לבוש מעורפל, אבל מה אתה מציע לנו לעשות כאשר עובדים להפעיל שיקול דעת לקוי כאשר להתלבש לעבודה ללא הנחיות קפדניות?

נשיא החברה שלנו בכלל לא על הלוח עם אכיפת קוד הלבוש כאן - הוא חושב שזה בזבוז זמן מוחלט, אז אנחנו מתחילים לרוץ למצב שבו (מנהלים בפרט) אומרים HR , "מה אתה הולך לעשות?

שלח אותי הביתה?" הם יודעים כי ההנהלה העליונה, את קוד הלבוש הוא בשום מקום ברשימת העדיפות.

אנחנו רוצים לשחרר ולפשט את קוד הלבוש, כך שאנחנו לא מבזבז זמן להבין אם מישהו מפר את השמלה כי הוא שלושה סנטימטרים מעל הברך מול שתיים - כן, זה קורה. (אלה שקיבלו אזהרות קוד הלבוש עכשיו

tattle ולוודא כי כולם עוקבים אחר המדיניות למכתב). עם זאת, אנחנו לא רוצים לחזור קוד לבוש כזה מעורפל שאנחנו הולכים בחזרה למקום שבו היו הדברים. כדי לענות על שאלה זו לעתים קרובות, להלן טיפים על איך ליצור מחדש את קוד הלבוש שנכשל.

תגובתי:

יש לך מכה בדיוק את הסיבה מדוע אני מעדיף קודי לבוש רופף יותר.אם אתה כותב מדיניות מפורטת, אתה צריך למשטרה את זה. בנוסף, ההנהלה שלך מגיבה בדיוק כצפוי. ברשימה של דברים שהם צריכים להשיג, את קוד הלבוש מדורגת נמוך. למעשה, בגלל החשש כי זה יהיה demotivate ו לעצבן עובדים, הם אפילו פחות סיכוי לאכוף אותו. כאשר האדם האחראי לא תומך בו, כל זה צפוי, אני מצטער לומר. כל זה, כפי שתיארת, מוביל לכל מיני התנהגויות נוספות, לא מתפקדות, כמו ההתנהגות שלך.

אני גם מאמין שיש כמה מדיניות ככל האפשר ואף פעם לא ביצירת מדיניות לנהל את ההתנהגות של כמה עובדים. אתה הרבה יותר טוב פונה שמלה מקצועית או התנהגות כפי שהיא מתרחשת מאשר הנושא שלך לבוש מקצועי, עובדים חיוביים למדיניות.

במצב שלך, בגלל כל הרקע הזה, הייתי להרכיב צוות צולבות תפקודית של עובדים, כולל מנהלים, כדי לעשות שוב את קוד הלבוש כך שהוא הופך להיות קו מנחה כי אתה לא צריך המשטרה. לדוגמה, לא שלושה אינץ 'מעל לכל דבר.

אולי אתה יכול לאסור פריטים ספציפיים כגון ג 'ינס, שמלות שמש, פיג' מות, ריצה רכיבה על אופניים, בלי ליצור כללים כי הם כל כך חזק כי העובדים להתנגד או לבלגן. זה צריך להדגיש כי אתה מצפה העובדים להתלבש מקצועית להציג שיקול דעת מקצועי בבגדים שהם לובשים לעבודה.

(הנה המחשבות שלי על העסק מזדמנים, שכן זהו קוד הלבוש הרצוי שלך.)

לאחר מכן, תוכל לפרסם מחדש את מדיניות קוד הלבוש עם כמה תמיכה ברחבי החברה. כולם חתמו על זה. לאחר מכן, כתובת בעיות כאשר הם מתרחשים. המדיניות צריכה להיות פשוטה ולאפשר שיקול דעת ניהולי לעומת אינץ 'מן הברך.

בחברה אחת, היה לי את העבודה HR קבוצה עם כמה חנויות מקומיות לשים על אופנה תצוגת הדמוגרפי של החברה המועסקים במקום העבודה. החנויות גם הציעו הנחה לעובדים שנכחו. היו לי מעסיקים אחרים לפרסם תמונות של השמלה המתאימה כדי לסייע לעובדים להבין את הציפיות.

הנה העסק שלי מזדמנים ומדיניות קוד הלבוש מזדמנים. ייתכן גם רוצה להחליט איזה כיוון אתה צריך לנוע לעבר במקום העבודה שלך. בחברה שלי, היתה לנו מדיניות עסקית מזדמנת עד שהעובדים שלי שאלו למה.

מכיוון שאנחנו לא רואים לקוחות לעתים קרובות באתר, באמת לא היתה לנו סיבה טובה למדיניות עסקית מזדמנים. אז עכשיו מדיניות החברה שלנו הוא מזדמנים.

אלה הם כל האפשרויות שלך עבור קודי הלבוש השונים.

משאבים נוספים על השמלה קודים

שמלה להצלחה בעבודה: שמלה עסקים מקרית קוד

• עסקים מקרית לבוש קוד לעבודה: ייצור
• שמלה מקרית קוד
• פורמלי, קוד הלבוש מקצועי
• קוד הלבוש עבור אינטראקציה עם לקוחות ותהליכים
• קוד הלבוש להגדרת עבודה
• עסקים מקרית לבוש קוד הגדרה
• קבלת מדיניות לדוגמה טופס הכרה