מה זה עבודה הביקורת הפנימית?

האם אתה רוצה להיכנס לעסקים של אנשים אחרים לפרנסתם? ובכן, קריירה כמבקר פנימי יכול לספק את הסקרנות שלך ולהביא לך משכורת יפה. מבקרים פנימיים בוחנים את פעילות הארגון וממליצים על דרכים לצמצם את פוטנציאל הפסולת, ההונאה וההתעללות. הם ממלאים תפקידים קריטיים בשיפור ארגוני ובשימור כספי ציבור.

תהליך הבחירה

מבקרים פנימיים נבחרים בתהליך ההעסקה הממשלתי הרגיל.

מאחר ומבקרים פנימיים נוטים להחזיק אישורים מקצועיים, ארגונים ממשלתיים עשויים לדרוש הוכחות לאותם אישורים. ארגונים רוצים לדעת מועמדים למעשה השיג את האישורים וכי האישורים לא פג אם הם כפופים לכך.

כמה ארגונים יש סולם קריירה עבור צוות הביקורת הפנימית שלהם. כאשר מבצעים סולם קריירה נבחרים באופן תחרותי, ארגונים לעיתים קרובות בצע את תהליך גיוס רגיל במקרים אלה גם כן. זה מאפשר למנהלים לנצל את המערכת שכבר קיבל נרחב אמינות והגינות.

לפעמים, קידום סולם קידום לא נבחרו באופן תחרותי. במצבים אלה, בעלי התפקיד להשלים את הדרישות כפי שנקבעו על ידי הארגון. עם ההישג, עובדים להעביר את הציון לשלם, לקבל העלאה שכר מותר לקחת על עצמו משימות חשובות יותר. מבקרים פנימיים ברמות הגבוהות ביותר של סולם הקריירה מטופלים לעיתים קרובות עם תפקיד מנהל הפרויקט בביקורת גדולה ומורכבת.

החינוך והניסיון שתצטרך

בוגרי קולג 'חדשים יכולים להתחיל את הקריירה שלהם כמבקרים פנימיים. סביר להניח שהם יעבדו כחלק מחנות ביקורת פנימית בתוך ארגון גדול. מאז ארגונים גדולים רבים יש סולם קריירה למבקרים פנימיים, אנשי מקצוע צעירים יכולים לגדול בעבודה הראשונה שלהם לקדם עמדות עם יותר אחריות ושכר גבוה יותר מבלי לשנות את הפונקציות הליבה שלהם.

כמו אנשי מקצוע צעירים לצבור ניסיון, הם מתחילים לרדוף אישורים מקצועיים. לדוגמה, המכון למבקרים בינלאומיים, או IIA, מציע המבקר הפנימי מוסמך, או CIA, הסמכה כמו הראשונה של אישורים רבים המבקר הפנימי יכול להרוויח. הסמכה CIA היא הסמכה generalist, אבל יש רבים אחרים שבהם מבקרים פנימיים יכולים להוכיח שיש להם כישורים מיוחדים בתחומים המקצועיים של המקצוע.

אישורים אלה מועילים כאשר מבקרים פנימיים מנסים לדחוף את עצמם בסולם הקריירה או להגיש מועמדות לארגונים אחרים. הסמכות נדרשות עבור עבודות מסוימות. פעמים אחרות, ארגונים להשתמש בהם כמו tiebreakers כאשר שני מועמדים מתאימים באותה מידה.

מה תעשה

מבקרים פנימיים מועסקים על ידי ארגונים ממשלתיים כדי למלא תפקיד שמירה בתוך הארגון. בעוד שרוב האנשים חושבים על מבקרים פנימיים כמערכת החשבונות השנייה של הארגון, תפיסה זו של המקצוע היא צרה מדי. כן, מבקרים פנימיים בוחנים את כספי הארגון בגין הונאה, בזבוז והתעללות; אבל הם עושים זאת הרבה יותר.

הם מציעים המלצות למנהיגות ארגונית על האופן שבו תהליכים יכולים להיות יעילים יותר, יעילים ועם בקרות מתאימות.

הם עושים את ההמלצות האלה בדוחות שבהם הם מגובים טענותיהם עם ניתוח נתונים ושיקול דעת מקצועי.

הרוב המכריע של ארגונים ממשלתיים מתייחסים ברצינות להמלצות. ראשית, ההמלצות נועדו למנוע הונאה, בזבוז והתעללות. שנית, ההמלצות כפופות לחוקי רשומות פתוחות. אם אזרח רוצה לראות דוח ביקורת פנימית, על הארגון להראות זאת. ארגונים רבים מפרסמים את דוחות הביקורת הפנימית שלהם באינטרנט כעניין של תרגול.

באמצעות תגובות ניהול ומעקב אחר פעולות, מנהיגים ארגוניים מראים כיצד הם מגיבים להמלצות. נדיר שארגון ידחה המלצת מבקר פנימי. כאשר המנהיגים אינם מסכימים עם מבקרים פנימיים, הם מתעדים את הרציונאל שלהם בבירור כך שיש להם תיעוד היסטורי אם הם צריכים להסביר שוב מאוחר יותר.

לפני שמבקר פנימי או חנות ביקורת פנימית עורכים ביקורת, הם עורכים הערכות סיכונים של הארגונים שלהם. הם עושים זאת כך שהם יכולים לשים את המאמץ שלהם על השימושים הטובים ביותר האפשריים. הם ממקדים ביקורות על תחומים או נושאים שבהם הסיכון הוא הגדול ביותר. הסיכון יכול לקחת צורות רבות, אבל הסיכון הנפוץ ביותר הוא פיננסי. גורם סיכון נוסף הוא תשומת לב תקשורתית שלילית.

מבקרים פנימיים יש מתודולוגיות שונות רבות להערכת הסיכון. רובם כוללים איסוף איכותי של כוח אדם מתוך הארגון ויישום נוסחאות מתמטיות לעוצמת נתפסת של סיכון ופגיעה פוטנציאלית בארגון.

מבקרים פנימיים יכולים להתמחות בסוגים מסוימים של עבודת ביקורת. לדוגמה, כמה מבקרים פנימיים מתמקדים במערכות מידע. הם מוודאים שלמערכות אלו יש בקרת גישה מתאימה ואבטחה. תפקיד זה בתוך הארגון הוא קריטי כמו יותר ויותר נתונים מאוחסן במערכות הממשלה.

כדי להצליח בעבודות הביקורת הפנימית, אנשים צריכים להיות חזקים במספר תחומים. ראשית, הם זקוקים למיומנויות אנליטיות חזקות. מבקרים פנימיים מסתכלים על הדרכים שבהן הם רואים מה עובד ומה לא. שנית, הם חייבים להתארגן. מקורות נתונים יכולים להיות מכריע לפעמים, ולכן מבקרים פנימיים צריכים לארגן את עצמם, את המידע שלהם ואת עבודתם ביעילות. שלישית, הם צריכים להיות Communicators טוב. כדי להשפיע על השינוי הארגוני, הם צריכים לבטא בבירור מה עובד פחות אופטימלי וכיצד ניתן לשפר אותו.

מה שתרוויח

לפי נתוני מאי 2012 של הלשכה לסטטיסטיקה של ארה"ב, רואי חשבון ומבקרים פנימיים מרוויחים שכר שנתי ממוצע של 63 $, 550.10% העליון של המרוויחים לעשות יותר מ 111 $, 510, ואת 10% התחתונה מביאים פחות מ 39 $, 930.

רואי חשבון המבקרים הפנימיים עובדים במגזר הציבורי יש חציון שכר מעט מתחת לזה של עובדים אחרים מגזרים. רואי חשבון הממשלה ומבקרים פנימיים מרוויחים בממוצע 61 $, 490 בשנה. עם זאת, כאשר משווים מקומות עבודה כגון שירותי הגנה על ילדים קצינים וקצינים תיקונים, זה שכר הרבה יותר מזה של עבודות ממשלתיות רבות אחרות.