הגדרת המטרה הגדרה ודוגמאות

הגדרת המטרה הוא תהליך של קביעת מה שאתה רוצה להשיג ו להמציא תוכנית כדי להשיג את התוצאה שאתה רוצה. עבור יזמים, הגדרת המטרה היא חלק חשוב של תכנון עסקי.

הגדרת הגדרת המטרה הזו מדגישה כי הגדרת המטרה היא תהליך של שלושה חלקים. עבור הגדרת המטרה יעילה, אתה צריך לעשות יותר מאשר רק להחליט מה אתה רוצה לעשות; אתה גם צריך לעבוד ב להשיג מה המטרה שהגדרת לעצמך - כלומר אתה צריך ליצור תוכנית אז העבודה שלך מקבל לך לאן אתה רוצה ללכת.

עבור אנשים רבים, זה החלק השלישי של הגדרת הגדרת המטרה זה בעייתי. הם יודעים מה הם רוצים לעשות והם מוכנים לחלוטין לעבוד על זה אבל יש להם בעיה ליצור תוכנית להגיע לשם.

המאמץ unirected עשוי לעזור לך להשיג את מה שאתה רוצה לעשות אם על ידי איזה מזל אתה עושה את הדבר הנכון בזמן הנכון. בדרך כלל, זה לא. ואז, בגלל שאתה לא מקבל שום תוצאות, אתה מפסיק לעבוד על מה שזה לא יהיה לוותר על מה המטרה שהגדרת.

-> ->

נשמע מוכר?

אז עבור הגדרת המטרה מוצלחת, הדבר הראשון שאתה צריך לעשות הוא לסגור את הפער בין התוצאה הסופית שאתה רוצה והיכן אתה עכשיו עם תוכנית.

מה ההבדל בין המטרה האישית לבין המטרה העסקית?

מטרות עסקיות ומטרות אישיות יש מטרות שונות (מטרות עסקיות שמטרתן לשפר את העסק שלך ולא חלק היבט של החיים האישיים שלך), אבל אין הבדל בתהליך הגדרת המטרה.

אותה מטרה הגדרת נוסחה ואסטרטגיות שעובדת למטרות עסקיות גם לעבוד למטרות אישיות - עם הבדל אחד כי החלת אסטרטגיות המשמשים לעתים קרובות כדי להגדיר יעדים עסקיים ייתן לך הצלחה גדולה יותר עם השגת מטרות אישיות מאשר לעתים קרובות המקרה.

מטרות עסקיות

היעדים העסקיים נקבעים בדרך כלל על בסיס שנתי, וצריכים להתאים אותם ליעדים ארוכי הטווח שלך.

לדוגמה, אם התוכנית החומשית שלך היא להגדיל את המכירות ב -100%, אז בתחילת כל שנה אתה יכול להגדיר יעד להגדלת המכירות שלך ב -20% לשנה הנוכחית. המטרות שלך צריך להיות עבד לתוך התוכנית העסקית שלך (במקרה זה) תחזיות המכירות שלך.

במהלך השנה, ייתכן שיהיה פגישות שבועיות, חודשי או רבעוני שבו אתה לסקור את ההתקדמות לקראת המטרה השנתית. כתיבת התוצאות היא חיונית להישאר על המסלול כאשר אתה עובד לקראת השגת מטרה.

בסוף כל יום, אתה צריך לבדוק מה יש לך להשיג את היום ולחשוב על מה שאתה רוצה להשיג ביום המחרת. הכנת רשימת מטלות ליום המחרת כל לילה היא תרגול מצוין שיסייע לך לשמור על המסלול.

אם אתה מעדיף לעשות את זה בלילה או בבוקר, תכנון יומי היא הדרך המומלצת ביותר כדי להגדיל את ההצלחה העסקית שלך. באופן קבוע סקירת ההתקדמות שלך לקראת השגת המטרות שלך ואת המטרות שלך עצמם שומר אותך ממוקד מוטיבציה.

אסטרטגיות להגדרת הצלחה הצלחה

הדרך הקלה ביותר להגדיר את עצמך להצלחה הגדרת המטרה היא להשתמש בנוסחה להגדרת מטרות המשלבת אסטרטגיה להשגת המטרה.

(ראה הגדרת המטרה: השלב הראשון להישגים לפרטים).

דרך נוספת להבטיח שיש לך סיכוי טוב להשיג את המטרות שהגדרת בפועל היא לוודא כי המטרות שאתה מגדיר בצע את > SMART ראשי תיבות והם: S

• pecific - לדוגמה, אני רוצה להגדיל את ההכנסות העסקיות שלי ב -30% השנה. M
• easurable - "הגדלת המכירות" או "הפחתת החוב" הן מטרות ניתנות למדידה, "עבודה קשה יותר" או "הגדלת שביעות הרצון האישית שלי" מעורפלים וקשים למדידה. לשים את מטרותיך בכתב עוזר לשמור על התמקדות ולראות כמה התקדמות עשית לקראת המטרות שלך בסוף תקופת הזמן המוגדרת. A
• ttainable - המטרה צריכה להיות מאתגרת אך ניתן להשגה. אם העסק שלך הוא חצר עצים, overtaking הבית דיפו במכירות היא לא מטרה סבירה! R
• רלוונטי - מטרות צריך להיות מיושר עם תוכניות לטווח ארוך שלך. אם התוכנית לטווח ארוך שלך הוא עבור העסק שלך להשיג 200 $, 000 בשנה המכירות שלך מטרות לטווח קצר צריך להתייחס ישירות להשגת זה. T
• ime-bound - ללא מסגרת זמן ספציפית עבור המטרות שלך הם לא יכולים להיות נמדדים כראוי. יעד צריך להכיל מגבלת זמן (ג '"עד סוף השנה אני רוצה להגדיל את המכירות ב -20%"). אני שונא להרוס ראשי תיבות טובים, אבל אני חושב שזה חשוב להוסיף 'E' לעיסוק כאשר הגדרת המטרה. אם המטרה היא לא לעסוק אדם, הם לא הולכים יש מספיק מוטיבציה פנימית לעבוד כדי להשיג את זה.

דוגמאות:

פעם קרייג למד כיצד להגדיר מטרות ספציפיות, הוא מצא את המטרה שלו הגדרת המאמצים הרבה יותר מוצלח כפי שהוא באמת השלים את מה שהוא עשה לעשות. קרא עוד:

10 הגדרת מטרות טיפים להגדרת מטרות אתה תשיג

יצירת תוכנית עסקית

כיצד לכתוב הצהרת משימה ב 3 שלבים פשוטים

כיצד לכתוב הצהרת חזון <