גיוון במקום העבודה: חפש דומות

רוצים לפתח יחסי עבודה אפקטיביים עם אנשים מגוונים בעבודה? התחל עם קווי דמיון, לא ההבדלים, בין אנשים בעת בניית מערכות יחסים. הגיוון במקום העבודה מוסיף עושר מיוחד, אך גם אתגרים מיוחדים.

בתור משאבי אנוש מקצועי, מנהל, מפקח, עמית לעבודה, חבר צוות או בעל עסק, יעיל יחסי עבודה מגוונים הם קריטיים להצלחה שלך.

-> ->

הדגשנו לכבד ולהעריך את הצרכים, המיומנויות, הכשרונות והתרומות המגוונות של אנשים בשנים האחרונות. אמנם זה קריטי, אל תתנו את המטוטלת הנדנדה רחוק מדי בכיוון זה.

אנו נמצאים בסכנה של שכחה לכבד ולהעריך את הדמיון שלנו. על ידי ההכרה בדמיון ובדמיון, אנו יוצרים נקודת התחלה להבנה ולהערכה של גיוון במקום העבודה.

-> ->

דפוסי גיוון על פני דמוגרפיה

דוגמה חזקה עולה ב הון אנושי Edge: 21 אנשים ניהול נוהלי החברה שלך חייבת ליישם (או להימנע) כדי למקסם את הערך לבעלי המניות מחירים), על ידי ברוס נ Pfau ו אירה טי קיי, מנהלים עם ווטסון וויאט ברחבי העולם. במחקר של Watson Wyatt, הם שאלו 7500 עובדים בכל רמות העבודה בתעשיות מגוונות כדי להגיב ל -130 הצהרות על מקומות העבודה שלהם.

- <->

ווטסון וויאט נשבר את התשובות כדי לחפש דפוסים שונים על פני הדמוגרפיה כולל לבנים לעומת מיעוטים, גברים לעומת נשים, ואנשים מעל גיל 30.

הם מצאו דמיון רב יותר מאשר הבדלים, במיוחד בקטגוריות המרואיינים מדורגים הכי חשוב להם. אנשים הסכימו על מה מעורר את המחויבות שלהם למעסיק מסוים. אנשים ציינו את הגורמים הבאים כחשובים.

• הם תמכו בתוכנית העסקית של החברה שלהם,
• היתה להם הזדמנות להשתמש בכישורים שלהם בעבודה,
• חבילת הפרס שלהם היתה תחרותית, ו
• החברה פעלה על פי הצעות עובדים.

אנשים גם הסכימו על מה ארגונים צריכים לשפר: קלט העובד וקידום הביצועים הטובים ביותר, תוך סיוע הגרוע ביותר שחקנים להשתפר.

בנוסף, העובדים רוצים לדעת איך העבודה שלהם משפיעה על לקוחות פנימיים וחיצוניים. הם רוצים להבין איך העבודה שלהם תורמת להישג של מטרות עסקיות של החברה. הם רוצים סביבת עבודה בטוחה מוצרים מדורגים ביותר ושירותים.

המלצות להצלחה במקום העבודה מגוון

בתגובה למחקר, Pfau ו- Key ממליצים לארגונים להתרכז בארבעה תחומים עם העובדים שלהם.

• שמור על החברה שלך יעיל, מנצח, ועל המסלול הנכון. עובדים רוצים לעבוד על מנצח.
• עזרה לאנשים, מסופק עם המשאבים הדרושים, להשתמש בכישוריהם ומיומנויות לתרום את ההישג הכולל של מטרות הארגון.
• לכבד אנשים ערך ולהכיר ולפעול על התרומות שלהם.
• צור סביבה שבה לאנשים יש עבודה מעניינת וליהנות מעמיתיהם לעבודה.

ברמה הבינאישית

תסתכל על עמיתים לעבודה שלך או צוות דיווח עם עיניים חדשות. תחשוב על הגורמים שאתה משתף איתם.

אתה תמצא:

• אתה כל בני האדם עם רגשות מורכבים, צרכים, תחומי עניין, השקפות, נקודות מבט, וחלומות. שתף משהו על עצמך כדי ליצור סביבה שבה עמיתך רוצה לשתף איתך מידע. תקשיב ואל תחטט. Polite והמשך עניין עמיתים לעבודה שלך תורם להרמוניה במקום העבודה.
• יש לך אינטרסים משפחתיים אחרים מחוץ לעבודה. לשמוע מה עמיתים לעבודה שלך לספר לך על חייהם האישיים. זכור את מדגיש כדי להפגין כבוד ועניין.
• יש לך צרכים דומים מן העבודה כפי שהודגם לעיל ההון האנושי Edge . להכיר בכך ולשים לב את המשותף.

העבודה היא מרגשת יותר כאשר אתה מרגיש כאילו אתה משיג מטרות הדדיות. לפעול כאילו אתה חלק מנצח צוות. דגש, עם עמיתים לעבודה, על האינטרס המשותף שלך בהצלחתך ובהצלחת הארגון.

שים לב שכולכם רוצים להרגיש כאילו אתם תורמים לחלק ממשהו גדול יותר מעצמכם.

תקבל להכיר אנשים כמו אנשים אם אתה משתתף בכל כיף או צוות בניית אירועים הארגון שלך נותני החסות. יתרה מזאת, עבור קילומטראז הטוב ביותר, להצטרף לצוות המתכנן אותם.

מסקנות על גיוון ודמיון

אם אתה מתחיל להכיר את הדרכים שבהן אתה דומה עמיתים לעבודה שלך, תוכל לבנות בסיס של הבנה וקבלה כי יעמוד פעמים סוער לפעמים, כאשר ההבדלים שלך מגיעים חֲזִית קִדמִית. תאמין לי, זה שווה את ההשקעה.