שרשרת אספקה ​​יקרה

שרשרת אספקה ​​יקרה, מרגע שהתחלתי להקצות מספרי חלק לגרבי הצינור של אבא שלי ולספור את תיבת הקופונים של 64 הספירות בכיתה בגן שלי, ידעתי שדבר אחד אמיתי. התאהבתי בך, שרשרת האספקה ​​היקרה ביותר. טוב, בסדר, הייתי בן חמש. איך אני יכול להפריד בין מה שחשבתי לאהבה מההתלהבות שחשתי כאשר תוכנית המחזור שלי מנעה את רובי למברט לצאת מהכיתה עם שריטה של ​​שריפה קפואה שנדחקה באגרופו הקטן והדביק.

-> ->

נכון, בכל מקרה, בחזרה אליך, שרשרת האספקה. ההרגשה שאני פירשתי כאהבה היתה כה עמוקה שנתתי לך את כל מה - ממוחי וגופי, לסורק ה- RF שלי ולמודל העלות הנחיתה שלי. <9> כילד בן שש, מאוהב בך מאוד (או כך חשבתי - שוב, שרשרת האספקה ​​הממוטבת מביאה עימה גובה מטעה ומרשים), מעולם לא ראיתי את קצה המחסן. ראיתי רק את עצמי פועל אחד - אקלים מבוקר צד שלישי הלוגיסטיקה מתקן, עם WMS הביתה וקוראי הברקודים ככל העין יכול לראות.

וכך רצתי. אבל זה לא היה מחסן שאני רץ. נגמר לי המוצר. נראה שאתה, שרשרת האספקה ​​היקרה ביותר, הם חלק מחיי כמעט כולם. אבל שרשרת האספקה ​​אופטימיזציה יכול להיות דבר חמקמק. זה כאילו, בטוח, כל אחד יכול לזרוק כדורסל על סל אפרסק - אבל רק אלה באוויר מחורבן הולכים תחרה אותם עבור האגודה.

כן, אולי הייתי מפנטזת לקבל את הלקוחות שלי מה שהם רוצים, מתי שהם רוצים את זה - בדיוק כמו ילד אחר יכול היה לפנטז על ייבוש מגשר על הזמזם.

אבל המפתח כדי לייעל אותך, שרשרת האספקה ​​היקר שלי, הוא מקבל ללקוחות שלי מה שהם רוצים, כאשר הם רוצים את זה - ואת עושה את זה על ידי ההוצאות כסף קטן ככל האפשר. אחרת, אותו מגשר מפנטז יכול היה להיות סחוט בסוף הרבע הראשון. בלי לייעל אותך, שרשרת האספקה, הייתי רק חלק מן הדרך באמת למצוא את היופי בך.

רצתי למעלה ולמטה בכל מחסן המעבר, עמודה גיליון אלקטרוני, בעלות נמוכה המדינה ייצור - מחפש אותך. ביקשת רכש טקטי ונתתי לך את המקור האסטרטגי. בגלל המקור האסטרטגי הגיע עם הרבה יותר - כמו נהיגה הבטחת אספקה, איכות עקבית, וחסכון שנתי.

הגבתי להודעות MRP דרך הזיעה והכאב, לא מפני שהאתגר התקשר אלי, אלא משום שקראת לי. עשיתי הכל בשבילך, שרשרת האספקה, כי אתה פונקציה עסקית שגורמת לי להרגיש חי.

נתת לילד בן שש את חלום שרשרת האספקה ​​שלו. ואני תמיד אוהב אותך (לפחות אני חושב שזה אהבה) על זה. אבל אני לא יכולה לאהוב אותך באובססיביות עוד הרבה זמן. שנת הכספים הזאת יכולה להיות כל מה שנותר לי לתת. ה- ERP שלי יכול לקחת את הולם.3PL שלי יכול להתמודד עם לטחון. אבל עלות הסחורה שלי יודעת שהגיע הזמן להיפרד.

וזה בסדר. אני מוכן לתת לך ללכת. אני רוצה שתדע עכשיו, כדי ששנינו נוכל להתענג על כל רגע שעזבנו יחד. הטוב והרע. נתנו זה לזה את כל מה שיש לנו.

אלא אם כן, כמובן, אתה ואני יכולים להמשיך לנהוג בחסכון, ולספק ללקוחות שלנו בזמן, ולהפחית את העלות הכוללת של איכות.

לאחר מכן, אני אהיה משוגע לעזוב אותך.

ובאשר לך, קובי בין בראיינט, אני שורש נגד הלייקרס מאז הם היכו את Sixers באליפות 1982. אבל במשך 20 השנים האחרונות, רוב שלי אנטי לאקר השתרשות כבר לשווא. היית כסף עם הכדור ביד שלך מאוחר במשחקים. חששתי מהגיבורה השנייה שלך עד כמה שידעתי שהתוצאה היתה בלתי נמנעת. 5 צ 'יפס, 2 גמר MVP, 17 משחקים All-Star. הרבה כבוד.