צרכן הוצאות מגמות וסטטיסטיקות נוכחיות

ההוצאה לצרכן עלתה 3. 3 אחוזים ברבעון השני של 2017 ל -11 דולר. 8 טריליון דולר. הלשכה של ניתוח כלכלי מדווח על הוצאות הצרכנים בקצב שנתי. כך הוא יכול להשוות אותו לתוצר הכלכלי, הנמדד על ידי התוצר המקומי הגולמי.

שני שלישים מהוצאות הצרכנים הם על שירותים, כגון דיור ובריאות. כמעט רבע הוא בילה על מוצרים שאינם בני קיימא, כגון בגדים ומצרכים.

השאר הוא בילה על מוצרים בני קיימא, כגון מכוניות ומכשירי חשמל. לפרטים נוספים על קטגוריות אלה, ראה הוצאות צריכה אישיות. (מקור: הכנסה אישית ותשלומים לוח 2. 2. 1. השינוי באחוזים מהצריכה הפרטית של צריכה אישית לפי סוג מוצר עיקרי, חודשי לוח 2. 2. 6. הוצאה לצריכה פרטית לפי סוג מוצר עיקרי, חודשי, דולר כבול.)

-> ->

מגמות לצרכן הצג רכות

ההוצאות לצרכנים תורמת 68. 8 אחוזים של כלכלת U. לפני המיתון, הוא הוסיף 70 אחוזים. הוצאה צרכנית רכה היא הסיבה העיקרית לצמיחת התמ"ג כבר בצד הנמוך של טווח הבריאה 2-3% מאז המיתון הגדול.

הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה דיווחה כי בשנת 2016, האמריקאי הממוצע בילה $ 57, 311.

שנה	ההוצאה	אחוז שינוי
2013	$ 51, 100	0. 7
2014	$ 53, 495	4. 7
2015	$ 55, 978	4. 6
2016	$ 57, 311	2. 4

- <->

(מקור: "2016 הוצאות הצרכנים," הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה העבודה, 29 באוגוסט, 2017.)

כתוצאה מכך, מכירות קמעונאיות U. S. הם חזקים. סך מכירות החגים עלו ב -4%. זה גבוה יותר מאשר הממוצע של 10 שנים של 3. 5 אחוזים עלייה שנתית לפני המיתון. אבל רק 135. 7 מיליון אנשים קנו על שלושה ימים בסוף השבוע יום שישי השחור בשנת 2016. זה בגלל שהם חיכו מכירות מקוונות מאוחר יותר בעונה.

מגמות ההוצאה לצרכן מראות מהלך ברור לעבר חנויות מקוונות לעומת חנויות לבנים וטיח.

חמש סיבות מדוע הוצאות הצרכנים לקח כל כך הרבה זמן לשחזר

זה לקח הרבה זמן עבור הצרכנים ההוצאות כדי להקפיץ בחזרה מן המיתון. ראשית וחשוב מכל, מיליוני אנשים חזרו לבית הספר כדי למצוא קריירה חדשה. זה לקצץ קניות. חוב כרטיס האשראי מעולם לא חזר לרמות לפני המיתון. במקום זאת, הלוואות השכלה עלה לרמות הגבוהות ביותר בהיסטוריה. לקבלת מידע נוסף, ראה החוב הצרכני.

שנית, אי השוויון בהכנסות עולה ופגע בהוצאות הצרכנים. רמות ההכנסה הממוצעות לא עמדו בקצב הצמיחה בשוק המניות או בתמ"ג. זה בחלקו בגלל עבודות כבר outsourced לעבודה זול יותר בסין, הודו וייצור שכר נמוך באסיה.קריאות לחיסול NAFTA והסכמי סחר חופשי אחרים כבר התעלמו כך היצרנים לא יכולים להרשות לעצמם לשכור עובדים U. S. ולהישאר בעסקים. כתוצאה מכך, משקי הבית יש לקצץ בהוצאות החיסכון גדל. זה גם הוביל לצרכנים אמון נמוך. אנליסטים רבים בוחנים את מדד אמון הצרכנים כדי לחזות את הסיכויים שהלקוחות יבלו. הסיבה לכך היא שאנשים נוטים יותר לחנות כאשר הם מרגישים בטוחים ביכולתם לקבל עבודה טובה יותר.

אמון הצרכנים כבר רק במגמת עלייה הדרגתית מאז יולי 2007.

שלישית, אנשים עכשיו הביקוש סחורות ושירותים במחיר זול יותר אי פעם. זה בעיקר הודות לטכנולוגיה. אם אתה יכול לקבל טלוויזיה מתקדמת יותר בשנה הבאה באותו מחיר כמו המודל של השנה, אתה תהיה יותר שמח לחכות עד שנה הבאה כדי לקבל מוצר חדש. האינטרנט הרס את יכולת התמחור של תעשיות מדיה רבות, כגון ספרים, סרטים ומוסיקה. הטכנולוגיה הפכה את העובדים לפרודוקטיביים יותר, ודורשת פחות מהם.

רביעית, הוא המעבר אל חסכון. במהלך המיתון, הקונים חיפשו את המחירים הזולים ביותר האפשריים. זה הבטיח את ההצלחה של Walmart וחנויות דולר. כשהכלכלה החלה להשתפר, קרה דבר מצחיק. הם לא חזרו לחנויות במחיר מלא. במקום זאת, התרחשה.

סקר 2010 Alix Partners Retail מצא כי הם קונים מוצרים "טובים מספיק", ומוצאים את עצמם מופתעים לטובה שהם "טובים מספיק". הם היו מוכנים אפילו לנסוע רחוק יותר כדי להשיג ערך טוב במחיר סביר.

האמריקאים לא היו ממוקד שמירה על רמת החיים שלהם כפי שהיו לפני המשבר הפיננסי. במהלך בום הדיור, הם השתמשו ההון העצמי שלהם הביתה כמו כספומט. הם גם רץ חוב כרטיס האשראי. משבר המשכנתא סאבפריים בשילוב עם הגבלת חובות כרטיס האשראי הקטינה את החוב כמקור של קרנות. אבטלה גבוהה לקצץ בשכר. כתוצאה מכך, ההוצאה הצרכנית צפויה להישאר שטוחה למדי בעתיד הנראה לעין.

מדוע מגמות אלה חשובות לכלכלת ארה"ב

מכיוון ש- PCE מדווח מדי חודש, הוא נותן אינדיקציה מוקדמת לתמ"ג הריאלי של אותו רבעון, המשתחרר לאחר הרבעון. הסיבה לכך היא ההוצאות הצרכנים כוננים כמעט 70 אחוז מהתמ"ג. זה עושה את זה אחד המדדים המובילים החשובים ביותר במשק. אם היא שטוחה, כך גם הצמיחה הכלכלית. למידע נוסף, ראה רכיבי התמ"ג.

הכנסות שטוחות וציפייה מוגברת של מחירים נמוכים בשילוב עם ערך גבוה יותר יהרסו עסקים התלויים בעלות נמוכה או באסטרטגיה בעלת ערך גבוה. הם חייבים לספק את שניהם. לקבלת מידע נוסף, ראה יתרון תחרותי: 3 אסטרטגיות עבודה.

אלה חברות שלא מקבלים את זה נכון עלול לאבד את הלקוחות שלהם ולא לקבל אותם בחזרה. הקונים מוכנים לנסוע עוד יותר כדי לקבל עסקה טובה שכן יש להם יותר זמן מאשר כסף. לא כל חנויות בעלות נמוכה עושים טוב. אם הם לא מספקים את הערך, הם מחוץ לעסק.זה גם אומר שכל החנויות במחיר גבוה לא בהכרח נדון, כל עוד הלקוח מרגיש שהם מקבלים ערך טוב עבור המחיר

שינוי זה עשוי לשמור את הרגל על ​​הבלם של צמיחה כלכלית בעתיד הקרוב. אם אתה בעל עסק, תסתכל טוב קשה על הערך שאתה מספק עבור המחיר. חנות התחרות שלך. החשוב מכל, לדבר עם הלקוחות שלך. כל אלה נוהגים טובים בזמנים רגילים, אך קריטיים במהלך המעבר אל חסכון.