השוואת הצעות עבודה

מחפש העבודה החכם יעריך מספר רב של מעסיקים פוטנציאליים, תוך השוואת הצעות עבודה במידת האפשר. הוא ינהל השוואות במספר ממדים שונים: שכר, הטבות, אופי העבודה, הזדמנויות לקידום, סיכויי צמיחה, תרבות ארגונית וכדומה. מעסיקים, לעומת זאת, לעתים קרובות מנסים לפתות את המועמדים עבודה רצוי על ידי עיסוק נפוחים, כגון על ידי ציור תרחישים ורוד יותר מדי על איך זה לעבוד בשבילם.

-> ->

ייחודי ביותר היה ניסיון כי אדם צעיר מרוצה מעסיקו הראשון היה מוקדם יחסית בקריירה שלו, כאשר מעסיק פוטנציאלי חדש פעיל discouraged ממנו לקבל את ההצעה שלהם עד לאחר שהוא השלים כמה בדיקת נאותות משלו, כולל השוואת מחירים עם חברות אחרות.

מחפש העבודה קיבל זה עתה הצעת עבודה מוצקה של השותף המנהל לפרקטיקת הייעוץ במשרדי מטה טוש רוס במרכז מנהטן. זו היתה חברה קודמת למה שנקרא עכשיו Deloitte Touche Tohmatsu, אשר שבסיסה headquartered באותו מיקום. התחנה הבאה שלו היתה פגישה עם מנהל הגיוס שלהם. לתדהמתו המלאה, הבמאי התעקש שהוא עושה קניות השוואות יותר. הסיבה המוצהרת שלה היתה שהיא לא רצתה שהוא יקבל את ההצעה, אלא אם כן היה בטוח לחלוטין בהחלטתו. אם הוא לא היה מרוצה מטוש זמן קצר לאחר שהצטרף, זה יהיה תוצאה לא אופטימלית הן עבור המשרד והן עבורו, הסבירה.

עוד יותר מפליא, כי מנהל הגיוס מיד התקשר שותף ייעוץ בשעה מתחרה ביג שמונה (מאז צמצמה אז כדי ביג ארבעה) רואי חשבון. Peat Marwick Mitchell (כיום KPMG), והקים ראיון לגייס החדש. לגייס היה דיון מאוד חיובי, מהנה ופורה עם השותף של פיט מארוויק, שהביא להצעת עבודה נוספת שהיה עליו להתייחס אליה ברצינות רבה.

עם זאת, פיט מארוויק ארגן את היועצים שלו בתעשייה ו / או מומחים פונקציונליים, והגייס העדיף את תפיסת טוש רוס של טיפוח יועצים כלליים. כתוצאה מכך, הוא החליט לקחת את ההצעה Touche.

לאחר השוואת הצעות עבודה, הסיבה העיקרית מדוע הטירון העדיף את הגישה ייעוץ כללי ב Touche רוס היה שהוא לא היה בטוח לגבי הקריירה שלו בעתיד. בהתאם לכך, היות ויועץ כללי יחשוף אותו למגוון רחב יותר של תעשיות ותחומים פונקציונליים, הדבר יעזור לו לקבל החלטות מושכלות יותר. הוא ציפה להשתמש בקביעות שלו בייעוץ כדרך להשיג יותר ניסיון עסקי רחב, לשפר את האישורים שלו ולפתוח הזדמנויות הרבה יותר ברשת. בפרט, כמו יועצים רבים, הוא קיווה כי התקשרויות ייעוץ מוצלח יוביל הצעות עבודה אטרקטיבי מאותן חברות הלקוח.למרבה האירוניה, בהתחשב בעובדה כי המעבר הקריירה הבאה שלו היה לתעשיית השירותים הפיננסיים, בסיוע עמית Touche רוס שהפנה אותו headhunter המתמחה בענף זה, את ההצעה Peat Marwick שהוא החליט לא להמשיך היה להציב אותו שירותים פיננסיים - קבוצת תרגול.

בשנים שלאחר מכן, הוא מעולם לא שכח את החוויה המיוחדת הזו.

יותר מדי מעסיקים מציירים תמונה לא מדויקת של איך זה לעבוד בשבילם, כדי לתפוס את המתגייסים. למרבה הצער, בפועל זה יוצר בהכרח אכזבה ואת מחזור העובדים מיותר, עם בדרך כלל הופך להיות הפסד לאבד הצעה לשני הצדדים. זה בדרך כלל הרבה יותר טוב, בטווח הארוך, להיות מלא הקרובה עם עובדים פוטנציאליים. אין זה אומר שטוש רוס סקר את הטירון הזה על כל החסרונות (הרבים) של העבודה עבורם, כגון ההיבטים השליליים של המדיניות שלהם כלפי מעלה או כלפי חוץ. עם זאת, הם (או לפחות זה מגייס אחד) היו ייחודיים בהבנה שלהם כי גופים בעלי ידע טוב יותר יש פחות הפתעות לא נעימות, וכתוצאה מכך פחות אכזבות ותסכולים, ובכך שביעות רצון העובדים יותר ופרודוקטיביות.