וִידֵאוֹ: מה זה פיוצ'רנט הגרסא הארוכה? 2024
יש לך מצגת לתת ואתה יושב ליד השולחן שלך מוחות את המוח שלך על איך ליצור מצגת אשר תעסיק את הקהל שלך. אם אתה כמוני אתה כנראה גם חיכו עד הרגע האחרון להתכונן. ללא שם: תראה, ללא שיפוט ממני, אני מודה שאני הנסיכה דחיינות. החדשות הטובות הן שאני כאן כדי לעזור לך לעבור את זה.
העובדה היא שאתה גם אוהב לתת מצגות או אתה מתעב אותם אבל הם הכרח הרע בקו העסק שלך.
אני מקבל את זה, היתה אנרגיה מסוימת הייתי מקבל במהלך המצגת, אבל מה שאני שונא היה ההכנה. אחרי הכל, אתה לא באמת יודע איך הקהל שלך יגיב עד שאתה מול אותם ולעתים קרובות אתה חייב להיות מה שאני מכנה את "זיג זג" ו "ללכת עם זרימת" כישרון להעביר הילוכים אם אתה צריך .
-> ->אוקי, בחזרה ליצירת המצגת, אתה ללא ספק יש את המיומנות לעשות את המצגת או לא היית מתבקש לעשות את זה.
הצעד הראשון שלנו הוא לפתח את המבנה עבור המצגת שלנו.
שלב 1: מצגת כותרת
כולנו יודעים כמה חשוב לקבל כותרת קליט למצגת שלך, הן למטרות קידום מכירות, אלא גם לתפוס את תשומת הלב של הקהל מוקדם. לעצב כותרת קליט יכול לגרום חרדה ותסכול עבור רבים אז הנה כמה טיפים שיעזרו:
- חיפוש מקוון כדי לעזור ליצור רעיונות כותרת קליט.
- חפש כותרות מגזין כדי לעזור ליצור רעיונות.
לדוגמה, הנה כמה רעיונות שקיבלתי רק באמצעות שני הצעדים שלמעלה:
- חמישה צעדים לטפח שינוי כאשר השינוי קשה
- מה אנו יכולים ללמוד משש תכונות של מנהיגים אמיתיים
- Best סודות להצלחה ההפעלה
הכותרת היא כנראה איפה רוב האנשים נתקעים, אז להשתמש במשאבים לבוא עם כותרת קליט. אולי הראשון שאתה בא עם רק יהיה לך מדריך כדי להתחיל, אתה תמיד יכול לשנות את זה מאוחר יותר.
טיפ: אל תשב שם קפוא מעל כותרת, טיוטת אותו ותמשיך - חזור אליו מאוחר יותר אם אתה צריך.
שלב 2: פותחן
תוכל לתפוס את הקהל שלך או לאבד אותם כאן. זה המקום שבו הם מחליטים אם מה שיש לך לומר הוא חשוב מספיק כדי לכוונן או לכוון החוצה ריבוי משימות על המחשבים שלהם או טלפונים חכמים. אני תמיד רוצה לפתוח את הפותחן שלי עם סיפור שהם יכולים להתייחס אליו, זה מושך אותם. אני גם בשלב זה להזכיר לקהל שלי כי זה מצגת דו כיוונית ואני רוצה שהם תהסס לשאול אותי שאלות כי הדבר האחרון שאני רוצה שהם יעשו הוא לצאת בלי לקבל מה זה שהם הגיעו למצגת.
תוכל גם להשתמש בפותחן כדי להצביע על העתיד או על העבר. זוהי תשומת לב רבה.לדוגמה:
- פרוספקטיבי (הצהרה מבט לעתיד) - "5 שנים מהיום הטכנולוגיה להחליף את העבודה שלך. "
- רטרוספקטיבה (הצהרה מבט אל העבר) -" בשנת 2010 היו 172. 3 מיליון קונים באינטרנט, בשנת 2015 יהיו מעל 200 מיליון קונים מקוונים.
אלו סוגים של הצהרה תמיד לתפוס את תשומת הלב של הקהל שלך ולקבל אותם "רעבים" לקבלת מידע כאשר ההצהרה שלך תואם את המצגת אתה עומד לתת.
שלב 3: תן תודה
תמיד צעד חשוב, כדי להיות בטוח להודות לאנשים שהזמינו אותך, כמו גם את הקהל על שהצטרף לך על המצגת.
מודה להם יעזור גם לעסוק בהם ולהשאיר להם תחושה של הערכה שלך ואת הכרת התודה.
שלב 4: שיתוף Takeaway
אתה לא חושב שהקהל שלך הופיע רק בשבילך, נכון? ברור שלא. הם באו להוציא משהו מהמצגת שלך והם רוצים לדעת מה יש להם בשבילם? "זו ההזדמנות שלך להגיד להם מה הם הולכים לצאת המצגת שלך. תגיד להם והם ימשיכו להישאר מכוון, להחמיץ את זה צעד ואתה עלול לאבד אותם.
שלב 5: בניית אמינות
מה הופך אותך מוסמך לשתף איתם היום? קדימה לתת להם קצת תובנה למה אתה כבר הרוויח את הזכות להיות על הבמה למה אתה מתבקש להציג. צעד זה צריך תמיד להוביל לפני שאתה מלמד, כי אם הם לא יודעים מה אתה מביא ניסיון לשולחן לא היית עובר את "אמינות" הבדיקה.
שתף את הביוגרפיה שלך, שתף את החוויות שלך, את המשימה שלך ואת מטרת החיים שלך. תן להם להכיר אותך, להרוויח את הזכות.
שלב 6: ללמד
אההה, החלק האהוב עלי. זה המקום שבו אתה מקבל להקנות את הידע שלך ואולי לשנות את החיים של מישהו. אוקיי, אולי זה לא החיים שלהם, אבל אולי אתה יכול לעזור להם לגדל את העסק שלהם, להיות מעודדים, לשנות את התהליך שלהם. יש כל כך הרבה פוטנציאל בשלב זה וכנראה אחת הסיבות העיקריות שאני אוהב להציג. אתה יכול ללמד דרך סיפור או אפילו באמצעות סדרה של לקחים למד. אני רוצה לפרוץ את השלב הזה לתוך 3 חלקים:
- Engage עם פתיחה
מה אתה מלמד אותם היום? אתה יכול להמשיך ולהזכיר להם "מה יש להם את זה? " - שתף את הסיפור שלך או סדרה של שיעורים
לעשות את זה relatable ומעניין. גם אם אתה משתמש בסדרה של שיעורים הקפד לארוג אותם בסיפור, אם אתה משתמש רק עובדות ודמויות תאבד אותם. - סיום חזק
הבא את הסיפור לרזולוציה. איך הסיפור עוזר להם? מה הם יכולים לקחת את הסיפור וליישם היום?
שלב 7: סגור
אל תזלזלו בערך הסגירה. זה המקום שבו אתה מקבל להזכיר לסכם איתם מה שאתה מקווה שהם יוצאים עם ועל ידי מאתגר אותם על ידי נותן להם קריאה לפעולה או להתקשר למטרה. השתמש הפעם כדי לחבר את המצגת עם אותם רגשית, זה מבטיח שהם תמיד זוכר להשתתף במצגת שלך.
4 שלבים ליצירת תרבות ארגונית בריאה
אתה יכול ליצור במודע את התרבות הרצויה לך אם המנהיגים הבכירים שלך מדגישים את ההתנהגות המוערכת כראוי ואתה מחזיק אנשים אחראים על זה.
5 שלבים פשוטים ליצירת ניתוח לשבור אפילו
שבירת אפילו חשוב העסק שלך, כדי למצוא את נקודת הרווח. איך לעשות ניתוח אפילו הפסקה למצוא את נקודת הרווח.
קבל מצגת מצגת טיפים
כל הזדמנות להציג את המנהלים של המשרד שלך היא קריירה הזהב הִזדַמְנוּת. השתמש עצות אלה כדי לחזק את המצגת המבצעת.