סקירה ביצועים גרועים - כיצד להגיב

מעסיקים רבים מבצעים ביקורות ביצועים שנתיים של העובדים שלהם. אם אתה כמו רוב האנשים, זה משהו שאתה כנראה חרדה. הערכה חיובית יכולה להשאיר אותך מרגיש נהדר, אבל שלילי אחד יכול להרוס אותך. זה יכול לגרום לך לדאוג לאבד את העבודה שלך, אשר יגרום הרבה מתח.

הפחד שלך לא יכול להיות מופרך. במקרים רבים, עם זאת, בדיקת ביצועים גרועה יכולה להיות פרודוקטיבית מאוד.

אתה יכול ללמוד הרבה מהמשוב, הן על עצמך ועל הבוס שלך. זה יכול לעזור לך להבין איך לשפר את הביצועים שלך, אבל זה גם יכול להגיד לך אם הבוס שלך הוא בלתי אפשרי בבקשה. הנה מה שאתה יכול לעשות אם אתה מקבל ביקורת ביצועים גרועים:

שלב 1: המתן לפני שתגיב

לאחר קבלת ביקורת ביצועים גרועים, אתה עלול להרגיש עצוב או אפילו כועס. היזהרו להגיב לבוס שלך בזמן שאתה במצב נפשי זה. הרגשות שלך עלול לגרום לך לומר משהו הבוס שלך אתה תצטער מאוחר יותר. החזק לפחות עד למחרת היום לפני שאתה עושה או אומר משהו.

שלב 2: לקרוא ולנתח את הסקירה

קח לפחות 24 שעות כדי לשקול את ההערכה של הבוס שלך בזהירות. נסו להבין את המשוב. שאל את עצמך אם הביקורת שהוא נתן לך היא אכן מוצדקת או אם אתה פשוט נעלב על ידי זה. הרגשות שלך עלול להפריע בדרך של אובייקטיבי, אז לנסות לשים אותם בצד.

שלב 3: להחליט אם אתה צריך להיפגש עם הבוס שלך

אלא אם כן הוא או היא דורשת את זה, אתה לא צריך להיפגש עם הבוס שלך לאחר קבלת הביקורת שלך, אבל כדאי לשקול לעשות בכל מקרה. אם אתה לא מסכים עם המשוב של הבוס שלך, שיחה פנים אל פנים ייתן לך הזדמנות לשתף את נקודת המבט שלך.

אם תחליט שהביקורת שלו הוגנת, תוכל לנצל את ההזדמנות כדי ליצור תכנית לשיפור הביצועים שלך. לבוא עם רעיונות משלך כי אתה יכול לשתף במהלך הפגישה.

שלב 4: קבע פגישה

לא פשוט ללכת למשרד הבוס שלך ולדרוש להיפגש על המקום. אתה תשבש את זרימת העבודה שלה עושה את זה יהיה להגדיר צליל רע לפגישה. במקום זאת, לתזמן פגישה בעקבות פרוטוקול במקום העבודה שלך.

שלב 5: הצג את המקרה שלך או את התוכנית שלך

כאשר אתה נפגש עם הבוס שלך, תצטרך גם להסביר מדוע אתה מסכים עם ההערכה שלו, או אם אתה חושב שזה הוגן, להציג את התוכנית שלך לשיפור הביצועים שלך . היכונו לשלב זה עוד לפני שאתם מתכננים את הפגישה שלכם למקרה שזה יקרה מוקדם מהצפוי. להלן אסטרטגיות לשימוש, בהתאם לדעתך על הביקורת ועל מטרת הפגישה.

אם המטרה של הפגישה עם הבוס שלך היא להפריך את הטענות שלו, הנה מה שאתה צריך לעשות:

• אתה צריך להכיר כל ביקורת אתה מרגיש תקף ולדבר על איך תוכל לבצע שיפורים.
• לאחר מכן להעלות את הנקודות שאתה חושב אינם נכונים. הסבר מדוע אתה מרגיש כך וודא להשתמש בדוגמאות ברורות. לדוגמה, אם הבוס שלך אומר שיש לך כישורי ניהול זמן לקוי, לספק הוכחה כי אתה עושה, אכן, לעמוד מועדים. דוא"ל הנוכחי וכל ראיות בטון אחרים כדי לגבות את הדוחות שלך.
• פנה למשוב שתקבל במהלך פגישה זו ולבקש הצעות לשיפור.

אם הגעת למסקנה שהסקירה של ביצועים גרועים אכן תקפה, הנה מה שאתה צריך לעשות:

• הודה שאתה מבין את נקודות הבוס שלך.
• הצג תוכנית לשיפור הביצועים שלך.
• שאל אותה להצעות שיעזרו לך לעשות זאת.

הקפד לא לעשות את אחד הדברים הבאים במהלך הפגישה שלך:

• אל תאבד את הכעס שלך לא משנה כמה אתה כועס.
• אל תבכי, לא משנה כמה עצוב אתה.
• אל תאשים את הקולגות שלך.
• אל תירוצים.

שלב 6: מעקב

שלח הבוס שלך דוא"ל חוזר על חלק מהדברים שנדונו במהלך הפגישה שלך. חזור על תוכנית השיפור שפיתחת. הדפס את הדוא"ל ולשמור אותו במקום בטוח במקרה שאתה צריך ראיות כי אתה לוקח את כל השלבים הנכונים לעשות עבודה טובה יותר.