10 דרכים לעשות רושם טוב עם הבוס החדש שלך

כאשר הבוס שלך עוזב, חשוב לקבל התחלה טובה עם הבוס החדש שלך. להלן 10 דרכים לוודא שאתה הבוס שלך להתחיל ברגל ימין, ולחילופין, חמש דרכים כדי להבטיח שאתה תהיה מחפש עבודה חדשה בקרוב:

דע את העבודה שלך יש לעקוב טוב לעקוב אחר הביצועים

זה הדרך החשובה ביותר להרשים את הבוס החדש שלך - להיות ממש טוב במה שאתה עושה. מנהיגים טובים יש כישרון לאמוד את הקבוצות החדשות שלהם בתוך השבועות הראשונים.

-> ->

הם ישאלו מסביב. אם אתה טוב במה שאתה עושה, הם להרים על זה, ואם אתה לא, לא הרבה אחר יהיה חשוב.

להיות יזום על הצגת עצמך למנהל החדש שלך

אם אפשר, לשלוח קורות חיים מראש. ספק סיכום של האחריות שלך, הפרויקטים שאתה עובד עליהם, תוכנית הפיתוח שלך וכל מידע אחר שעשוי להיות בקובץ העבודה הרשמי שלך.

התנהגויות המוערכים על ידי רוב המנהלים החדשים

אנתוסיאסם, אופטימיות, סקרנות, יוזמה ושיקול דעת. התנהגויות שמועטות על ידי מנהל חדש: ציניות, יללות, אצבע, ספקנות, ומתנהגות כמו ידיעה.

ציפיות מבהירות הן קריטיות

גלה מה המנהל החדש שלך מצפה ממך ועובדים, באופן כללי. היו מוכנים לדבר על מה שאתם מצפים מהמנהל שלכם, למקרה שתתבקשו - אבל רק אם תתבקשו. אם אתה לא שאל, זה בדרך כלל לא סימן טוב.

עזרה המנהל החדש שלך למד

להיות יוזם, לחזות את מה שהם צריכים לדעת, ולספק את זה בזמן הנכון. להיות סבלני. אם המנהל שלך לא נראה מעוניין ללמוד, אז שוב, זה דגל אדום. המנהיגים החדשים ביותר לבלות את שלושת החודשים הראשונים לשאול שאלות והאזנה.

נסה למזער כמה פעמים אתה אומר

"ניסינו את זה לפני וזה לא עובד."

להיות מאוד פתוח לשינוי

תקשיב. לא להקשיב כדי להעריך, להקשיב לאפשרויות. רוב הסיכויים הם, יש סיבה מנהל חדש הובא; לא באים לידי ביטוי כחלק מהבעיה. ואולי אתה רק מראה נכונות ויכולת להסתגל ולשנות.

למד על המנהל החדש שלך

האם חיפוש של Google, חפש פרופיל LinkedIn שלהם. גלה על סגנון מנהיגות, או פילוסופיה. שאל שאלות על תחומי עניין, תחביבים, משפחה וכו '. הצג עניין להכיר אותו / אותה, ולהציע מידע בתמורה. להיות פגיע הוא הצעד הראשון לבניית אמון ויחסים. לשחק אותו על ידי האוזן, לא מציעים יותר מדי מוקדם מדי (TMI), אבל להיות מוכנים לדרוש.

צפה המנהל שלך בחזרה

נניח שיש לך כבר יחסי עבודה חיובית ויציבה, ולפעול ככה. נניח כל מה שאתה אומר על הבוס החדש שלך יחזור אליהם או בסופו של דבר על דף אינטראנט החברה למחרת.להיות בעל ברית.

עם זאת, אל תהיה מבולבל. מה ההבדל?

מנהיג טוב בדרך כלל יודע את ההבדל בין מציצה לבין אדיבות בסיסית וכשירות.
עבור אלה מכם כי הם הרסניים, הנה חמש דרכים לרדת על הרגל הלא נכונה עם המנהל החדש שלך:

1. נניח המנהל החדש שלך הוא לא כשיר, רע, ולא אמין. הפוך אותם להרוויח כבוד שלך ואמון.
2. שמור את הראש שלך ואת הפה סגור. המנהל החדש שלך צריך ללמוד בדרך הקשה, בדיוק כמו שעשית. שמור על פרופיל נמוך. לדבר רק כאשר נשאל, ולהציע רק את כמות מינימלית של מידע. הניסיון הוא המורה הטוב ביותר, וכולנו לומדים על ידי הטעויות שלנו.
3. העבודה שלך היא לעזור למנהל החדש שלך ללמוד את החבלים ולהטמיע את הדרך שנקבעה לעשות דברים. להיות מודל לחיקוי. זה ירגיש כאילו אתה שובר סוס פראי לזמן מה, אבל תישאר שם, כולם באים בסופו של דבר.
4. אתה מכיר את כל הטענות, הטינונים והתלונות שאחסנת? כל הדברים האלה שהמנהל הקודם שלך לא ישמע? ובכן, הנה ההזדמנות הגדולה שלך! קח את כל הרשימה איתך על הפגישה הראשונה שלך. אפילו יותר טוב אם אתה בא בתור "דובר" עבור הצוות שלך, המנהל שלך יכבד את הפוטנציאל שלך מנהיגות ניצני.
5. זכור, הסיכוי הטוב ביותר שלך להצלחה וטיפוס הסולם הישן עושה כל מה שאתה יכול כדי לחבל הבוס החדש שלך. הטמבל שהמנהל החדש שלך נראה, החכם יותר שתראה. אל תחמיצו הזדמנות לתקן או לא להסכים עם המנהל שלכם, בפומבי או אפילו טוב יותר, מאחורי גבו.

אה, ודרך אגב, אם אתה הולך בעקבות אלה חמש דרכים, כדי להיות בטוח לקבל את פרטי הקשר של המנהל הישן שלך, אתה הולך צריך עבודה חדשה בקרוב