Zootopia, Zoolander או Zooply שרשרת?

Zootopia מוגדר בעולם שבו בעלי חיים הם התפתחו יותר מאשר בחיים האמיתיים.

Zoolander והאומדן Zoolander 2 נקבעים בעולם שבו בני האדם הרבה פחות מפותחים מאשר בחיים האמיתיים.

Zooply שרשרת מוגדר בעולם … ובכן, למעשה שרשרת zooply הוא מונח שהפכתי. אני מניח כי שרשרת zooply הוא עולם שבו אתה מספק את מה שהלקוח שלך רוצה, כאשר הלקוח שלך רוצה את זה - ואתה עושה את זה על ידי ההוצאות קצת כסף ככל האפשר.

->

פנטזיה קריקטורה או מגרש, מעמיד פנים של מודלים זכר? זה לא חייב להיות. אם שרשראות האספקה ​​היו, למעשה, גני חיות, הן היו מסוג ההומניטארי מאוד - שבו חיות חיות בסמיכות קרובה לסביבות הטבעיות שלהן וצדות ואוכלות כאילו היו בטבע. זה סוג של גן החיות. לא "המקום הזה הוא גן חיות! "סוג של גן החיות שאנחנו בני אדם נוטים להתלונן על כאשר חברי הצוות לא משתפים פעולה.

-> ->

בעלי חיים, כך נראה, לשתף פעולה טוב מאוד. זה איך מים בופלו לשרוד התקפות טורפים (על ידי גיבוי לקהלה מרשימה, צפופה), וכיצד הפינגווינים שורדים סופות חורף אכזריות (על ידי לסירוגין מי מקבל לעמוד על הצד subbero windward של פטפטת) וכיצד שוטר ארנב ו streetwise שועל לפתור צלפים.

אבל ניתן לספק שיעורי השראה מן העולם התפתח מאוד של

Zootopia ואת העולם קצת פחות מפותחים של דרק זולנדר?

כמובן, הם יכולים.

בעיר Zootopia, טורפים וטרף לחיות זה לצד זה. זה יותר מאשר רק ארץ של דמיון - זה מטאפורה שרשרת האספקה.

האם היית פעם במפגש תכנון מכירות ותפעול? הם יכולים לפעמים להרגיש כמו טורף ו סביבות טרף (שבו המכירות היא האכלה על backpaling תפעולי של "ששלחנו מאוחר" או "אנחנו מחוץ למלאי" או "היינו צריכים לגרד את כל הייצור הרבה").

אבל בדיוק כמו בזוטופיה, גם אתה יכול לחיות בארץ אוטופית שבה הציידים והציידים עובדים עכשיו ביחד. אם ארנב ושועל יכול לשלוף את שותפות השותף של השנה, מדוע לא יכולים אנשי המכירות שלך ללמוד לחזות ולתקשר בין יעדי מכירות ואסטרטגיות עם שרשרת האספקה? ללא שם: שועלים ערמומי ארנבות מטומטם, אכן. בעולמו של דרק זולנדר, בזמן אספקה, בקרת מלאי ויעילות תפעולית אינן בדיוק המטרות של כל מודל גברי. לא כאשר הגיבור שלנו יש הליכה נגד הנזל להתכונן. או כדי לזכות באמון של הנזל בסרט ההמשך כדי לעצור את מוגאטו מלהרוג את מעצבי האופנה בעולם. אופס, סליחה, התראה ספוילר. עם זאת,

שרשרת האספקה ​​של Zoolander

פועלת היטב כקונטרפונקט ל- מצוינות שרשרת האספקה ​​של Zootopia . לדוגמה, אף אחד בעולם של דרק זולנדר כנראה לא אכפת הרבה על ניהול קשרי הספק. למעשה, מה שאנחנו מכנים SRM רק לבלבל דרק. סביר להניח שהוא תוהה למה אתה מכניס "קשר" בין שתי אותיות שעובדות יחד בצורה מושלמת ללא מחויבות מסוג זה. תחשוב על זה … בסדר, אני לא סופר קומדיה. אבל הנקודה היא - SRM הוא לא משהו שיכול להיות מותאם רק עם מבטו של דרק מתורגל פלדה כחול.

אבל בג 'ונגל העירוני של Zootopia, אופטימיזציה שרשרת האספקה ​​היא לא רק אופטימיזציה - זה מוצג על פני מחוזות רבים של העיר. ו

Zootopia

הוא אחד מאותם סרטים נדיר שרשרת האספקה ​​כי למעשה מראה שרשרת האספקה ​​עובד, בפעולה. אם לא ראית את זה, תסתכל משם. אבל עבור אלה מכם, אתם יודעים על מה אני מדבר. -> <<<> ניק ווילד, השועל הערמומי, רוכש פופ קרח. תהליך הרכש שלו הוא לא רק חדשני, אבל את עלות הסחורה של פופ קרח קרח הוא אפס. לאחר מכן הוא מייצר קרח פופ שלו מיניאטורי באמצעות הדפסה כפה והאקלים המקומי של החלק הקפוא של Zootopia - שוב, ללא עלויות הייצור. אחר כך הוא מוכר את הקופצים שלו לממינגים. ואז להעביר את שרשרת האספקה ​​קיימא של השנה, מוכרת את מקלות עץ שנזרק כמו עץ ​​בחלק מיניאטורי Rodentia של Zootopia.

ההכנסות היומי שלו של 200 $ הוא כמעט 100% ברוטו השוליים.

אם אתה לא חושב שזה לא מקבל את הלקוחות שלו מה שהם רוצים, כאשר הם רוצים את זה ואת ההוצאות קצת כסף ככל האפשר מקבל את זה נעשה - טוב, אז, אתה כנראה לא מאמין כי מודלים זכר יש chyseled ABS ואת תכונות מדהימות, זה לא אומר שהם גם לא יכולים לא למות בתאונת מלחמה בנזין מוזר.