מהו היום הטוב ביותר לפטר עובד?

קוראים שואלים שאלות לעתים קרובות, ולכן השאלות והתשובות כי הקוראים האחרים ימצאו שימושי או מעניין משותפים. מתי הוא היום הטוב ביותר לפטר עובד, שאל כמה קוראים?

באופן מסורתי, היום הטוב ביותר לפטר עובד היה באמצע השבוע. זה איפשר לעובד לפתוח חיפוש עבודה מיידי, להגיש תביעה לביטוח אבטלה, ולקבוע תאריכים ברשת שלו, שכולם היו קשים לביצוע בסוף השבוע.

מעסיקים תמיד ירו עובדים ביום שישי כי זה היה נוח עבור שכר ואת החברה, אבל לא ידידותי במיוחד עבור העובד. עובד ירה היה כל סוף השבוע כדי להתבשל על החברה ואת לא רצוי (כמובן) סיום ויש לו מעט כי הוא או היא יכולים להתקדם בסוף השבוע.

הזמנים השתנו, והעולם השתנה, אבל כמה דברים לא משתנים. עדיין חשוב לפתח מקרה מוצק לפטר עובד. זה עדיין חשוב לתקשר בצורה יעילה עם העובד בכל שלב של הדרך עד סיום העסקה הוא הפתרון הטוב ביותר לבעיות ביצועים.

לעובד מגיע תקשורת בוטה שמתקדמת במובן הדחיפות המועבר. זה לא הוגן ולא מוסרי לעיוור את העובד כאשר העסקתו מסתיימת. אולי התזמון המדויק הוא תמיד הפתעה, אבל הסיבות היו צריכות לדון לאורך זמן, באריכות ובכתב.

איך לפטר עובד

העובד צריך תמיד לדעת שזה מגיע. גם במקרה של פיטורים, ניהול צריך היה לתקשר את הבעיות והנושאים שהחברה חווה כך שהעובדים אינם עיוורים לחלוטין. בעיות ביצועים המביאות לסיום העסקה תמיד צריך להיות מובן בבירור על ידי העובד.

תוכנית לשיפור הביצועים (PIP) עשויה אפילו להפוך לכלי התקשורת האחרון שלכם במאמציכם לתקשר עם עובד. למרבה הצער, לא כל הארגונים משתמשים ב- PIP כראוי ולכן הם פיתחו תמונה גרועה. אבל, PIP, משמש כראוי, הוא כלי שיפור ביצועים חזקים.

PIP לא תמיד בסדר. לדוגמה, במקרה של מנהל גרוע ביצועים עם גישה שלילית, ייתכן איבדו אמון ביכולת שלו או שלה. וגם, בשל עמדתם, השליליות משפיעה על עובדים רבים מדי לחכות.

בדוגמה שנייה, אתה והמדריך של העובד אימנו והסמירו את העובד שוב ושוב במשך שלושה חודשים והעובד עדיין אינו מסוגל לבצע אלמנטים חיוניים של עבודתו. זה הזמן לנתק אותו כפי שאתה כבר יודע שהוא ייכשל כל PIP. אל תענה את העובד.

PIP לא יתקן בעיות ביצועים אלה.לפעמים, עדיף פשוט לתת לעובד ללכת גם אם אתה צריך לספק יותר פיצויי פיטורים.

ירי אדם כי הם עובדים על הרצון משאיר הרבה כדי להיות הרצוי, גם אם כי כמה מעסיקים עדיין לעשות את זה.

מתי לפטר עובד

ההמלצה שלי היא לפטר עובד כאשר הוחלט כי סיום העסקה הוא הכרחי.

רצוי, החלטה זו מתבצעת באמצע השבוע, מוקדם ביום ביום שלישי, רביעי או חמישי.

זה נותן לעובד כמה שעות עבודה במהלך השבוע והיא לא מרגישה כאילו היא בזבז את זמנה מגיע לעבודה אשר קורה כאשר אתה מפטר עובד ביום שני.

גם בעולם הזה, יום שישי הוא יום רע לפטר עובד, שכן כל כך הרבה צעדים הבאים קשה לקחת בסוף השבוע. אבל, אחד הקוראים שלי, ענה אחד ההמלצות שלי, כי סטטיסטית, ירי עובד ביום שישי מוביל פחות אירועים. (אז, מומחים שונים יש המלצות שונות.)

הימנע תקלות ועצבנים לעבודה על ידי שואל את העובד לפגוש אותך אחרי שעות כדי לאסוף את הפריטים האישיים שלהם. השג את כל מפתחות הגישה של החברה או ציוד, אלקטרוניקה וחומרים שבבעלות החברה לפני שעובד עוזב את הבית.

השתמש ברשימת הסיום של סיום התעסוקה לקבלת הנחיות.

לספק מקום שקט, פרטי אם העובד הוא נסער או בוכה. כפי שהומלץ בכל המאמרים שלי על סיום העסקה, להתייחס לעובד בכבוד ובאופן מכובד.

עוד על פיטורי עובדים

סיום העסקה

• הפסקת עבודה לא חוקית היא בלתי חוקית
• כתוב מכתב סיום לאש עובד
• הפסקת עבודה - כיצד להימנע מבעיות משפטיות