מה הופך את תרבות החברה שלך?

רוצה הגדרה מוצקה של מה העובדים מדברים כאשר הם דנים תרבות העבודה שלך? תרבות היא סביבת העבודה שאתה מספק לעובדים. העובדים הם מוטיבציה ומרוצה ביותר כאשר הצרכים שלהם ואת הערכים עולים בקנה אחד עם אלה לידי ביטוי בתרבות העבודה שלך.

מן היישום הראשוני עד שכירת העובד, הן המעסיק והן העובד הפוטנציאלי מנסים לקבוע אם המבקש הוא בכושר תרבותי טוב.

-> ->

תרבות קשה להגדיר, אבל אתה יודע בדרך כלל כאשר מצאת עובד שנראה מתאים את התרבות שלך.

תרבות היא הסביבה שבה אתה עובד כל הזמן. תרבות היא אלמנט רב עוצמה המעצב את הנאת העבודה שלך, את יחסי העבודה שלך ואת תהליכי העבודה שלך. אבל, תרבות היא משהו שאתה לא יכול באמת לראות, אלא באמצעות הביטויים הפיזיים במקום העבודה שלך.

בעוד תרבות מסוימת קיימת בארגון שלך שפותחה על ידי העובדים שעובדים בחברה שלך, כל עובד חדש מוסיף את הגיוון שלהם לתרבות העבודה שלך. לכן, בעוד תרבות קיימת כאשר עובד חדש מצטרף, הוא או היא בקרוב להוסיף לתרבות מנוסים על ידי עובדים בעבודה.

מה הופך את התרבות שלך?

תרבות היא כמו אישיות. באדם, האישיות מורכבת מהערכים, האמונות, הנחות היסוד, האינטרסים, החוויות, החינוך וההרגלים היוצרים את התנהגותו של האדם.

תרבות מורכבת מ

ערכים, אמונות, הנחות היסוד, עמדות, והתנהגויות משותפת על ידי קבוצה של אנשים. תרבות היא ההתנהגות שמקורה כאשר קבוצה מגיעה אל קבוצה של - כללי שבדרך כלל לא כתוב ובלתי כתוב - לעבודה משותפת. התרבות שלך מורכבת מכל חוויות החיים שכל עובד מביא למקום העבודה.

תרבות מושפעת במיוחד ממייסדי הארגון, מהמנהלים ומהעובדים הניהוליים האחרים בגלל תפקידם בקבלת החלטות ובהכוונה אסטרטגית.

איך אתה רואה תרבות

המרכיבים החזותיים והמילוליים של תרבות הארגון בולטים כל יום בעבודה. בין אם אתה הולך דרך אזור עבודה, יושב במשרד, השתתפות בפגישה, או לאכול בחדר האוכל, תרבות הארגון מקיף אותך וחודר חיי העבודה שלך.

תרבות מיוצגת בקבוצה שלך:

שפה,

• קבלת החלטות,
• סמלים,
• סיפורים ואגדות, ו
• שיטות עבודה יומיות.
• משהו פשוט כמו האובייקטים שנבחרו כדי חסד שולחן לספר לך הרבה על איך העובדים להציג ולהשתתף בתרבות של הארגון שלך. תוכן לוח המודעות שלך, עלון החברה, האינטראקציה של העובדים בפגישות, והאופן שבו אנשים משתפים פעולה, מדברים על התרבות הארגונית שלך.

אתה יכול לקחת טיול תרבות

לראות , להעריך, ולבחון את התרבות הנוכחית של הארגון שלך. אתה יכול גם לשנות את התרבות של הארגון שלך. אם התרבות שפיתחה אינה תומכת בהשגת היעדים העסקיים שלך או בסביבה שאתה רוצה לספק לעובדים, שינוי התרבות הוא אופציה קשה, אך אפשרית. אקולטורציה: עזרה לעובדים חדשים הופכים לחלק מהתרבות שלך

אקולטורציה היא תהליך סוציאליזציה שבו עובדים חדשים מתאימים את התרבות הארגונית של החברה החדשה שלהם, משרדם, מחלקהם, והופכים לחלק ממנה. חלק מהחברות עוזרות לעובדים חדשים לאמץ את תרבות הארגון שלהם באמצעות מפגשי אוריינטציה או אונובורדינג ויוזמות אחרות של משאבי אנוש (HR).

מחלקות צריך לברך עובדים חדשים עם תוכנית שתסייע לאדם החדש ללמוד את עבודתם. התוכניות הטובות ביותר גם לטבול את העובד החדש בהיבטים החשובים ביותר של התרבות. הם עושים זאת על ידי פעילויות כגון:

שיתוף המשימה של הארגון, חזון, עקרונות מנחים, וערכים;

• לוודא שהעובד החדש נפגש עם נשיא החברה ועובדי מפתח אחרים כדי שיוכלו לתקשר את התרבות והציפיות;
• לעשות מיני עדכונים ב 30, 60, ו 90 ימים כדי לראות איך העובד עושה; ו
• הקצאת ידיעה טובה, מהורהרת היטב או חבר שיוכל ללמד את העובד החדש את תרבות החברה ולהציג את העובד החדש לעובדים נוספים לטווח ארוך.
• המטרה שלך עם פעילות enculturation היא להבטיח התאמה תרבותית.