למעלה 5 סיבות לפטר עובד

סיבות לפטר עובד כוללות בעיות משמעת וביצועים שלא ניתן לפתור - לא משנה כמה קשה אתה מנסה. אבל, סיבות נוספות קיימות לפטר עובד שאינם ניתנים לפתרון. הנה חמש סיבות עיקריות לפטר עובד.

עובד חסר שלמות ואתה תפס אותו או בשקרים חוזרים או underhanded פעולות. שקרים על ידי עמלה, השמטה, ואת הטשטוש שבב משם אמון שיש לך עבור עובד.

עובד יכול להאמין כי שקר אחד קטן לא יפגע מעמדו עם הארגון, אבל אפילו שקר הקטן או לא אמת, כאשר נודע, עושה שבב משם לעניינך עבור העובד. וגם, כי ההתרחשויות בארגון כל כך משולבים, אתה בדרך כלל יגלה כי העובד שיקר.

-> ->

שקרים של השמטה הם פשוט קטלני ב scipping משם אמון. בשקר של מחדל, העובד לא נותן לך מידע רלוונטי במיוחד. או, העובד משאיר את החלק של הסיפור שיגרום לה להיראות רע. כאשר עובד נכשל לחלוק את התמונה כולה, אתה לעתים קרובות עיוור כאשר אתה מקבל מידע חשוב ממקור חיצוני.

הדרך השלישית עובדים שבב משם על האמונה שלך שלמותם היא באמצעות ערפול. הם חושבים שאם הם מעכבים את המים מספיק או מציפים אותך בפרטים שאינך רואה שהפרויקט נמצא מאחוריו ונסוג.

פעם עובד הקים דפוסי התנהגות אלה עם המעסיק שלו, אמון מתמוסס. כאשר אתה כבר לא בוטח עובד, הגיע הזמן לתת לעובד ללכת. זה לא התפקיד שלך ללכת אחריו, לבדוק עם אחרים כדי לוודא את הסיפור שלו נכון, או לחפש פרטים שהוא לא יכול להיות שיתוף.

העובד לא יכול לעשות את העבודה.

אם העובד, לאחר אימון, אימון, תרגול חוזר, וכן כמות סבירה של זמן לקבל משוב, מוכיח כי היא לא יכולה לבצע את הדרישות הבסיסיות של המיקום, הגיע הזמן לפטר את העובד. בטח, אתה יכול להחליט לנסות את העובד החוצה בעבודה אחרת, לשנות את הדרישות של העבודה הנוכחית, או ליצור תוכנית לשיפור הביצועים. אבל, זה הרבה יותר קל לתת לאדם ללכת מוקדם במערכת היחסים שלך. אתה חווה פחות הפסד כמעסיק כי העובד לא היה זמן להקים את מערכות היחסים והרשתות שמאפשרות לה להשיג עבודה.

בנוסף, לחשוב על חוסר היכולת לעמוד ביעדים של העבודה הנוכחית הוא משקף את הכישורים ואת היכולות הכולל של העובד. עובד אשר נאבק בעבודה הראשונה שלו עשוי לחזור על אותו דפוס הבא שלו. אם כן, האם אתה בטוח שזה עובד שאתה רוצה לשמור על העתיד?זכור כי אתה לשכור עבור העבודה של היום ואת החזון של מחר.

העובד מדגים שהיא לא מתאימה לתרבות שלך.

כן, גישות מגוונות, מחשבות, ניסיון, רקע הם מה לשמור עבודה מעניינת, חדשנות חזקה, ואת העסק רווחי. אבל, קבוצה בסיסית של ערכים משותפים הוא הדבק שמחבר את העובדים בצוותים פרודוקטיביים ובקבוצות עבודה.

עובד חדש במהירות מוכיח כי היא יכולה להתאים את התרבות הקיימת. אם אתה מתעלם מן האותות כי העובד החדש שולח, יש לך נתיב קשה יותר להמשיך מאוחר יותר כאשר אתה צריך לתת לעובד ללכת.

לדוגמה, מפתח חדש בחברת תוכנה טען במהלך הראיונות שהוא שחקן צוות ושהוא אוהב לעבוד כחלק מצוות. הוא ציטט פרויקטים מוצלחים צוות המכללה כדוגמה. אבל כשהעובד עלה על הסיפון, הוא היה מתבודד שהעדיף להקפיד לבדו בשתיקה. הוא נמנע מספריות משותפות של קוד ולא נהנה לשתף פעולה עם צוות המוצר שלו. בסביבה שבה צוות הפיתוח הוא היחידה הפונקציונלית הבסיסית, העובד החדש הראה במהירות שהוא לא מוכן לשחק בקבוצה.

העובד אינו מקיים התחייבויות.

אם זה מופיע לעבודה בזמן או לסיים פרויקט כצפוי, אתה לא יכול לסמוך על העובד. בטח, כולם מתגעגעים מדי פעם מועד, אבל העובדים הטובים ביותר לשמור על הבוס שלהם על האתגרים לאורך הדרך ו מחדש את תאריכי היעד לפי הצורך.

העובד שלא מצליח לשמור על התחייבויותיו מערער את הבוס שלו, מאפשר לחברי הצוות שלו לרדת, והוא אינו זמין להיפגש כאשר עמיתים לעבודה מצפים לו - וצריכים אותו. מחלקה או עבודה היא כמו שן בתוך גלגל. החלקים האחרים של הארגון תלויים בתפוקתו של כל עובד לייצר את עבודתו. לדוגמה, חברה מוכנה להשיק מוצר חדש ועמיתים לעבודה מגלים שהספרות לתערוכת הסחר, השינויים באתר והעדכונים לחנות החברה הם שבועיים לאחר תאריך ההשקה. כתוצאה מכך, למוצר החדש אין מומנטום כפי שהוא מוצג לעולם של קונים פוטנציאליים. עם עובד שלא מצליח לשמור על התחייבויות, זה רק מתחיל salvo. זמן להמשיך הלאה.

העובד מתנהג בצורה לא מוסרית ומתעלם מקוד ההתנהגות של החברה.

לכל מעסיק יש זכות לצפות מעובדים לפעול מבחינה אתית ובאופן שבו יוגדרו במדיניות החברה ובקוד ההתנהגות. זה כולל התנהגויות כאלה כמו קבלת מתנות מספקים כמו מדיניות החברה מכתיב, פיתוח קשרים עם לקוחות כפי מדיניות מאפשר, וטיפול עמיתים לעבודה כמו שווים וכבוד.

דוגמאות להתנהגות לא מוסרית כוללות: כל הטרדה או הצקה של עמית לעבודה.

קבלת מתנות החורגות מההנחיות למדיניות מתנה.

• קידום הוצאות מפוארות על ידי עובדים שמגיעים לכנס או לבידור לקוחות.
• לקחת שוחד מספק.
• דוגמאות נוספות להתנהגות לא מוסרית שלעובדים יש הזדמנות להימנע מהן מדי יום.
• התנהגויות אלו יכולות וצריכות להביא לסיום העסקה עבור העובד. כל דבר אחר הוא מכובד של העובדים האחרים שלך יהיה לגדל ציניות ורצון חולה. זה ההפך של הרוח והתרבות אתה רוצה להציע עובדים בעבודה.