טיפים עבור עסקים מוצלחים תכנון הירושה

תכנון הירושה העסקית צריכה להיות בראש סדר העדיפויות של כל עסק משפחתי.

במוקדם או במאוחר, כולם רוצים לפרוש. אבל אם אתה בעל עסק משפחתי, פרישה היא לא רק עניין של החלטה לא להיכנס למשרד יותר. חוץ מזה להבטיח כי יש לך מספיק כסף לפרוש על, את כל השאלה של מה קורה לעסק הופך להיות בעל חשיבות עליונה. מי הולך לנהל את העסק כאשר אתה כבר לא עובד את העסק?

-> ->

כיצד תועבר הבעלות? אם הירושה היא לא אופציה העסק יצטרך להיות בסופו של דבר או נמכר. לקבלת מידע על מכירת או סגירת העסק שלך ראה:

3 דרכים למצוא מה העסק הקטן שלך הוא באמת שווה

איך למכור עסק - מכירת נכס לעומת מכירת משותף

רוצה למכור את העסק שלך ברווח? האם אלה 5 דברים

-> ->

הדרך הנכונה לסגור לצמיתות את העסק הקנדי שלך

אם העסק יבוצע על ידי קרובי משפחה אז חשוב להיות תוכנית עסקית ירושה במקום לנהל את הבעיות האלה, הקמת מעבר חלק בינך לבין הבעלים העתידיים של העסק שלך. עם עסקים משפחתיים, תכנון הירושה יכול להיות מסובך במיוחד בגלל היחסים והרגשות המעורבים - ובגלל שרוב האנשים לא כל כך נוח לדון בנושאים כגון הזדקנות, מוות, ואת העניינים הכספיים שלהם.

אולי זה למה יותר מ -70 אחוזים של עסקים בבעלות משפחתית לא לשרוד את המעבר ממייסד לדור השני.

ברוב המקרים, "הרוצח" הוא מסים או מחלוקת משפחתית, הן בעיות כי תוכנית עסקית טובה ירושה עסקית יכסה.

הבעלות הבלעדית ושותפויות

על פי הגדרתו, הנכסים של הבעלות הבלעדית או השותפות אינם נבדלים מהנכסים האישיים של הבעלים וככזה העסק לא יכול להיות רצון או עבר.

ניתן להעביר רק את נכסי העסק. אם יש לך הבעלות הבלעדית או שותפות רוצה להיות אחד או יותר ממשיכים להמשיך את העסק האפשרות הטובה ביותר היא להקים תאגיד אשר על פי ההגדרה יכולה להמשיך לפעול לאחר נמכר (או עם מותו של הבעלים).

ניהול, בעלות, ומסים

תחשוב על תכנון הירושה העסקית כמו שבור לשלוש בעיות עיקריות; ניהול , בעלות , ו- מסים .

חשוב להבין כי ניהול הבעלות הם לא בהכרח אחד. אתה יכול להחליט, למשל, להעביר את הניהול של העסק שלך רק לאחד הילדים שלך, אבל להעביר מניות שוות של הבעלות העסקית על כל הילדים שלך, אם הם מעורבים באופן פעיל בהפעלת העסק או לא.

מרכיב המסים של תכנון הירושה בוחן את המזעור של מסים על המוות. ישנן אסטרטגיות מס להעברת נכסים שיסייעו לך לעשות זאת, כגון הקפאת הערך של העניין שלך בחברה בעת העברת הבעלות על ילדיך.

על ידי ארגון מחדש של התאגיד שלך כדי להחליף את המניות הרגילות שלך בעסק למניות בכורה עם ערך קבוע השווה לערך המשותף, תוכל להעביר את כל ההתחייבות העתידית של הון והתחייבות מס על הערכה עתידית זו לילדיך בזמן שאתה לשמור על שליטה, וכן גישה לערך הנוכחי של העסק, למעשה הקפאת התאגיד.

רואי חשבון ועורכי דין המתמחים בתכנון הירושה העסקית יכולים לספק עצות שלא יסולא בפז על אסטרטגיות המס האלה.

עבור עסקים משפחתיים רבים, המשפחה היא הדגש העיקרי של תכנון הירושה. בין אם אתה חושב על ניהול עתידי של העסק שלך, איך הבעלות הולך להיות עבר, או מסים, אתה לא תוכל לעזור לחשוב על איך ההחלטות שלך ישפיע על המשפחה שלך.

טיפים לתכנון הצלחה

היית דוחה את התכנון הירושה? השתמש עצות אלה כדי לקבל את תהליך התכנון הירושה לדרך ולהבטיח מעבר חלק מדור לדור.

1) התחל התכנון העסקי ברצף מוקדם. חמש שנים מראש טוב. עשר שנים מראש טובות יותר. יועצים עסקיים רבים אומרים יזמים נבגי לבנות אסטרטגיית יציאה הזכות לתוכנית העסק שלהם.

הנקודה היא, ככל שאתה מקבל להשקיע על תכנון הירושה, חלקה תהליך המעבר עשוי להיות.

2) לערב את המשפחה שלך בדיונים תכנון ירושה עסקית.

להפוך את תוכנית הירושה שלך ולאחר מכן להכריז על כך היא הדרך הבטוחה ביותר לזרוע מחלוקת משפחתית. "פתיחת דיאלוג בין בני משפחה היא הדרך הטובה ביותר להתחיל את התהליך של תוכנית הירושה מוצלחת - אחד שבו תשומת לב מוקדמת הוא שילם את רגשות אישיים, שאיפות ומטרות של כל הנוגעים בדבר "(גרנט תורנטון, LLP).

3) תסתכל על המשפחה שלך מציאותית ולתכנן בהתאם.

אולי אתה רוצה את הבן הבכור לנהל את העסק, אבל האם יש לו את הכישורים העסקיים או אפילו את האינטרס לעשות את זה? אולי יש עוד בן משפחה שמסוגל יותר. ייתכן אפילו כי אין בני משפחה המסוגלים או מעוניינים להמשיך את העסק וכי זה יהיה הכי טוב למכור אותו. לבחון את נקודות החוזק של כל היורשים האפשריים באופן אובייקטיבי ככל האפשר ולחשוב על מה הכי טוב עבור העסק.

4) קבל על הרעיון שלכל אחד יש חלק שווה.

אמנם זה רעיון טוב בתיאוריה, זה לא יכול להיות לטובת את העסק שלך. זכור כי ניהול הבעלות הם נושאים עסקיים שונים ברצף התכנון. זה עשוי להיות הוגן יותר עבור יורש (ים) שבחרת להפעיל את העסק יש נתח גדול יותר של הבעלות העסקית מאשר בני משפחה לא פעיל בעסק. חלופה אחרת היא להשתמש בהצבעה ולא בהצבעה, כך שרק חלק מבעלי המניות המשפחתיים יכולים לקבל החלטות על מדיניות החברה.או אולי זה הכי טוב להעביר הן ניהול הבעלות על יורש נבחר שלך לעשות סידורים פיננסיים אחרים לטובת הילדים האחרים שלך.

5) רכבת היורש שלך (ים) ולעבוד איתם.

איך אתה יכול לצפות היורש שלך להשתלט ולהפעיל את העסק שלך בהצלחה אם לא השקיעו כל אימונים זמן אותו או אותה? תוכנית העסק שלך ירושה עסקית יהיה סיכוי הרבה יותר טוב אם אתה עובד עם היורש שלך (ים) במשך שנה או שנתיים לפני שאתה למסור את המושכות. עבור יזמי סולו, שיתוף קבלת החלטות והוראת מיומנויות עסקיות למישהו אחר יכול להיות קשה, אבל זה בהחלט מאמץ שישלם דיבידנדים גדולים עבור העסק.

6) קבל עזרה מבחוץ עם תכנון הירושה העסק שלך.

עורכי דין, רואי חשבון, יועצים פיננסיים - ישנם אנשי מקצוע רבים שיכולים לעזור לך להרכיב תוכנית הירושה מוצלחת. ישנן גם חברות המתמחות בתכנון הירושה העסקית המשפחתית, אשר יקל על תהליך העבודה באמצעות שתי המשפחות ואת בעיות ברצף התוכנית.

אם אתה רוצה להעביר את העסק המשפחתי שלך לדור הבא, לדחות את תכנון הירושה העסקית היא הדבר הגרוע ביותר שאתה יכול לעשות. תוכנית רצף טוב יכול להבטיח שיש לך את הכספים שאתה צריך לפרוש וכי העסק שבנית ממשיך לשגשג בידיו של הדור הבא.