פרוגרסיבי משמעת טופס אזהרה

לעתים קרובות יש צורך בפעולה משמעתית כאשר התנהגות העובד משפיעה לרעה על עבודתו או על עבודתו של עמיתיו. באופן כללי, מה שהופך את מקום העבודה פחות יעיל, הרמוני, או פרודוקטיבי הוא סיבה מספקת למעסיק להתחיל פעולה משמעת מתקדמת.

אזהרה משמעת היא כלי המעסיק משתמש כדי לקבל תשומת לב של העובד. זה בדרך כלל מתקיים על ידי סדרה של פגישות בין העובד ומנהל שלהם.

במהלך פגישות אלה, המנהל מאמן ומייעץ את העובד במאמץ לשפר את ביצועי העובד.

הפעולה המשמעתית נלקחת כאשר התוצאה של פגישות אלה אינה משופרת ביצועי העובדים. מעסיקים מקווים כי על ידי תיעוד ביצועים גרועים והצעות לשיפור כי הם יקבלו את תשומת הלב של העובד בצורה ייעוץ לא השיגה.

- מעסיקים צריכים לזכור כי בעוד עובדים אחרים עשויים לדעת כי העובד מקבל אזהרה משמעת הוא בצרות - בדרך כלל כי העובד אומר להם - הם חייבים לכבד את סודיות העובד. מנקודת המבט של המעסיק, אין תקשורת עם הצוות יכול להתרחש.

הכנת טופס הפעולה המשמעתי

טופס ההתרעה המשמעתי ערוך מראש למנהל ולאסיפת העובדים. זה נכתב בדרך כלל בסיוע צוות משאבי אנוש אשר מנוסים בתיעוד ביצועי העובד.

טופס דומה למדגם זה משמש או מכתב רשמי נכתב לעובד. או עבודה.

מנהלים יכולים רק לכתוב אזהרה משמעתית כל כמה שנים ולכן הם חסרי ניסיון בתרגול. HR, לעומת זאת, עוקב אחר כל פעולות המשמעת של העובד. צוות משאבי אנוש מבטיח כי העובדים מטופלים בצורה הוגנת, מבחינה אתית ואותה עבירה.

הם מבטיחים את חוקיות של wrups ולעתים קרובות להפעיל אותם על ידי עורך דין תעסוקה עבור ייעוץ.

כאשר המנהל מתזמן את ישיבת הדיסציפלינה, נהוג גם לאנשי צוות משאבי אנוש להשתתף. HR משמש כעד וגם צעדים כאשר המנהל מאבד את דרכו. זה נורמלי כאשר מנהלים חוסר ניסיון הליכים משמעת רשמית.

טופס אזהרה משמעתי זה מתעד את אזהרת המשמעת. אזהרת משמעת זו יוצרת גם מסמכים ומתעדת את הדיון באימון או בייעוץ שליווה את אזהרת המשמעת.

>>

שם העובד: _____________________________

תאריך: _______________________________

המחלקה: _________________________

סיבה לפעולה משמעתית: כי חל.)

___ ___ איכות ___ productivity ___ בטיחות ____Conduct ___ נוכחות

____ סרבנות ___ משק בית ___ שונות

אתה מקבל אזהרה משמעתית זו עקב הפעולות הבאות. (תאר בפירוט במונחים התנהגותיים).

אלא אם כן הבעיה תוקנה, פעולה משמעתית נוספת תילקח עד וכולל סיום העבודה שלך. (בדוק את הצעד המתאים במדיניות המשמעת המתקדמת).

_____ אזהרה מילולית בכתב

_____ אזהרה בכתב

_____ השעיה של יום אחד או

_____ השעיה של 3 ימים או

_____ 5 ימים השעיה או

_____ סיום העסקה

חתימת המפקח: __________________________________

תאריך: _______________

קיבלתי את ההליך המשמעתי הזה והבנתי שאם לא תוקנה בעיה זו, תנקוט פעולה משמעתית נוספת עד וכוללת סיום עבודתי.

העובד חתימה: ___________________________________

תאריך: _______________

נציג משאבי אנוש חתימה: _________________

תאריך: _______________

תוכנית דיון ייעוץ

תאר את ההתנהגות שגרמה את הצורך בפעולה זו משמעת.

תאר את התוצאה או התוצאה של התנהגות זו. (כיצד משפיעים על הפרודוקטיביות, העבודה מושפעת, העובדים מושפעים או מעורערים, העלות מושפעת כתוצאה מהתנהגות וכו ')

תאר את ההתנהגות הרצויה והצפויה.

הצהרת עובד. (תאר את כל העזרה הנדרשת כדי לשפר.)

עוד על ייעוץ ועבודה אימון

אימון לשיפור ביצועים

• ייעוץ - אימון לעבודה
• טיפים אימון יעיל
• לספק משוב אימון שיש לו השפעה <