Millennials וקמעוני - אתגר כוח העבודה

בייבי בומרס פורשים ומילניאלים נשפכים פנימה בשנה שעברה, ראינו את המילניום לעלות על כוח העבודה X X כוח. זה אומר Millennials הם כוח העבודה החדש. אתה יכול לחשוב כי עם כל האנרגיה הצעירה הזאת בכוח העבודה כי דברים גדולים יקרה. עם זאת, על פי מחקר שהושלם על ידי Grovo, 60% מכלל עובדי Millennial ב LEAVE הקמעונאי בתוך 3 השנים הראשונות.

מחזור זה עולה קמעונאים אלפי דולרים בכל פעם. עם קבוצה זו מה שהופך כזה אחוז גדול של העובדים עכשיו, קמעונאים צריך להתאים את הגישה שלהם.

הבעיה הגדולה ביותר היא כי ערכי הליבה של המילניום הם שונים מאוד מאשר ערכי הליבה של רוב החברות כיום. נכון, אנחנו קוראים על Zappos וקמעונאים אחרים אשר חווים הצלחה ענקית עם כוח העבודה המילניום, אבל הם היוצא מן הכלל, לא את הכלל. קמעונאים הם פשוט לא לשמור על קשר עם השינויים בכוח העבודה.

- על פי המחקר Grovo, ישנם חמישה ערכי הליבה Millennials לחפש במעסיק. כאשר הם מוצאים אותם, הם נשארים. כאשר לחברה אין אותם - הם עוזבים.

פיתוח.

1. קבוצה זו היא הכשרה השתוקקות לצייד. הם רוצים לגדול ולהשתפר. משמעות
2. . הם רוצים להיות מעורבים בעבודה שחשובה. קשה עבור קמעונאי. אבל לא בלתי אפשרי עם מצפון חברתי מוצק.

אוטונומיה.

1. קבוצה זו אוהבת את החופש ואת האמון שאתה יכול לתת להם לעבוד בכוחות עצמם. יעילות
2. . קבוצה זו מחבקת את "איך נוכל לעשות את זה" ושנואה את המנטאליות "תמיד עשינו את זה ככה". שקיפות
3. . קבוצה זו משתוקקת למידע. הם רוצים לדעת מה קורה והם רוצים לעבוד עבור מעסיק שהוא פתוח וכנה איתם גם כאשר החדשות רעות. הם הלכו ימים כאשר אדם נכנס לעבודה עם תוכניות להיות שם עד פרישה. כוח העבודה הקמעונאי של היום הוא תמיד מחפש מה הבא. למעשה, ייתכן שאנשים בקמעונאות הם בדרך למקום אחר. זה לא מציאות חדשה עבור הקמעונאי, אבל על בעיה בגיל הישן. עם זאת, עם הנטייה של Millennials להיות כל כך נייד, זה בעיה ענקית עבור קמעונאים הפרעה בשירות הלקוח חוויית אובדן הכנסות ופרודוקטיביות.

Millennials הם מונעים טק. נסה לבקש מהם להכות שעון זמן עם כרטיס זמן ולראות איך הם מגיבים. הם מקבלים מתוסכל עם מעסיקים קמעונאיים אשר לא לאמץ טכנולוגיות כמו קופה ניידת או משואות. המנכ"ל האידיאלי למילניום אינו לובש חליפה או פרח בדש. זה קשה עבור קמעונאית בוודאות. הם רוצים מנהיגים שאינם לידם לא לפניהם.(לשמוע כי בעל החנות - לצאת מהמשרד שלך!) הם נוטים להיות יזמית יותר מנהיגי רוח וערך שגם הם.

הדבר הגדול ביותר שאתה יכול לעשות עבור קבוצה זו היא להעריך את החינוך כמו שהם עושים. הם רוצים לדעת יותר ויותר. הם רוצים לגדול - לא כך שהם עוזבים אותך, אבל אז הם מגיעים לגאווה אישית. אז, להתנגד לפחד כי תוכל להוציא חבורה של כסף על קבוצה זו בפיתוח רק כדי לקבל אותם להשאיר אותך למישהו אחר.

אם תשקיע בהם, הם יחזרו על זה. הסיבה היחידה שהם רוצים לעזוב היא אם הם מפסיקים לגדול.

לתקשר איתם לעתים קרובות. הם רוצים לדעת. זה גורם להם להרגיש מוערך. זה קל לעשות כי זה לא דורש טפסים ארוכים או מסמכים אינטנסיביים. זכור, זה דור שיכול לרתיחה הכל לתוך 144 תווים של ציוץ.

השורה התחתונה היא כי Millennials אינם נאמנים או עריקים; הם פשוט עוברים למקום שמעריך אותם. הם מחפשים ומחפשים מקום עבודה הדוגל בערכי הליבה שלהם.