אימון אישי: 10 שאלות ותשובות

בשלב מסוים בקריירה של מנהל, ייתכן שיש הזדמנות לשקול שכירת מאמן המבצעת. אני כבר אימן, אימן אחרים, וניהל תוכניות אימון מנהלים עבור מספר חברות. בהתבסס על ניסיון זה, יחד עם ייעוץ של אחרים, הנה עשר שאלות ותשובות למנהלים אולי על אימון מנהלים.

מהו אימון אימון?

מאמן בכיר הוא איש מקצוע מוסמך שעובד עם אנשים (בדרך כלל מנהלים בכירים, אך לעתים קרובות עובדים פוטנציאליים) כדי לסייע להם להשיג מודעות עצמית, להבהיר מטרות, להשיג את מטרות הפיתוח שלהם, לפתוח את הפוטנציאל שלהם, ולפעול כצליל .

- הם לא יועצים או מטפלים (אם כי רבים יש ייעוץ או רקע המטפל) ובדרך כלל נמנעים במתן ייעוץ או לפתור את הבעיות של הלקוח שלהם. במקום זאת, הם שואלים שאלות כדי לסייע למנהל להבהיר ולפתור את הבעיות שלהם.

מה בדיוק לעשות מאמנים מנהלים לעשות?

-> ->

מאמנים מנהלים לספק לוח סודי ותומך צליל ללקוחות שלהם. הם שואלים שאלות, מתמודדים עם הנחות, עוזרים לספק בהירות, מספקים משאבים, וכן, לפעמים, באישור, מספקים עצות. הם לעתים קרובות לנהל ולסייע לפרש 360 מעלות הערכה התנהגותית, לנהל ראיונות סודיים כדי לסייע ללקוח להשיג מודעות עצמית, ולבסס מטרות הפיתוח.

-> ->

מה זה לוקח להיות מאמן ההנהלה?

למרבה הצער, (או אולי, למרבה המזל, אם אתה מעוניין להיות מאמן), לא הרבה. כמעט כל מנהל בכיר, יועץ, לשעבר HR או אימון מטפל, או מטפל wannabe יכולים לקרוא לעצמם מאמן בכיר.

אין הסמכה רשמית או חובה, למרות שרבים פנו פדרציית המאמן הבינלאומי (ICF) עבור הסמכה רשמית.

מי שכר מנהלים מאמנים?

לפני שנים, חברות שכר מאמנים מנהלים לבוא ולתקן מנהלים שבורים. כיום, רוב החברות לשכור מאמנים מנהלים כדרך להשקיע בכירים שלהם ואת הפוטנציאלים הגבוהים.

זה כבר לא סטיגמה יש מאמן; זה סמל סטטוס. בעוד מנהלים יכולים לשכור מאמנים משלהם (בדרך כלל מנכ"לים או בעלי עסקים), זה נפוץ יותר עבור חברות (לעתים קרובות HR) להמליץ על מאמן למנהל כחלק מתוכנית פיתוח בכיר. המתאמן יכול להיות מקודם (אימון מעבר), להיות מול מספר אתגרים (בדרך כלל מערכות יחסים של אנשים), או להיות מטופח לתפקידים גדולים יותר. וכן, המאמנים עדיין נשכרו כדי לתקן בעיות התנהגותיות ולסייע למנהיגים לפתור קונפליקטים בין אישיים.

מתי צריך מנהל (או החברה) לא לשכור מאמן בכיר?

מנהל לא צריך לשכור מאמן מנהלים אם:

הם לא מאמינים שהם צריכים אימון, לא מעוניינים משוב, ולא מאמין שהם צריכים לשנות (או לא רוצה).

הם מחפשים ייעוץ עסקי או ייעוץ, אני. ה. , מישהו שיפתור את הבעיה שלהם עבורם <0> אימון מנהלים הוא רק ניסיון אחרון, "הייל מרי", לנסות לתקן מנהל בכיר שנמצא כבר בדרכו החוצה. ברמה של הארגון כדי להצדיק את ההוצאות של אימון
מנהל ההנהלה צריך לעבוד עם המנהל (אימון לא צריך להיות פשוט למיקור חוץ אנשים נושאים מבולגן)
מה עושה תהליך אימון טיפוסי ההנהלה נראה?
אמנם יש וריאציות רבות, אימון מנהלים בדרך כלל כרוך סדרה של שלבים, החל עם הכנסה, הערכה, הגדרת המטרה, ותכנון הפיתוח, ולאחר מכן התקדמות דרך תוכנית הפיתוח, עם בדיקות תקופתיות עם מנהל המבצעת. התהליך נגמר כאשר מטרות הפיתוח (ים) מושגות, או כאשר המאמן ו / או המתאמן מחליטים שהוא צריך להפסיק. משך הטיפוסי לאימון האימון הוא שבעה עד 12 חודשים.
מה על סודיות אימון אישי?

כשמדובר אימון מנהלים, "מה שנאמר וגאס, נשאר וגאס. "השיחות הן חסויות לחלוטין בין המאמן לבין המתאמן. אם הארגון משלם עבור שירותי האימון, הם עשויים לקבל עדכוני סטטוס תקופתיים (תאריכים, אבני דרך שהושגו), אבל שום דבר אחר הוא משותף ללא אישור של המאמן.

האם אימון אישי צריך להיות אדם?

פנים אל פנים הוא אידיאלי, בהתחשב בכך כל כך הרבה או תקשורת היא לא מילולית וזה עוזר בבניית יחסי קרבה בתחילה. זה נהיה יותר נפוץ המאמן כמעט דרך הטלפון (או דרך סקייפ).

כמה עולה אימון אימון אישי? האימון הוא 3 מיליארד דולר בשנה בתעשייה ברחבי העולם, וכפי שהעריך הרווארד ביזנס רבי, שיעור החציון למאמן מנהלים הוא 500 דולר לשעה. מאמנים רבים יחייב עבור שישה או 12 חודשים, אבל כמה יעבדו על בסיס שעה.

איפה אתה מוצא מאמן בכיר?

ישנן דרכים רבות למצוא מאמן המבצעת. ייתכן שהחברה שלך כבר עובדת עם מספר מאמנים מהימנים. ההנהלה גיוס או חברות outplace לעתים קרובות לספק שירותי אימון או עבודה על בסיס הפניה עם המאמנים המבצעת עצמאית.

מילה של הפניות הפניות של מנהלים אחרים יכולים להיות מקור - למעשה, רבים המאמנים המוצלחים ביותר אפילו לא לפרסם. בעת בחירת המאמן המבצעת, הכימיה היא חשובה, אז עדיף לראיין כמה בכושר.

יש גם כמה משאבים לאיתור מאמן מנהלים, כולל:

המרכז למנהיגות יצירתית,

האיגוד הבינלאומי למאמנים (ICF)

מכון להכשרת מאמנים (CTI),

נכון ניהול,

מארשאל גולדסמית 'רשת אימון.