האזנה לוויאגרה

היום, מגדל פלדה ברחוב 42 מזרח ושדרה שנייה במנהטן עומד זקוף - אנדרטה לגבריות ולסבולת של חברת התרופות. אבל בשנת 1996, פייזר היה צולע יחד. כל מה שאתה צריך לעשות זה להסתכל על המאזנים שלה ואתה יכול לראות את זה היה underperforming. הכנסותיה השנתיות של 16 מיליארד דולר היו כמעט מצומקות ליד ענקי הפארמה הגדולים של היום. ובעוד גודל ההכנסות לא כל מה שחשוב, Pfizer סבלו ממחלה משותפת לתאגידים של גיל מסוים שנקרא מחסור בחסר, הידוע גם בשם ED.

אנשים רבים שידעו כי פייזר לא הבינו שהיא סובלת מ- ED. ופייזר עשה כל שביכולתו כדי להסתיר זאת. זה לשפוך משקל לא רצויות על ידי מכירת חטיף קודי בושם שלה ספינינג קבוצת מינרלים מיוחדים שלה. זה reinvigorated המראה שלה על ידי italicizing הלוגו שלה. פייזר ידעה כי היא זקוקה לצמיחה נראית לעין - צמיחה שהיא יכולה לשאת - אך ללא שיפור כלשהו בתיק ההשקעות שלה, פייזר לא תספק את המשקיעים.

למרות שחברת פייזר סבלה מחוסר היכולת שלה לבצע, הכימאים שלה באנגליה עבדו סביב השעון כדי לפתח תרופה חדשה ללחץ דם - ציטראטפיל ציטראט. החדשות הרעות - סילדנפיל היו איומות בהורדת לחץ הדם. החדשות הרעות יותר - זה נתן גברים תופעות לוואי.

אבל להחזיק את המכתש שלך ואת העלי, קרא הכימאים, אלה לא היו רק תופעות לוואי!

ו-אה! הרגע עורר את הוויאגרה. ואיזה גידול זה היה … בשנת 1999, ממשרדי חסר החלונות, עמוק בתוך מגדל הפלדה הנוצץ, העברתי את התרופה של פייזר ברחבי העולם.

כמו תחזיות טרום ההשקה עבור ויאגרה התחיל למתוח את הגבולות של אשף תרשים בר של PowerPoint, Pfizer הבין שזה צריך להבין איך זה הולך לעשות את כל היהלומים הכחולים הקטנים.

כדי לפשט יתר על המידה את תהליך הייצור של ויאגרה: חומר הסמים בכמות גדולה - sildenafil citrate - היה אמור להיות מסונתז באופן אורגני על ידי צמחים Pfizer באירלנד ופורטו ריקו.

-> ->

יהלומים כחולים עצמם היו להיות דחוס לתוך צורה על ידי שונים הגלובלית עשיית מתקנים. אלא … כדי לענות על תחזיות טרום ההשקה, שם פשוט לא היה מספיק קיבולת זמינה באותם אירלנד צמחים פורטו ריקו.

הפתרון - אופטימיזציה שרשרת האספקה!

עשיתי את המסע הראשון שלי אסטרטגי המסע לסין בנובמבר 1996. כל כושר הייצור היה לנו באירלנד ופורטו ריקו, באותו זמן, שימש כדי לסנתז דברים מטופשים כמו תרופות antihypertensive, אנטי פטרייתי וסוכרת. הם היו צריכים להיות outsourced, כדי שנוכל לפנות מקום עבור vat- אחרי-מע"מ של שובר קופות עבור ED. תן את האופטימיזציה להתחיל!

המפעל הראשון ביקרתי בגאווה הראה כי זה יכול להפוך את המוצרים שלנו - מאז זה כבר מזייף שלנו נגד פטרייתי סוכן fluconazole.(אנחנו בסופו של דבר להעפיל אותם בשלב מוקדם - לא קניינית - סינתזה.)

זיהינו מתקני ייצור (כי הכימאים שלנו יכול להעלות את המהירות בזמן הקצר ביותר של זמן) בסין, אבל תרופות מוסדרים ביותר. חומר סמים סינתזה אורגנית נעשית בשלבים, והצלחנו למיקור חוץ בשלבים המוקדמים של הקיבולת הגבוהה, מבלי ליצור יותר מדי הגשות חוזרות.

כמובן, העברת חלק הייצור שלך לצד השני של העולם התכוון התאמת נתבים ייצור פעמים להוביל בתוך המתקנים שלנו באירלנד ופורטו ריקו. אבל גם זה נעשה. הכישורים הסתיימו לבסוף. ייצור outsourced החלה בשנת 1997. ייצור ציטראט Sildenafil נטען לתוך מתקני Pfizer שלנו - ולאחר מכן יותר ממנו נטען. ואז יותר מזה. כאשר ויאגרה הושקה בשנת 1998, היא זינקה ל -1 מיליארד דולר במכירות מהר יותר מאשר כל מוצר התרופות בהיסטוריה. בהיסטוריה! ריפוי תפקוד לקוי שרוב האנשים לא מבינים היה תפקוד לקוי.

בשנת 2001, פייזר גדלה לחברת התרופות הגדולה ביותר בגלקסיה הידועה. וזה נמשך כי הצמיחה לאורך זמן. לפני ויאגרה, כשאנשים שמעו שאני עובד אצל פייזר, הם הניחו שאני מכין ברזים למחייתם.

לאחר ויאגרה, עובדי פייזר פדה אופציות לקנות את הוריהם בתים פרישה.

אני לא אומר שרשרת האספקה ​​אופטימיזציה יכול למנוע ממך סבל, אבל ההצלחה של ויאגרה השיקה פייזר לתוך מוט המוט. ואת שרשרת האספקה ​​אופטימיזציה עשה הצלחת ויאגרה אפשרי. אוקיי, אולי אני אומר כי שרשרת האספקה ​​אופטימיזציה יכול לסייע במניעת ED - סוג חוסר הרווחים, לא … ובכן, מה שאתה עושה עם שרשרת האספקה ​​שלך אופטימיזציה היא העסק שלך.