המוביל ברמה חדשה: 4 טיפים להישרדות גדולה

ברכות על קידום המכירות שלך! אתה כבר הרוויח את הבוס של אמון. הבליטה בשכר יחד עם הכותרת החדשה, צוות גדול יותר קבוצה רחבה של אחריות הם עדות לאמון יש לה בך.

במהלך השנים האחרונות, אתה מנווט בהצלחה ממפקח קו ראשון למנהל וזה מרגש להיות צפו כמנהל בכיר. אתה בטוח כי כהונתך בתפקיד זה יהיה מלא בהצלחות כמו שאתה ממשיך במסע שלך ההנהלה הבכירה.

עכשיו הגיע הזמן להגיע לעבודה על השלב הבא של הקריירה שלך.

אזהרה הוגנת! ההצלחות הקודמות שלך הביאו אותך לכאן, עם זאת, אתה צריך קבוצה חדשה של מיומנויות לשרוד ובסופו של דבר להצליח ברמה חדשה זו. הכרה וכבוד למערך חדש של אתגרים חיונית להישרדות ולהצלחה.

Heed אלה 4 עצות הישרדות או שאתה צפוי למצוא את השלב הבא של המסע שלך נסיעה מהמורות.

4 הישרדות גדולה טיפים שיעזרו לך להוביל ברמה גבוהה יותר

1. להכיר את העדיפויות החדשות שלך ולהתמקד בהן. תפקידים מובילים בקו החזית מדגישים פעולות ותהליכים ושקיעה מתמדת בפעילות של הצוות שלך. החלטות נוטים להיות מתוכנת על ידי מדיניות גיוס כישרון ופעילויות הפיתוח הם ישר קדימה. עם זאת, כל זה משתנה כאשר אתה crossover לתפקיד זה משתרע על פני שורות וניהול בכיר.

סדר העדיפויות החדש שלך כולל:

• קישור האסטרטגיה הארגונית ואת מטרות המפתח לפעילות הצוות שלך ואת האמצעים הביצועים. אתה עכשיו הליבה קריטית בין התוכניות האסטרטגיות של הארגון שלך לבין ביצוע של תוכניות אלה ואתה אחראי על חיבור הצוותים שלך לאותם פעילויות.
• טיפוח סביבה רחבה יותר שבה האחריות ברורה ויצירתיות וחדשנות פורחות. בעבר, ייתכן שהשגת זאת עם צוות קטן יותר של דוחות ישירים, אבל עכשיו אתה עובד עם ובאמצעות מנהלים אחרים כדי להשיג את התוצאות הללו עם הצוותים שלהם. זה משחק שונה מאוד ברמה הזאת.
• מסתכל על כישרון ומבנה מנקודת מבט שונה. אתה על הקרס עבור כוונון מבנה ותהליכים בצורה הטובה ביותר תמיכה בביצוע אסטרטגיה, מדידת תוצאות, ולמידה. ואת הנושא של כישרון הולך מעבר למצוא אנשים המתאימים ביותר עבור משימות מבצעיות ספציפיות. אתה אחראי על מציאת ופיתוח מנהיגי העתיד של החברה ותורמי הכוכבים. חלק מאחריות זו כולל קביעת מי שאינו מתאים לעתיד הארגון.

2. לשאוף לטפח קשרים עם חברים חדשים שלך . כאשר אתה פועל ברמה גבוהה יותר, אתה תלוי יותר ויותר על אנשים מקבוצות אחרות כדי לתמוך ביוזמות שלך ולספק משאבים עבור פרויקטים המפתח שלך.במהלך השבועות הראשונים שלך בעבודה, לפגוש אחד על אחד עם כל העמיתים שלך ולחפש הזדמנויות לשתף פעולה. במקום לבקש עזרה מיד, לבקש קלט ולשאול איך אתה והצוות שלך עשויים לעזור לתמוך בעבודתם. בזמן שאתה עשוי להיות רגיל לפעול בעיקר על האי שלך, זה הזמן לבנות גשרים או שאתה עלול להיות מבודד.

3. הפוך את סדר העדיפויות של הבוס שלך סדרי העדיפויות שלך. זה תמיד משלם כדי לסייע לבוס להשיג את המטרות שלה, עם זאת, זה אפילו יותר קריטי מן התפקיד החדש שלך מורם.

יש לך טווח הגעה רחב יותר וגוף גדול יותר של משאבים שיסייעו בהשגת יעדים ארגוניים ותפקודיים. שים את המשאבים האלה כדי לעבוד כדי לתמוך עו"ד הגדול ביותר שלך. כאשר הבוס מצליח, אתה תהיה מוצלחת. זה נשמע פוליטי, ואולי זה נכון, אבל זה נכון.

4. להכיר בכך החלטות מורכבות יותר תשובות פחות בטוח . זה מאתגר לעבור מתפקיד שבו המדיניות מנחה את רוב ההחלטות שלך למיקום, שבו צודק או לא נכון מגיע בגוונים של אפור. המומחיות הטכנית שלך שימשה אותך היטב להחלטות קודמות. עכשיו, המיקוד שלך צריך להיות על עבודה עם ואחרים דרך לקבל החלטות שבו התוצאות אינן ודאות. טיפוח היכולת שלך לנווט בנושאים אלה הוא חלק מההכשרה שלך להנהלה הבכירה.

השורה התחתונה עכשיו

קידום לרמה חדשה עם אחריות הוסיף וחשבונות הוא עדות להישגים העבר שלך.

הבוס שלך מאמין שאתה יכול לעשות יותר סביר, כך גם אתה. עם זאת, לקחת את הזמן לחשוב עמוק על התפקיד החדש שלך ואת מה שנדרש כדי להצליח ברמה זו. להכיר בצורך להרחיב את שדה הראייה שלך ולהתמקד בעדיפויות חדשות. ואז לתקוף את התפקיד עם אותה רמה של אנרגיה והתלהבות שתמיד עבד בשבילך. אנרגיה והתלהבות לעולם לא יוצאים מן הסגנון!