מה לעשות אחרי ירידה בלתי רצונית

ירידה הדרגתית היא חוויה טראומטית. בין אם המהלך הוא בגלל ביצועים ירודים של עבודה או שנגרמו על ידי סיבות מחוץ לשליטתו של העובד, מקבל מכה את התרשים הארגוני דורש אבק מטאפורית ו נעה קדימה.

ירידה לא רצונית לא צריכה להיות הצעד הראשון של הספירלה כלפי מטה. זה יכול להיות התחלה של התחלה חדשה. אתה יכול להסתכל אחורה על זה חמש שנים מאוחר יותר ולראות נקודת המפנה בקריירה שלך שהובילה אותך לרמות גבוהות יותר של הצלחה ממה שאתה יכול לדמיין.

בצע את הפעולות הבאות כדי לעזור לך לשגשג לאחר ירידה בלתי רצונית.

להעריך מה קרה

לא רצוי demotions לא קורה פתאום. ויש רק סיבה אחת. זה לעתים קרובות קבוצה של כמה נסיבות שעובדות יחד או לקרות במקביל כדי להניע ארגון או מנהל להוריד מישהו. כאשר אתה מוצא את עצמך מוריד, אתה צריך להעריך מה קרה.

עם זאת ישנם גורמים רבים המביאים להורדה בלתי רצונית, אך בדרך כלל ניתן לחלק אותם לשתי קטגוריות: ביצועים ומצבים מצביים. תוצאות בלתי רצויות לביצועים קשורות באופן ישיר לאיזו מידה העובד המצומצם עשה את עבודתו. העובד לא עמד בציפיות המנהל, אך המנהל לא מצא שהעובד הוא הפסד כולל עבור הארגון.

אחד מצב משותף ארגונים מוצאים את עצמם הוא כאשר עובד כוכב הוא קידם מתוך תפקיד שאינו פיקוח על אחד הפיקוח.

אם העובד הוא מפקח גרוע, הקבוצה מאבדת שחקן ברמה הגבוהה ביותר ומרוויחה מפקח גרוע. אם ארגונים מכירים ומתקנים את הטעות בקידום העובד הגדול הזה, הם עוזרים לכל המעורבים. זה עלול לעוקץ עבור העובד אשר רגילים להצלחה, אבל עדיף להגדיר את האדם להמשך הצלחה מאשר לעזוב את האדם בתפקיד לא מתאים.

לפעמים עובד מודע לעצמו מספיק כדי להוריד את עצמו מרצון.

גורמים מצביים אינם בשליטת העובד. אולי הארגון יש יותר מדי אנשים בסוג אחד של עבודה, אבל הם צריכים יותר עבודה ברמה נמוכה יותר. אולי הארגון חווה קיצוצים בתקציב ופשוט לא יכול להרשות לעצמו לשמור על אותם מספרים של צוות ברמות הם. ארגון יכול להקטין את תוכנית הכוח שמניעה פחות מנהלים קבועים בחזרה לתפקידי תורמים בודדים. הדברים האלה קורים בארגונים פרטיים, מלכ"רים וכל רמות הממשל.

מצא את השיעורים

אחרי שאתה יודע את העובדות סביב ההורדה שלך, לנתח אותם כדי למצוא את השיעורים ניתן להחיל עכשיו ובעתיד. בעשותך זאת, אתה מגדיל את הסיכויים שאתה לא מוצא את עצמך במצב דומה בעתיד.

אם היית מוריד ביצועים, לקבל משוב רב ככל שתוכל על למה אתה לא לחתוך אותו בתפקיד הישן שלך. הפיתוי הוא להתכווץ בחזרה ולשמור על החוויה. להילחם כי דחף, ולהיות אמיץ מספיק כדי לשאול שאלות לא נוח. כפי שאומרים, השאלה המטומטמת היחידה היא זו שלא נשאלה.

אולי זה היה התפקיד שלך חלום, ואתה עדיין רוצה להיות בתפקיד זה.

אם אתה שואף לחזור לעבודה כי יום אחד, אתה צריך לשנות את ההתנהגות שלך או מיומנויות ובסופו של דבר להראות שאתה במקום אחר במקצועיות. מה הם שניים או שלושה דברים שאתה יכול לעשות אחרת עכשיו כדי להביא לך איפה אתה רוצה להיות בעתיד?

אם הורידו אותך בגלל גורמים שאינם בשליטתך, חפש סימנים לכך שהחמצת. כאשר אתה מסתכל אחורה, ייתכן שיש דברים ברורים עכשיו כי היו מוסתרים אז. אילו סימנים אתה יכול לחפש בעתיד שיכול להצביע על בעיות? אם הארגון שלך נזרק כל הזמן לתוך מהומה על ידי כוחות חיצוניים, זה עשוי להיות הזמן למצוא מקום יציב יותר לעבודה.

התאם את התקציב האישי שלך

לא רצוני demotions בדרך כלל באים עם הפחתות שכר. בצע התאמות המתאימות לתקציב האישי שלך. אתה לא יכול להמשיך לחיות את אותו אורח חיים על פחות כסף.

בצע את השינויים הדרושים לתקציב באופן מיידי. אם לא תעשה זאת רק להוסיף את הלחץ. אין צורך לנסות להיאחז ברמת חיים שכבר נעלמה.

האם עבודה טובה

אתה סובל קריירה קריירה. הדבר הטוב ביותר שאתה יכול לעשות בעצמך בשלב זה היא לעשות עבודה טובה במצב שבו אתה כבר ממוקם. להראות לך עדיין תורם יקר, כי אתה יכול לגלגל עם האגרופים. כאשר הזדמנות קידום מכירות ייפתח בעתיד, הטיפול הבוגר שלך בהורדה לא רצונית תרומה מוצקה לאחר מכן יכול רק לעבוד לטובתך.

להעריך מחדש את המטרות שלך קריירה

לאור שינוי העבודה שלך, אתה צריך להעריך מחדש את מטרות הקריירה שלך. הם עשויים להיות כפי שהיו בעבר, אבל אתה חייב לעבור את תהליך המחשבה כדי לוודא. אמנם אתה עשוי להיות מוכן לקידום בעתיד, כי פשוט לא יכול להיות הקלפים בשבילך.

אם אתה נחוש לקדם את הסולם, ירידה לא רצונית יכול להיות רק טבילה קטנה במסלול כלפי מעלה של 30 שנה. אבל כרגע, אתה לא יודע איזה מהם זה יהיה. זה יכול להיות איפשהו באמצע. להיות ישר עם עצמך, ולא לאבד את הלב.