איך לבנות צוות שיווק בעיטות תחת

מחלקות השיווק שלנו התפתחו במהלך השנים האחרונות המחייבות מחלקות אלו להיות דינמיות, מוכרות לפתרונות טכנולוגיים ולהבין את העולם היברידי של אסטרטגיות מסורתיות ודיגיטליות.

אם אתה בתחום השיווק ואתה לא בילה זמן ללמוד משהו חדש במהלך חמש השנים האחרונות אתה גם בחברה כי הוא עדיין מתאמן בשיטות "בית הספר הישן" או שמצאת את עצמך צריך למצוא משאבים שיעזרו לך לנווט במקום שבו שיווק וטכנולוגיה התמזגו.

->>

קו טכנולוגיית השיווק הופך מטושטש יותר ויותר, אז איך אתה בונה צוות שיווק בעיטה בתחת שיעזור לך לקחת את אסטרטגיות השיווק שלך לשלב הבא ולהשאיר את החברה שאתה לעבוד על פליאה של הדברים שאתה ואת הצוות שלך להשיג?

אתה לא יכול לבנות אסטרטגיות שיווק מקצועי ויעיל ללא ארגון צוות, זו עובדה. אנשים אסטרטגיים ויצירתיים מובילים למסעות פרסום שיווקיים אסטרטגיים.

עכשיו, תן לי להזהיר אותך מאמר זה יעזור רק אם אתה כנה עם עצמך. בניית צוות בעיטה בתחת לוקח להסתכל אחורה על ביצועי השיווק בשנה האחרונה לזהות את מסעות הפרסום שהיו מוצלחים ואלו שלא היו. לעולם לא קל על האגו לזהות אזורים שנכשלו או היו אסון, אבל זה המודעות שעושה אותנו טוב יותר, אז קדימה לקחת כמה דקות ולהסתכל אחורה על פני השנה האחרונה לרשום על ההצלחות וכישלונות .

אתה לא יכול להמשיך הלאה בלי לעשות את זה.

ברגע שאתה עושה את זה, אתה מוכן להתחיל את בניית הצוות שלך. בואו נתחיל, נכון?

• שלב 1: להעריך את חברי הצוות הנוכחי שלך. איזה חוויות יש להם? אילו כישורים הם מביאים אל השולחן? האם הם הוגים אסטרטגיים? מה עם עצמי מונע? האם הם מנוסים יותר מסורתיים ולא דיגיטליים? אילו תחומי חולשה אתם מתמודדים כל העת? אילו כוחות בולטים לך? אילו מיומנויות אתה צריך יותר?
  הערכה זו חשובה ביותר, אתה צריך להיות מסוגל לזהות את הכוכבים בתוך המחלקה שלך, תוך גם להיות כנה על החולשות הקיימות. כוכבי שלך הם אלה על הצוות שלך שיודעים את העסק, את היתרונות יש תשוקה המסייעת כונן יוזמות שיווק מוצלח כי בתמורה דוחף את החברה להצליח.
• שלב 2: להעריך את המבנה של הצוות שלך . האם אתה מוכן להצלחה בפרויקט? האם משאבים חיצוניים מאפשרים ליצור עבודה נהדרת ביעילות? האם תהליך קבלת ההחלטות והנהלים מובנים כך שהפריטים אינם מסתיימים בחור השחור?האם סטנדרטים עבור חומרי שיווק זוהו ו Socialized לאורך כל הצוות? מהן נקודות החוזק של מבנה הצוות? מהן החולשות של מבנה הצוות? האם זה יכול להשתפר? אם כך, איך?
• שלב 3: לזהות את הקפטנים הצוות שלך. צוות בעיטה בתחת יהיה את השחקנים הנכונים בתפקידים הנכונים. שני השלבים הראשונים בתהליך כנראה נתנו לך סקירה של פתיחת העין של מה עובד ומה לא. הקפטנים הצוות שלך הם אנשים המביאים בסיס מוצק של כישרון למחלקה שלך. זהו המפתח לפיתוח אסטרטגיה הן לעתיד והן לעתיד. הם מביאים את החוויה אל השולחן ומספקים כיוון, הטירונים מסתכלים על האנשים האלה ויוצאים מפגישה בטוחה בתיאום וביישום המאמצים. בסופו של דבר, זה הטירונים כי ברק. ודא שיש לך זיהו את captains, לעורר אותם להוביל, לעודד אותם mentor ולתת להם את התמיכה שהם צריכים לעשות זאת.

באמצעות תהליך זה ייתכן זיהו כי הגיע הזמן להתחיל בגיוס כישרון טרי, re-invigorating הנוכחי כישרון והגיע הזמן להתחיל להציג מיומנויות חדשות לצוות שלך. כמובן כל זה חייב להיעשות תוך שמירה על שמירה על כוחות הליבה שלמות. זה איך אתה בונה בעיטה בתחת צוות השיווק.