כמה אתה צריך לשלם את עצמך בתור בעל עסק קטן?

הדבר הראשון שאתה צריך להבין הוא שכבעל עסק קטן, ציור משכורת היא רק אחת האפשרויות כאשר מדובר לשלם את עצמך אם תבחר מבנה העסק הקטן שלך כתאגיד , וכמה אופציות אחרות עשוי להיות טוב יותר עבורך מס חכם.

(אם יש לך את מבנה העסק הקטן שלך כמו הבעלות הבלעדית או שותפות, אין שום החלטה לעשות, באמת, כי שלך "משכורת" הוא מה שנשאר מעל פעם העסק שלך פגש את כל ההוצאות שלה היא ההכנסה האישית שלך עבור מס.

ראה כיצד להשלים את טופס מס הכנסה T1 קנדי ​​כעסק.)

הדבר השני שאתה צריך להבין הוא שיש באמת לא קשה ואת הכללים מהר על כמה אתה משלם את עצמך. אמנם יש גוף של ייעוץ מסורתי שאתה יכול לצייר על מנת לקבל החלטה זה הטוב ביותר הן עבור שלב של העסק שלך ושל הפיתוח האישי שלך המצב.

-> ->

ייעוץ מסורתי עבור חברות הזנק

האם יש מישהו מתחיל עסק שאינו יודע שאתה אמור להתחיל החוצה כמו רזה ככל האפשר? כפי שכותב אחד הסופר, "תכה את כל שאר הפריטים השיקולים מהחיים שלך במשך זמן מה ותתרגל רק לצרכים החשופים" (משלם את עצמך: מהתחלה ומעבר, יזם ).

התיאוריה היא שככל שאתה יכול לצמצם את ההוצאות התפעוליות שלך, כך יש סיכוי טוב יותר לעסק הקטן שלך להצליח, בין היתר משום שהעסק שלך יצטרך פחות הון כדי לקום ולרוץ, וגם משום שהוא לא ייקח הרבה לשמור על זה.

לכן, אם אתה הולך לשלם לעצמך משהו (אם אתה באמת, באמת צריך) את המשכורת שלך צריך להיות מספיק רק בשבילך כדי לגרד.

אני חושב זה סוג של עצה היא אחת הסיבות כל כך הרבה אנשים שרוצים להתחיל עסקים קטנים לא. אין שום דבר מושך מטבעו על החיים בסוויטה במרתף להתקיים על אטריות מיידיות בעת שניסה להפוך את הרעיון הגדול שלך למשהו אמיתי.

במקום זאת, הראה להם את הכסף

ולא לשלם לעצמך משכורת לא עושה כלום עבור העסק שלך גם מתחיל.

אם אתה כותב תוכנית עסקית בתקווה לקבל מימון עבור העסק הקטן שלך הקנדי, או באמצעות מענקים או הלוואות או על ידי לשכנע משקיעים להשקיע את כספם, לא כולל משכורת על עצמך כאחד ההוצאות שלך בסעיף הפיננסי של התוכנית העסקית שלך ירים דגל אדום לכל מי מסתכל על ההצעה שלך. משכורת של הבעלים היא הוצאה סבירה וצפויה ואם אתה לא כולל את זה, אתה תהיה נותן תצוגה מנופח של הרווחים הפוטנציאליים של העסק שלך.

חשוב גם לכלול משכורת עבור עצמך בתוכנית ההפעלה שלך, כי אם לא, אתה תהיה לעזוב את ההוצאות בעתיד ולא לבקש מימון מספיק מן הנושים שלך או המשקיעים.

שים לב שאתה לא צריך להשתמש בשכר אם אתה לא רוצה. אתה תמיד יכול לדחות את זה (ולקבל אותו בחזרה עם עניין פעם החברה מתחילה להרוויח קצת כסף).

משכורת שלך צריך לשקף מה אתה שווה

כמה, אם כך?

ראשית, להבין מה אתה בהחלט צריך.

התחל עם ההוצאות האישיות שלך. השכרה? כלי עזר? מצרכים? ביטוח רכב? ערוך רשימה ובדוק אותה פעמיים. אתה לא רוצה לפספס שום דבר.

הקפד לכלול חצי שנתי והוצאות שנתיות, כמו גם איזה סוג של כמות יום גשום.

לאחר מכן להוסיף את start-up והוצאות ההפעלה.

כל דבר יהיה לך את הסכום שאתה בהחלט צריך.

אם אתה מתחיל עסק בעצמך ואין צורך במימון חיצוני, השתמש במספר זה כבסיס המשכורות שלך עד שהעסק שלך מגיע לנקודת הפריצה.

עם זאת, אם אתם מחפשים מימון חיצוני, עבור לשלב הבא מיד ו להבין מה אתה באמת שווה .

מספר זה יהיה שילוב של:

1) המיומנויות והמומחיות שאתה מביא לעסק ו;

2) מה העמיתים שלך משלמים.

אם אתה לא יודע כבר, לגלות מה אנשים עם הכישורים שלך בדרך כלל לעשות. חיפוש ממוצע לשלם את מקצוע או סחר בתור התחלה או לברר מה משכורות / שכר לפי שעה אופייניים לתעשייה שלך.

נכון לכתיבה, למשל, חיפוש מהיר של Google אומר לי כי המחיר הממוצע עבור יועץ ניהול בקנדה הוא משכורת שנתית של 77 $ C, 375 עם ממוצע לשעה של 79 $ C. 00. טווחי שכר מ C $ 52, 113 ל C 123 $, 997.

אם אני יועץ ניהול מתחיל עסק, כל מה שאני צריך להבין עכשיו הוא איפה אני מתאים לטווח השכר במונחים של מומחיות וניסיון וכמה השוק המקומי יישא.

אז הצעד הבא שלי יהיה לבדוק את התחרות, לגלות מי הם וכמה הם תשלום. למידע נוסף על מחקר המתחרים שלך.

רואה החשבון שלך יכול גם להיות מקור טוב; הוא או היא כנראה עובד עבור מספר לא מבוטל של עסקים אחרים באזור עשוי להיות מסוגל למלא אותך מה הם בדרך כלל לראות את התעשייה שלך.

לאחר שתבצע את המחקר, אתה מוכן לבחור מספר.

משלם את עצמך מה אתה שווה מן לקבל- go לא רק להפוך את תוכנית ההפעלה שלך יותר מציאותי אבל לתת לך את התמריץ לעבוד קשה על הגדלת העסק שלך.

כאשר העסק שלך גדל

פעם עסק קטן מגיע לנקודת break-even, רבים מבעלי עסקים קטנים מתפתים להעריך מחדש את שכרם. לא. העלאת המשכורת שלך עכשיו יכול גם טיפ העסק החדש שלך לתוך האדום שוב.

במקום זאת, המתן שנה מעבר לנקודת הפריצה שלך ולאחר מכן בדוק אותה מחדש. אם אתה משלם את עצמך רק 70-80% משווי שוק, עכשיו זה הזמן להעלות אותו, בהנחה שהעסק יכול להרשות זאת לעצמו.

לאחר העסק הפך יציב, זה נוהג רגיל עבור הבעלים לשלם את עצמם על ידי לקיחת אחוז מהרווחים - בדרך כלל לא יותר מ 50%.

זה הגיוני כי זה קשר את המשכורת שלך על הביצועים של החברה.

סקירה השכר שלך באופן קבוע

חברות אינן סטטיות, כך השכר שלך לא צריך להיות גם. סקור אותה רבעונית, ביחס לביצועים העסקיים שלך. התייעץ עם רואה החשבון שלך כדי להיות בטוח המשכורת שלך וכל בונוסים אתה משלם את עצמך בהתאם למטרות המס שלך. (למידע נוסף על יתרונות המס והחסרונות של משלם את עצמך באמצעות משכורת או דיבידנדים.) ולזכור, "הזמן הגרוע ביותר לקחת כמויות משמעותיות של העסק שלך הוא כאשר זה הולך וגדל, אומר דייב קוק, שותף בקבוצה ארגונית של KPMG . "יזמים לעיתים קרובות נכשלים להבין כי עסק בשלב הצמיחה שלה צריך את כל תזרים המזומנים שלה כדי לגדל את העסק" (גלוב ו מייל).