איך מעסיקים להעסיק עובד

לפעמים כאשר אתה מחפש עבודה, את ההמתנה בכל שלב בתהליך גיוס יכול להרגיש אינסופי. אתה מחכה לראות אם המעסיק קיבל את קורות החיים שלך. לאחר מכן, אתה מחכה לראות אם אתה ייבחר לראיון עבודה.

אז אתה מחכה לראיון זה כנראה שבוע משם. ואז, ביום הראיון, אתה עצבני ומודאג ועדיין מחכה כי הראיון ב 3 p. M. אני מרגישה הרבה אהדה למצוקתך.

-> ->

תובנות עבור מועמדים לעבודה

אולי כמה תובנה השלבים המעסיק לוקח לשכור עובד יעזור לך להבין מה קורה מאחורי הקלעים. זה באמת לא קשור אליך, על פי רוב.

כדי לגייס לשכור עובד בדרך כלל מתחיל עם פגישה תכנון גיוס נע משם. המבקש לחדש את הסקירה על ידי משאבי אנוש ואת מנהל גיוס הוא תהליך ממושך בזמן שאין לך מושג אם המעסיק הגיש את קורות החיים שלך בין אלה של המועמדים המתאימים ביותר - או לא.

כמה מעסיקים מנומס באופן אוטומטי ליצור טופס תגובה המועמד מכתב מודה לך על הגשת קורות החיים שלך. אז, במקרים אלה, אתה יודע המעסיק קיבל את זה.

לאחר שהאנשים HR ליצור איתך קשר כדי לתזמן ראיון, בהתאם אם הארגון משתמש בגישה צוות - אשר אני ממליץ - תזמון צוות הראיון יכול לקחת כמה שבועות.

ההמתנה יכולה להרגיש הרבה זמן אחרי שתחלו את הראיון הראשון שלכם בזמן שאתם מחכים לשמוע אם יזמינו אתכם לראיון שני כדי לפגוש עמיתים פוטנציאליים נוספים.

בחברה גדולה, לפעמים בירוקרטיה מוסיפה שכבות של זמן לתהליך ההעסקה. בנוסף, ייתכן שאתה מתחרה עם מאגר גדול של מועמדים. במצב ממשלתי, פדרלי או מקומי, המעסיק נוקט צעדים רבים כדי לשקול גם מועמדים פנימיים, בטרם יחשבו על מועמדים חיצוניים.

לפעמים, בין תחילת הגיוס לבין הצעת העבודה, סוכנות מאבדת מימון לתפקיד.

ו, ארגונים הופכים לשמצה עם מחפשי עבודה על כישלונות באדיבות מתחשב בתקשורת שלהם עם המועמדים. ארגונים רבים אינם טוענים כי זה זמן ומשאבים בעיה.

כמה מהר חברות גוברת שכירת עובד

הרבה תלוי כמה מהר החברה צומחת, יותר מדי. בחברה צומחת במהירות, אנשי צוות משאבי אנוש מוצפים בדרך כלל עם גיוס עובדים. במקביל, בחברה צומחת במהירות, רבים ממערכות העבודה נשברות. מה עובד עבור 75 עובדים כבר לא עובד ב 150 או 200 עובדים.

אז, האנשים אחראים להוביל את תשלום לשכור עובדים חדשים הם מוצפים פעמיים; הם יוצרים מערכות גיוס וגיוס אנשים טובים מהר ככל שהם יכולים - באותו זמן.זה אתגר לחזור למועמדים אפילו לתזמן ראיון שני.

בזמן שאתה ממתין

מה תוכל לעשות בינתיים? ודא כי אתה שולח מכתב תודה לאחר הראיון הראשון. אתה גם רוצה לשמור על מערכת החיפוש העבודה שלך מעודכן ומרגש קדימה. שיחת טלפון מנומסת מוחזרת לעתים קרובות.

ו, רק פעם אחת, אתה יכול לשלוח את האדם משאבי אנוש או מנהל הגיוס דוא"ל לשאול על מצב של התפקיד שהם ממלאים.

בסביבת עבודה להעצמת עובדים וסביבת עבודה משתתפת, מספר האנשים המעורבים בהחלטת גיוס גורם לבחירה מאתגרת. פשוט מקבל חמישה או שישה אנשים יחד כדי לעשות ראיון יכול לקחת כמה שבועות.

אבל, אתה לא רוצה לעבוד עבור חברה שאינה להעצים ולאפשר עובדים, כך לעתים קרובות את החברות הטובות ביותר לקחת הארוך. שכרתי פעם עובד שאמר לי שיש לה הצעת עבודה על השולחן במהלך הראיון הראשון שלנו.

אמרתי לה בכנות שהחברה שלנו לא תציע לאף אחד לפחות שלושה שבועות, אז היא תצטרך להחליט. היא דחתה את ההצעה וחיכתה כי היא באמת רצתה את העבודה שהייתה לי.

התברר שזה בחירה טובה בשבילה - שכרנו אותה.

אני מקווה זה checklist נותן לך מבט מוצק על איך המעסיקים לגייס לשכור עובד.