היסטוריה של תעשיית הטכנולוגיה

עידן הפצצה היה תקופה של זמן בעקבות "בועה" דוט של סוף 1990 ו לתוך 2001. במהלך עידן דוט קום, עסקים מבוססי אינטרנט פרחו. הם מומנו בעיקר על ידי הון סיכון ובנקים מחפשים מזומנים על מגמת האינטרנט.

כאשר הבועה דוט קום התפוצצה בתחילת שנות ה -2000, המניות שקועות ומאות חברות יצאו לגמרי מחוץ לעסק. אלפי חברות אחרות פיטרו חלק גדול מכוח העבודה שלהן.

זה היה זמן מכאיב בתעשיית הטכנולוגיה, במיוחד עבור אלה שתכננו את המשכנתאות ו / או הפרישות שלהם על בסיס מחירי המניות הטכנולוגיות שהוענקו להם או הוחזקו בתיקי המניות שלהם. משקיעים "עשירים" איבדו את הונם ומיליונים נותרו תוהים מה השתבש.

-> ->

למה הבועה פרץ

אף אחד לא יכול להצביע על סיבה מדויקת עבור ההתרסקות, אבל זה בטוח לומר כי גורמים רבים היו במשחק. חלק מהסיבות שניתנו לעתים קרובות עבור התרסקות פצצה נקודה כוללים:

מיתון כלכלי כללי בתקופה זו.

1. ממצאים של שחיתות תאגידית, ופשיטת רגל לאחר מכן, בכמה חברות גדולות, כולל כמה חברות טכנולוגיה גדולות.

2. פיגועי הטרור ב -11 בספטמבר 2001 (למרות ששוק המניות כבר התנפץ בשלב זה, ההתקפות האיצו עוד יותר את הירידה).

3. מניות להיות overvalued וחברות חסרות מספיק תוכנית עסקית קול לגבות את המספרים האלה ולהפוך רווח.

4. מערבבים את כל אלה יחד והתוצאה היתה מיתון ארוך טווח, שפגע קשות בתעשיית הטכנולוגיה. פחות ממחצית מהחברות המושפעות של דוט קום שרדו עד 2004, ורבים מאלה שעשו זאת נהיו הרבה יותר זהירים לגבי התרחבות. אחרים, לעומת זאת, קפצו לאחור באופן מפואר, כולל כמה הטייקונים המובילים של היום כמו אמזון, גוגל, ו- eBay.

כללי ציר הזמן של הבועה דוט קום

על פי ציר הזמן של פרויקט ההיסטוריה העולמית, זה איך את הבועה התנפחה ולבסוף פרץ:

1994-1998: חברות גדולות מבוססות אינטרנט נוסדו בזה אחר זה, ביניהם אמזון, בוורלי הילס אינטרנט, Craigslist, חיות מחמד. com, MSN, Flooz. com, לך. com, ועוד.

1998: הריבית ירדה, תרמה להגדיל את ההון ההתחלתי (ולכן הגדילה את שווי המניות). קרנות הון סיכון עברו במהירות להשקעה.

1998-1999: תוך ניצול המומנטום המוגבר, החלו חברות נוספות, כולל קוזמו. com, Google, WebVan, MVP. com, וכו '

10 מרס 2000: בועה מגיע לשיא כמו הנאסד"ק הגיע ערך כפול מזה של השנה הקודמת.

מרץ 13, 2000: ביום שני, השוק נפתח ב 4% נמוך יותר מאשר ביום שישי, בשל כמה הזמנות מיליארדי דולרים למכור להיות מעובד באותו זמן.הירידה הדרסטית גרמה לפאניקה.

2000-2002: חברות לקפל לפשוט את הרגל: Boo. com, חיות מחמד. com, Webvan, eToys, Flooz. com, ועוד רבים.

מה זה אומר היום

היום, עם הגידול המדהים של סטארט-אפ טק אחד אחרי השני, זה אולי נראה כאילו ההיסטוריה חייבת לחזור על עצמה במוקדם או במאוחר. עם זאת, בעקבות פרץ הבועה בתחילת שנות ה -2000, חל שינוי בסדרי העדיפויות של חברות טכנולוגיה ועובדים שעשויים לסייע במניעת התמוטטות עתידית בסדר גודל כזה.

לדוגמה, חשיבות רבה יותר הושם על פיצוי הבסיס ואת הערך של תוכנית עסקית חזקה. זה היה נכון במיוחד בקרב העובדים ש"שרפו "במהלך פצצת הדוט. המשקיעים נוטים להיות זהירים יותר בימים אלה במקום לקפוץ על הסיפון הראשון סימן של עניין הצרכן.

פורבס משאיר אותנו עם כמה שיעורים מניצולי דוט קום, כולל חשיבות החזון, שמירה על רלוונטיות, התאמת צרכי המשתמשים, בניית קשרים בין תעשיות והרחבתם באמצעות מיזוגים ורכישות במידת הצורך.

הערה:

מאמר זה השתנה מאז Laurence Bradford .