תחילת העבודה עם הגדרת יעדים בחמישה שלבים

הגדרת המטרה היא חלק חשוב של תחילת וגידול עסק קטן. למעשה, הגדרת המטרה יכולה לשחק תפקיד חשוב בחלקים שונים של העסק שלך, החל עסק, שיווק, מכירות, לתכנון הירושה. מטרות לספק כיוון, מוטיבציה דרך ברורה למדוד התקדמות קדימה שלך.

ללא מטרות, וכן תהליך למעקב אחר המטרות שלך, ייתכן שיהיה קושי לראות את התמונה הגדולה להישאר ממוקדים.

-> ->

הגדרת המטרה מסייעת לך לבנות גשר שיכול להדריך אותך מהמקום שבו אתה נמצא כעת למקום שבו אתה רוצה להיות.

הטיפים הבאים יעזרו לך להתחיל עם הגדרת המטרה עבור העסק שלך, להתמקד הפרטים של מה שאתה מקווה להשיג, ולהתחיל לשים את התוכנית שלך לפעולה.

שלב 1: התחל עם חלום

השלב הראשון של הגדרת המטרה היא על שוקל את כל מה שאתה חולם להשיג. זה לא צריך להיות מציאותי בשלב זה, כך להימנע הגבלת תהליך המחשבה שלך למה שאתה חושב עשוי להיות אפשרי. עכשיו זה הזמן לשקול כל אפשרות, כאילו אין גבולות.

כדי להתחיל, לתפוס חתיכת נייר ולחשוב על איפה אתה רוצה להיות בשנה אחת, חמש שנים ועשר שנים. אל תדאג איך תגיע לשם, פשוט לרשום כל אפשרות - גדול וקטן.

שלב 2: סיעור מוחות על האפשרויות

לאחר שכתבת את החלומות הברורים ביותר שלך, הגיע הזמן לסיעור מוחות כדי לגשת לחלק מהרעיונות האורבים בתת-המודע שלך.

אתה יכול לעקוב אחר כל שיטת סיעור מוחות כי הוא היעיל ביותר עבורך. אם אתה תקוע, הנה כמה סיעור מוחות כדי לנסות:

• המוח Dump - תן דעתך להמריא ולכתוב את כל מה שאתה חושב, אם זה לא הגיוני בשלב זה.
• רשימת ביצוע - להתמקד ברעיון אחד משמעותי בכל פעם וליצור מתאר של כל המטרות האפשריות שעשויות להיות חלק מכל רעיון גדול יותר.
• Mind Mapping - התחל עם רעיון אחד, ולאחר מכן השתמש במילים וציורים כדי ליצור מפה של רעיונות קשורים.

שלב 3: מיין את האפשרויות

השלב הבא כרוך לוקח את כל החלומות והרעיונות יש לך על הנייר מ שלבים 1 ו 2 ו הגיוני מהם. כדאי למיין את הרעיונות שלך למספר קטגוריות, בהתבסס על צעדים חשובים לך.

לדוגמה, תוכל ליצור קטגוריות על סמך סדר העדיפויות שלך, ולדרג את הרעיונות שלך לפי מידת החשיבות שלהם בחיים שלך. אתה יכול גם לסווג את הרעיונות שלך על בסיס:

• יכולת להשיג
• מחויבות זמן נדרש
• השפעה פיננסית
• רצוי

הקטגוריות שאתה יוצר עבור הרעיונות שלך הוא לא חשוב כמו תהליך של יצירת דרך כדי למיין אותם.

לאחר יצירת קטגוריות משמעותיות ולהתחיל לשים את הרעיונות שלך לקבוצות, אתה עלול להיות מופתע כמה חפיפה יש. במקרים מסוימים, לאחר השלמת שלב זה, אתה עשוי לגלות כי יש לך כמה נושאים עקביים כי ממשיכים להופיע שוב בתהליך. זה סימן שאתה על המסלול הנכון לזהות את המטרות החשובות ביותר שלך.

שלב 4: יצירת תוכנית

לאחר שלב 3, אתה אמור להיות מסוגל לזהות אחד או שני יעדים עסקיים רופפים שאתה רוצה להתמקד (אם לא, לחזור ולהתחיל סיעור מוחות שוב).

הגדרת המטרה SMART - כלומר, הגדרת מטרות ספציפיות, מדידות, מושגות, רלוונטיות ומבוססות זמן - היא דרך רבת עוצמה להעביר את המטרות הגסות שלך מרעיונות מופשטים לפעולות פעולה ספציפיות.

תוכנית הפעולה שאתה יוצר להשגת היעדים שלך צריכה להגדיר פעולות ספציפיות שעליך לנקוט כדי להגיע ליעד שלך, תוך התמקדות בשאלה מדוע המטרה חשובה לך ומה תהיה המשמעות עבורך ברגע שתשיג אותה.

שלב 5: התמקדות היום

חתירה לעבר מטרה עסקית ספציפית יכול להיות מכריע, אבל אם יש לך שבור את המטרה למטה לתוך נתחים בגודל בגודל כפי שהוצע בשלב 4, אז אתה אמור להיות מסוגל לקחת סדרה של צעדים קטנים, לעיכול בכל יום כדי להתקרב אל המטרה שלך.

בזמן שאתה לא רוצה לאבד את התמונה הגדולה, אם אתה לוקח מטרה שאפתנית צעד אחד בכל פעם, יום אחד בכל פעם, תתחיל לבנות מומנטום ביטחון בעצמך, ועם יציב התקדמות מכוונת, תגיע ליעד שלך.