הטבות: שירות החלפה לעובדים יוצאים

כמעט כל ארגון מתמודד עם ביצוע הקיצוצים עובדים או צמצומים בשלב מסוים. זו יכולה להיות החלטה מכאיבה, אבל יש צורך לשמור על העתיד של הפעילות ולהגן על משרות של עובדים הנותרים. חברה אחראית מציעה מגוון רחב של הטבות לעובדים, כולל שירותי מיקור חוץ לעובדים יוצאים.

מהו שירות תמלוגים?

באמצע שנות ה -80 וה -90, פיטורים וצמצומים היו תופעה שכיחה בקרב עסקים.

ואז שוב, עם המיתון 2007-2011, פיטורים והתפוצצות חלוקת מלאה הביא יותר בעיות עבור המעסיקים. חוקים חדשים הוכנסו לסיוע לעובדים עם קבלת הודעה מוקדמת על פיטורי גישה למשאבים קהילתיים לצורך הסבה מקצועית ותמיכה במשרות.

חברות רבות החליטו להיות פרואקטיבית ושותף עם שירותי outplacement כדי לעזור להחליק דברים ולעשות יציאות פחות מלחיץ. חברה מודגשת פורבס למשל, מסייע לחברות גדולות כמו Warner Bros. למנוע תביעות סיום פסולה, הפרעה במקום העבודה, ועוד.

שירות outplace היא סוכנות המספקת תמיכה מקצועית הקריירה לעובדים אשר עוזבים את העבודה ללא אשמה משלהם. בדרך כלל, זה שירות החברה מציעה כעובד תועלת כאשר פיטורים עומד לקרות. החברה מתחייבת עם שירות outplace כדי לספק את השירותים הללו ללא עלות לעובדים יוצאים.

שירות outplacement הוא בדרך כלל חברת גיוס, כי יש ניסיון ופתרונות כדי לעזור לעובדים להקים מחדש את העבודה בהקדם האפשרי, באמצעות מיקום עם רשת של חברות אחרות ושירותים הקשורים לקריירה.

-> ->

מה לעשות שירותי Outplacement עבור עובדים עוזב?

לאחר שנקבע כי שירותי outplacement נדרשים, סוכנות חוזה מציעה מגוון רחב של הטבות ושירותים לפי דרישה לעובדים מושפעים.

שירותים אלה יכולים לכלול, אך אינם מוגבלים ל:

• כתיבת קורות חיים וכתיבת מכתב פיתוח
• הערכות קריירה ובדיקות אישיות
• תזמון ראיונות והכנה
• עבודה ברשת מקצועית וקהילה
• הדרכה בנושא קריירה והדרכה
• מיומנויות התאמה עם מעסיקים באזור
• גישה להסבה מקצועית וחינוך
• מידע על הטבות לעובדים ותמיכה

מדוע להציע שירותי מיקור חוץ לעובדים?

אם הפיטורים הוא קטן או קטע שלם של החברה הוא בוטלו, חשוב להימנע לתת לעובדים להרגיש נטוש או אבדו בתהליך. מרגע שהם מקבלים הודעה כי יחסי העבודה שלהם הוא נחתך על ידי החברה, העובדים יכולים להתחיל להיכנס לפאניקה.הם תוהים היכן המשכורת הבאה שלהם תבוא, איך הם יוכלו להמשיך לקבל הטבות לעובדים כמו בריאות וחיסכון פרישה, ומה לצפות בשבועות הבאים ואפילו חודשים.

לכל הפחות, חברות צריך להסתכל על שירותי outplacement כמו חבל הצלה המורחבת לעובדים כדי לעזור להם לעשות מעבר חלקה לקריירה חדשה ללא כל הלחץ נפוץ מנוסה ללא תמיכה זו.

טיפול בפיגור בדרך הנכונה באמצעות שירות החלפה

יש דרישות ספציפיות מאוד במונחים של טיפול בצמצום כוח העבודה (RIF) ושימוש שירות outplace.

על ידי ביצוע השלבים הבאים, ארגון יכול למנוע תביעות יקרות ולמנוע את ההשפעה השלילית על פעולות.

הערה חשובה: להרכיב ועדת פיטורים ו HR להוביל להיות צוות קבלת ההחלטות ואת נקודת המגע של עובדים עוזבים ומעקב עם שירותי outplace.

שלב 1: בחר בחירות עובדים נקבע בקפידה

לאחר הארגון שלך החליטה לצמצם את כוח העבודה שלה מבוסס על החלטה עסקית הגיע הזמן לבצע בחירות סיום עובד. חשוב כי מה הקריטריונים המשמשים כדי להחליט מה הם עובדים הם להרפות אינם מכוסים תחת סיווג מוגן ספציפי. לדוגמה, לעולם אל תבחר פיטורים על פי גיל, מין, מוצא לאומי, בריאות או נישואין / סטטוס הורה. תיזהר לקבלת החלטות המבוססות אך ורק על שכר שנצברו או מיקום בתוך החברה.

ברוב המקרים, כל מחלקה צריכה להיות נבדק ולהעריך כדי לקבוע מיומנויות זמינות, ידע, ערך לחברה.

שלב 2: שלח את ההודעה הנדרשת על פי חוק WARN

בנוסף למכתב סיום סטנדרטי של עובדים, חוק התאמת עובדים והסמכה (WARN) הוקם כדי לספק לעובדים מושפעים חברות בנות 100 או יותר עובדים עם לפחות 60 ימים קלנדריים של הודעה מראש של אירוע פיטורים המונית. חברות קטנות לעיתים קרובות לעשות את זה גם עם מיני אזהרה WARN. בהודעה, על המעסיקים להודיע ​​לעובדים אם הסיום יהיה קבוע או זמני, מועד ההפרדה הצפוי, ואם העובד יוכל להיזכר או זכאי להזדמנויות תעסוקה בעתיד. ההודעה WARN בכתב יש לשלוח מראש וסוכנויות התעסוקה הקהילה אזור יכול להישלח עותק גם כדי לתמוך במיקום העבודה של העובדים היוצאים.

שלב 3: סקירת הטבות לעובדים עבור עובדים מבוגרים

עובדים מבוגרים פעמים רבות זכאים מדיקייר ולכן זה קריטי עבור המעסיקים כדי לסקור לא רק הטבות עובד קבוע, אלא גם עבור עובדים מבוגרים. חוק ההגנה על עובדים עתיקים מונע אפליה בגיל בהפסקות. מעסיקים נדרשים לתת לעובדים מעל גיל 40 זמן נוסף כדי להחליט אם הם רוצים להמשיך ולנצל הטבות הקשורות לגיל או חבילת פרידה נדיבה יותר.

שלב 4: עצה כל פיצויי פיטורים והטבות

מעסיקים חייבים לספק מידע מפורט לגבי העובדים שהסתיימו, על מנת לצפות לגבי פיצויי פיטורין, מענקים והטבות לעובדים.זה כולל מידע על איך העובדים יכולים להמשיך לקבל ביטוח בריאות קבוצתי תחת כיסוי COBRA. זה גם יכול להיות רעיון טוב לתת לעובדים את האפשרות לסיים מוקדם לפיצויים נמוך יותר בתנאי הזדמנות תעסוקה נוספת מוצעת לפני מועד הסיום הסופי. זה יכול להיות מתואם בין שירות outplacement לבין המעסיק.

שלב 5: הפנה את העובדים שנבחרו לשירות החלוקה

כל העובדים שעומדים להסתיים צריכים גם לקבל מידע כתוב והוראות כיצד לגשת לספק שירות החוזה. זה כולל מידע ליצירת קשר וכן הוראות כיצד לגשת לכל השירותים המקוונים. המנהלים צריכים לוודא שכל העובדים המושפעים יקבעו מינוי מיידי עם השירות החלופי כדי לספק קורות חיים מעודכנות. השירות outplacement יכול להתאים אנשים עד קריירה ברשת שלהם.

שלב 6: לנהל את מושבי הפיטורים באופן פרטי ובקטעים קטנים

חשוב שכל העובדים ייתמכו ונתמכו במהלך המעבר הזה. פיטורים יכולים להיות טראומטיים עבור אנשים כי זה שינוי הכרוך בביטחון הפיננסי של העובד. לגלות כי אחד הוא להיות לעזוב את הקריירה יכול להיות מאוד מרגיז. שירות החלפה יכול להיות תפקיד חשוב בתמיכה גלים פרטיים קטנים וקטנים. בדרך זו, העובדים יחוו את הדברים בצורה חיובית יותר ומקווה.

שלב 7: הודעה על כוח העבודה הנותר של פיטורים וארגון מחדש

לאחר שרוב הפיטורים התרחשו חשוב להודיע ​​על כל החברה של הסטטוס. השינוי המבני וההיערכות מחדש של העובדים שנותרו מאחור צריך להיעשות. שירותי Outplacement ימשיכו לעבוד עם עובדים שהסתיימו, אבל הם יכולים גם לספק תמיכה עבור התאמת תיאורים עובד ומשימות עם המטרות החדשות של הארגון. בעתיד, חלק מן העובדים הסתיימו אולי זכאים לחזור שירות outplace יכול לעזור על ידי הבאת אנשים בחזרה בתפקידים אסטרטגיים.

בחירת שירותי Outplace הטוב ביותר

בעת עיצוב מה שירות outplacement יעבוד הכי טוב עבור החברה שלך, ישנם כמה קריטריונים כדי לקבוע התאמה טובה. בעוד כל ארגון שונה יש כמה גורמים שיכולים לעשות עבור מערכת יחסים חיובית יותר פרודוקטיבי עם ספק outplace.

יכולת הסתגלות: שירות חליפין חייב להיות מותאם כדי לענות על הצרכים של כל ארגון. אל תצפו פתרון אחד בגודל מתאים. בחר ספק עם מספר רמות תמיכה שניתן להתאים אישית את החברה שלך. בחר פתרונות גמישים וניתנים להרחבה שיכולים לגדול עם הארגון שלך לאורך זמן.

חלקה: באמצעות שירות outplace חייב להיות חוויה חלקה מתחילתו ועד סופו של כל העובדים שלך. זה חייב להיות פשוט לגשת לחיות תמיכה מאנשים אכפתיות צריך להיות במקום. Virtual outplacement יכול להיות אפשרות טובה עבור חברות שיש להם משרדים באזורים מרובים.

תלונה: ודא כי השירות שלך outplace תואם לכל החוקים המקומיים ואת המדינה. זה עוזר להפחית את הסיכון לארגון שלך. לדוגמה, זה יכול להיות מאוד קשה להתמודד עם תביעה לסיום פסולה אם כל החוקים אינם בקפידה אחריו ותועד.

ברשת: כאשר העובדים מגלים שהם מסיימים את זה, הוא נפגש לעתים קרובות עם הרבה פחד. עם זאת, שירות outplace ידוע יכול לחוש פחדים למצוא צוחק כמה גדול הרשת שלהם במונחים של מציאת עבודה חדשה. עבור סוכנות כי הוא מקושר היטב הוא מעורב באופן פעיל וקהילה להגיע.

בכל מצב פיטורים, עובדים אשר על בלוק חיתוך או מי יישארו מאחור צריך לשמוע ממנהיגות. שירות outplace יכול לעזור למנהיגים לעצב הודעה כדי להפיג פחדים פוטנציאליים. אף אחד לא צריך להישאר למכשירים שלהם במהלך המעבר הזה. יש עזרה ותמיכה זמין עבור העובדים ואת החברות שהם עובדים.

שירותי Outplacement יכול להיות יתרון רב ערך להציע לעובדים במהלך כל פיטורים או ארגון מחדש. מאחר ועובדים רבים פונים לרשתות חברתיות ולאתרי ביקורת של חברות כדי לחלוק את הניסיון שלהם עם העולם, אם יש להם ניסיון חיובי במהלך פיטורין לעומת שלילי; הם נוטים יותר ליצור תמונה טובה יותר עבור החברה שהם עוזבים. השקעה זו מסייעת עוזב עובדים עם הצרכים הקריירה העתידית שלהם היא לא רק מאמץ טוב, אבל זה אחד שיכול לעזור לבנות מוניטין בתעשייה מוצק שיכול להוביל יחסי עובד טוב יותר.