עקרונות לתכנון עסקי אפקטיבי

1) תכנון עסקי צריך להיות מבוסס על מידע בזמן אמת.

נניח קבוצה של Neanderthals מקבל יחד יוצר עסקים בשם Caveman בע"מ התוכנית העסקית שלהם מבוססת על הרג דברים גדולים שיספקו הרבה בשר. אבל אף אחד מהם לא יודע איזה סוג של "דברים גדולים" יכול להיות שם או איך הם עלולים להרוג אחד מהם אם הם מוצאים אחד.

לפני שתוכל לעסוק בתכנון עסקי שימושי, עליך לאסוף את המידע שיאפשר לך לזהות סדרי עדיפויות ולקבל החלטות.

-> ->

מידע זה עשוי לכלול נתונים דמוגרפיים, מחקרי שוק, מידע על שוק העבודה, מודיעין תחרותי ועוד.

ראה גם:

מחקר שוק עשה זאת בעצמך

6 דרכים למצוא מה התחרות שלך היא עד

2) תכנון עסקי צריך להיות מבוסס פעולה.

תארו לעצמכם Caveman בע"מ שיש מפגש תכנון עסקי. הצוות פוגש, גלי המועדונים שלהם סביב, מתלבט ומחליט כי הרג Tyrnosaurus רקס היא מטרה ראויה עבור העסק שלהם. ואז כולם ממשיכים לשבת מסביב לאש במערה.

מטרות הן דברים טובים. אתה צריך אותם לכיוון. אבל בלי לתכנן פעולות להתחייב כדי להשיג את המטרות שלך, שום דבר לא יושג.

ראה גם:

הגדרת יעדים: המדריך שלך להגדרת יעדים

3) תכנון עסקי צריך לזהות סיכונים ואתגרים.

צוות Caveman בע"מ יש סוף סוף עזב את המערה על ציד tyrranosaurus רקס שלהם. הציד שלהם מצליח בכך שהם מוצאים ט רקס. למרבה הצער, הם בקרוב לגלות כי בנפרד לרוץ עד T.

רקס ומנסה לבנק אותו עם המועדון היא לא דרך מוצלחת להרוג רקס טירנוזאור - וסובלים פציעות רבות.

נראה כאילו הם צריכים לקחת קצת יותר זמן בפגישה התכנון העסקי שלהם על הסיכונים והאתגרים של התוכנית שלהם. תכנון עסקי מוצלח כרוך לא רק בהערכת סיכונים פוטנציאליים, אלא גם עם דרכים כדי להקל עליהם.

4) תכנון עסקי צריך להיות מוסרי.

תוך כדי ליקוק הפצעים שלהם ציד Tyrannosaurus רקס, Caveman בע"מ מגלה כי יש קבוצה אחרת של Neanderthals בסביבה - וגרוע יותר, הם אחרי T רקס, גם. הם מיד לנטוש את התוכנית העסקית שלהם, לרוץ החוצה, ולנסות להרוג את הקבוצה השנייה.

יש כל מיני אסטרטגיות אשר יגדיל את הרווחים של העסק שלך. אבל לפני שאתה עושה אותם חלק התכנון העסקי שלך, לשאול את עצמך אם הם מוסריים. במילים אחרות, האם הם תומכים או משפרים את הערכים שלך ואת הערכים שאתה מקווה לשתף את החברה? זכור כי המוסר לא צריך להיות מחויב גבולות. אם המצפון שלך אומר שזה יהיה לא בסדר כאן, זה לא בסדר במדינה אחרת, גם.

5) יש למדוד ולהעריך את מאמצי התכנון העסקי.

לאחר רדפו את הקבוצה האחרת משם, צוות Caveman Inc מחליט לתת את התוכנית המקורית שלהם לנסות שוב. עם זאת, כאשר הם מוצאים רקס Tyrannosaurus הם מנסים לעשות בדיוק את מה שהם עשו לפני, וכאשר מנסים הבונק היצור עם המועדונים שלהם, את כל הצוות נמחק.

אם רק צוות Caveman Inc. העריך את התוכנית שלהם ותיקן אותה! ביצוע מאמצי התכנון העסקי ולא טרח למדוד ולהעריך אותם לא בהכרח להוביל לאסון, אבל זה בהחלט לבזבז את הזמן שלך ואת הכסף.

איך אתה יכול להגיע לאן אתה רוצה ללכת אם אתה אפילו לא יודע מה השגת עד כה? ואיך אתה יכול לעשות תוכניות חדשות אם אתה לא יודע אם הישנים היו יעילים או לא?

אל תשים את העסק שלך לתוך המיקום של Caveman בע"מ! תכנון עסקי הוא קריטי אם אתה רוצה את העסק שלך לשרוד ולשגשג. על ידי להיות בטוח כי התכנון העסקי שלך שומרת על עקרונות אלה חמישה עקרונות עסקיים, אתה יכול להבטיח כי התכנון העסקי שלך מהלכים את העסק שלך קדימה ולא רק להיות בזבוז זמן יקר.

מוכן לתכנן? ראה תכנון עסקי מהיר להתחיל להרכיב את היסודות של התוכנית העסקית כי יהיה להמריץ את העסק שלך במשך שנה של רק בתוך זוג של שלוש עד שלוש שעות פגישות עסקיות תכנון.