ממליצים על שעות גמישות כתזמון העובדים שלך?

Reader שאלה:

קראתי כמה מאמרים שלך היה תוהה אם עשית או לקרוא כל מחקר על שעות העבודה. תן לי להגדיר את הבמה. אנחנו חברה לפיתוח אינטרנט בריאות עם כ -60 עובדים, מתוכם 55 עבודה במשרד שלנו. אנחנו מרגישים שחשוב שיהיה צוותים העובדים יחד במשרד כדי לייצר את הפרודוקטיביות הטובה ביותר, ורק אנשי מכירות עובדים מהבית.

-> ->

השותפים שלי ואני כבר היאבקות עם מה הוא לוח הזמנים הטוב ביותר עבור העובדים שלנו.

לוח הזמנים הנוכחי שלנו הוא 9 א. M. - 6 עמ ' M. עם שעה לארוחת צהריים. יש לנו קצת חשש מעובדים המעדיפים לבוא מוקדם יותר, כך שהם יכולים להגיע הביתה לפי שעת ארוחת הערב, 6 עמ '. M. כמו כן התבטא כי אין צורך בארוחת צהריים, וחצי שעה תספיק. לבסוף, יש לנו gotten בקשות שעות גמישות. יש לנו הסתכל 8 - 5, 8: 30 - 5, 8: 30 - 5: 15, וכו '

אנחנו שוקלים את האפשרויות שלנו ויש לי שתי שאלות בשבילך על סמך הניסיון שלך.

יש לנו הרהר אם עשית מחקר או לקרוא על מחקר זה מדגים אם הפרודוקטיביות עובד פוחתת יותר בין 5 - 6 עמ '. M. לעומת 4 - 5 p. M. ?

• האם יש ראיות כי העובדים הם יותר פרודוקטיביים ומאושרים יותר אם הם מגיעים הביתה בשעה ארוחת הערב?
• האם שעות גמישות מתאימות יותר מאשר לאחר שעות קבועות?
• - <->

טום היקר:

אין לי מחקר מסוים כדי להפנות אותך, אבל אני יכול להגיד לך איך אני רואה את העולם מבוסס על 40 שנה של מחקר וללמוד שיטות עבודה מומלצות.

אני גם לשתף כי יש לי חברה עם בעלי, היי טק, שבו הכל נעשה בצוותים.

יש לנו איפשהו בין 250 ל 300 עובדים. קראתי את כל מה שאני יכול למצוא על לוחות זמנים גמישים והשפעתם על מעסיקים ועובדים.

אנו מאמינים להציע מקום עבודה גמיש כי, קדימה, כך תוכל לגייס את הכישרון הטוב ביותר.

היתרונות עולים על החסרונות במקום העבודה. אנו מבקשים צוות להיות בעבודה במשך שעות הליבה מ סביב 9-3 כך עבודת צוות יכול לקרות. אבל אנו מאפשרים להם להתחיל ב -6, 7, 8 או 9.

אנו מבקשים שהם יעבדו 40 שעות לפחות וכי הם מתחייבים ללוח זמנים, כך שחברי צוות ומנהלים יודעים מתי הם נמצאים. אז אולי עבודה 7 - 4 ביום שני, רביעי ושישי כך היא יכולה לקחת את הילדים שלה מהאוטובוס בבית הספר.

אבל, ביום שלישי וחמישי, בעלה מרים אותם, אז היא עובדת 8 - 5 עמ '. M.

יש לי כמה עובדים מרוחקים החיים בכל רחבי העולם, אשר 100% מהטלפון. אלה הם בדרך כלל אנשים שעבדו בחברה שלנו ואירוע בחיים גרם להם לזוז.

הם היו אנשים שאנחנו מעריכים ו מהימנים וכולם מחויבים מאוד לעשות את העבודה הזאת.אם הם גרים בתוך שעתיים נסיעה, הם צפויים לבוא כמה ימים בשבוע. זה עובד עבור כמה מקומות עבודה, לא הכל.

יש לי גם עובדים אשר telework כמה ימים בשבוע. כל העובדים יכולים לעבוד מהבית אם יש להם קבלן או משלוח, וכו 'מזג אוויר גרוע גם סיבה מקובלת לעבוד מהבית. אנחנו נמצאים בתהליך של כתיבת מדיניות הטלפוניה שלנו, אבל אני מאמין שאנחנו בסופו של דבר עם כמעט כל עובד עובד מהבית עד יומיים בשבוע.

אני בהחלט מאמין כי הגמישות שלנו היא שמירה על עובדים למשוך כישרון גדול.

אנשים הם יותר פרודוקטיביים כאשר הם יכולים להדגיש פחות על הצרכים של המשפחה ואת החיים. הצוות שלנו לומד כיצד לנהל את הגמישות הזו. יש לנו גם תהליך הגדרת המטרה עבור כל עבודה, כך העובדים והמנהלים יודעים אם העבודה מתבצעת.

יש לך שאלה לשאול?

נא לכלול את

שאל את Susan בשורת הנושא שלך כדי שאוכל לזהות בקלות שאלות של קוראים. לחץ כאן כדי לשלוח את השאלה שלך. בגלל נפח הדוא"ל שאני מקבל, אני מצטער שאני לא יכול להגיב באופן אישי על כל השאלות או לספק סקירה קורות חיים בודדים, מחקר או המלצות לבית הספר.

הצהרה:

סוזן הית'פילד עושה כל מאמץ כדי להציע מדויק, השכל הישר, אתית משאבי אנוש ניהול, מעסיק, ייעוץ במקום העבודה הן באתר זה, ומקושרים מאתר זה, אבל היא לא עורכת דין, ואת התוכן באתר, תוך סמכותי, אינה מובטחת על דיוק חוקיות, ולא להתפרש ייעוץ משפטי.

האתר כולל קהל עולמי וחוקי תעסוקה ותקנות משתנים ממדינה למדינה ומדינה למדינה, כך שהאתר לא יכול להיות מוחלט על כולם עבור מקום העבודה שלך. כאשר יש ספק, תמיד לחפש ייעוץ משפטי או סיוע ממדינה, פדרלי, או משאבים ממשלתיים בינלאומיים, כדי לוודא את הפרשנות המשפטית והחלטות נכונים. המידע באתר זה נועד להדרכה, לרעיונות ולסיוע בלבד.