תקצוב עבור Business Definition

תקצוב עבור עסק הוא תהליך. זהו תהליך הכנת דוח מפורט על התוצאות הכספיות הצפויות לפרק זמן נתון בעתיד. קיימות שתי מילות מפתח בהצהרה זו. מילת המפתח הראשונה היא "צפוי". צפוי פירושו משהו שעלול לקרות. מילת המפתח השנייה היא "העתיד", אשר היא תקופה בזמן לבוא. לכן, תקצוב הוא תהליך של הכנת דו"ח מפורט של התוצאות הכספיות אשר צפויים לקרות בתקופה בזמן לבוא.

-> ->

תקצוב זמן תקצוב

תקצוב הוא בדרך כלל מוכן לתקופות קצרות, לטווח בינוני, לטווח ארוך יותר. קבוצה משותפת של תקופות זמן לתקצוב עשויה להיות חודש, רבע ושנה. זה צריך לפתח סטים של מטרות סבירים להשגה באמצעות נתונים הזקוקים לשליטה (כגון נתוני מכירות). תקצוב אומר לעובדי החברות מה עבודתם ואיך הם צפויים לבצע אותם.

-> ->

תקצוב וחיזוי פיננסי

רוב התקציבים הם הצעד הראשון של החברה חיזוי פיננסי. אם אתה לוקח את התקציבים שלך כמה צעדים קדימה, אז יש לך דוחות פיננסיים חיזוי העתיד. חשוב לפתח מאזן ותזרימי מזומנים עתידיים, כמו גם דוחות רווח והפסד. ייתכן שתרצה להקדים את התקציבים שלך קדימה 3 שנים ואפילו 5 שנים. ברור, הנתונים האלה הם חיזוי צריך להיות מעודכן כמו שלך לטווח קצר תקציבים מפותחים.

רוב בעלי העסקים להתחיל עם תקציבים כי הפרויקט הכנסות והוצאות והם, כתוצאה מכך, הקשורים עם דוח הכנסות של החברה.

אבל, ישנם סוגים אחרים של תקצוב כי יש צורך עבור חברה. לדוגמה, אתה צריך גם התקציב מבוסס על מאזן. אתה צריך הפרויקט את רמות הנכסים וההתחייבויות שאתה מצפה לקבל בעתיד.

לגבי תזרים המזומנים, חשוב במיוחד לגבי תקצוב.

הקרנת תזרימי מזומנים חשובה כך שתדע שאתה תמיד במצב חיובי תזרים מזומנים יכול לעמוד בהתחייבויות החוב לטווח קצר שלך. אם אתה יכול לפתח תקציבים כספיים טובים, אתה יכול לשלוט על תזרים המזומנים שלך, שהוא בעל חשיבות מכרעת לחברה העסק שלך אם אתה רוצה לשלם את החשבונות שלך במועד.

סוגי תקצוב במשרד עסקים

ישנם מספר סוגים של תקציבים בעלי עסקים או מנהלים צריכים לעשות. למרות תקצוב הוא בעל חשיבות מכרעת לניהול פיננסי, הבעלים או המנהלים צריכים להכיר בכך שהם לא יכולים ללכת לאיבוד בהליך תקצוב על חשבון ניהול המשרד. זה תלוי בצרכים ומורכבות של המשרד אילו סוגים של תקציבים הם צריכים. שלושת הסוגים החשובים ביותר של תקצוב כי המשרד העסקי צריך לתרגל הן תקצוב ההון, תקצוב ההפעלה, ואת תזרים המזומנים תקצוב.סוגים אחרים של תקצוב הם גם חשובים אבל שלושת אלה הם התחלה מצוינת:

הון תקצוב

תקצוב ההון הוא תקצוב עבור ההוצאות הגדולות בחברה עסקית. תקצוב ההון הוא תקצוב עבור הרכוש הקבוע שהחברה צריכה לעבוד כמו המפעל והציוד. זה תהליך של תקצוב, השגה, הרחבת, והחלפת רכוש קבוע.

עושה עבודה טובה תקצוב עבור רכוש קבוע כמו מבנים, ציוד, כלים, ורכוש קבוע אחר, כי האחרון יותר משנה אחת חשוב רק כי הם נמשכים זמן רב. אם אתה עושה טעות בתקציב ההון, זה יהיה לרדוף אותך במשך זמן רב.

תקציב תפעולי

תקציב ההפעלה מבוסס בעיקר על תחזית המכירות של החברה. זהו תקציב של הכנסות ממכירות בניכוי הוצאות ובסופו של דבר בסופו של דבר עם הרווח הגולמי. בתקציב ההפעלה, אתה צריך לקבוע מה שאתה צריך הכנסות ממכירות כדי לעמוד בהוצאות שלך ולהשיג את המטרה הרווח שלך.

תקציב תזרים מזומנים

תזרים המזומנים התקציב חשוב מאוד עבור החברה העסקית. זהו תקציב המציג תזרימי מזומנים צפויים (קבלות) ותזרים מזומנים (הוצאות). תקציב תזרים המזומנים מראה אם ​​לא מספיק מזומנים יהיה זמין כדי לעמוד בהוצאות החודשיות.

אם לא, את תזרים המזומנים התקציב מראה איך אתה יכול לשאול אם אין לך מספיק כסף כדי לעמוד בהוצאות ואיך אתה יכול להשקיע אם יש לך יותר כסף ממה שאתה צריך בחודש נתון.

תקצוב הוא תרגיל הכרחי בחברה עסקית כי צריך להתבצע על מנת לתכנן את ההווה והעתיד.

הגייה:

buhj -it ידוע גם:

הקצאה, חלוקה, צבירה, חישוב, ייעוד, ייעוד, אמידה, חיזוי שגיאות כתיב נפוצות:

budgetting < דוגמאות: תקציב ארוך טווח ב- XYZ, Inc הוא הבסיס לחיזוי שלהם 3 שנים ו 5 שנים החוצה.