עסקים Acumen 101

הפעלת כל עסק הוא פאזל מורכב. כדי להסתכל על התמונה הגדולה בעסק שלך, אתה צריך לדעת את התשובות לשאלות פיננסיות בסיסיות. זה לא מספיק עבור סמנכ "ל הכספים שלך או אחר" הדלפק שעועית "כדי לדעת את המידע הזה. החריפות העסקית דורשת מכל מנהל להיות מודע לתשובות אלו, כך שתוכל להנחות את החברה שלך להצלחה. מנהלים גם צריכים להיות מסוגלים לענות על כל אחת מהשאלות הבאות עבור העובדים שלהם גם:

-> ->

איך החברה שלך עושה כסף

המטרה של כל עסק היא להרוויח. אתה צריך לעשות כסף כדי לשרוד, אבל כדי לעשות את זה; אתה חייב לזהות מה עושה את הכסף של החברה שלך. אתה צריך לבדוק את המוצרים והשירותים כדי לקבוע אילו הם בעצם להרוויח כסף עבור החברה. לדוגמה, מאפייה עושה קרואסונים, עוגיות ועוגות. הקרואסונים מהווים 80% מהמכירות, והעוגות מהוות 15% מהמכירות. עוגיות לפצות 5%, וכמה ימים רובם נזרקים החוצה. לדעת מה הופך את הכסף לחברה שלך יעזור להנחות את האסטרטגיה שלך ולאפשר לך לעשות חכם יותר, החלטות מושכלות יותר.

-> ->

מכיר את המכירות שלך

חברות צריך לגדול כדי להישאר תחרותי. אתה יכול לזהות צמיחה רק כאשר אתה רואה עלייה במכירות לאורך זמן. לדעת המכירות של השנה שעברה ומכירות הנוכחי חיוני להבנת המצב הנוכחי של החברה שלך.

רווח מרווח

כל עסק צריך להרוויח.

שולי הרווח מציינים כמה טוב החברה פועלת. לחברה גדולה ומצליחה יש בדרך כלל שולי רווח נקי של 13%. ככל שולי הרווח גבוהים יותר, כך העסק יעיל יותר. קיימים שני סוגים של שולי רווח: שולי רווח גולמי ושולי רווח נקי. שניהם נמצאים כאשר הרווח מחולק לפי סך ההכנסות.

ההבדל בין השניים הוא כי שולי הרווח הנקי הינם רווח לאחר הוצאות מס ותפעול.

דוגמה:

• הכנסות = $ 150, 000
• רווח גולמי = $ 50, 000/150, 000 = 33% רווח גולמי
• רווח נקי = 10 $, 000/150, 000 = 10% רווח נקי שולי

עלויות

עלויות החברה משפיעות על היבטים פיננסיים אחרים כגון רווחים. לכן זה כל כך חשוב לשלוט בעלויות. חברות רבות בוחרות להגדיל את הרווחים על ידי קיצוץ בעלויות. עם זאת, זה יכול backfire כאשר עלויות לחתוך ישירות להשפיע על איכות, שביעות רצון העובדים, או שביעות רצון הלקוחות. ישנם שני סוגים בסיסיים של עלויות:

• בדר: עלות של מוצרים שנמכרו נקראת גם עלות ישירה. זה כולל עלויות הקשורות בייצור, חומרים, עבודה, מלאי, הפצה והוצאות אחרות. בודד בודד חייב להישאר מתחת למחיר המכירה כדי להרוויח.
• הוצאות תפעול: הוצאות תקורה נכללות בהוצאות התפעול, אשר כל הוצאה נדרשת כדי לשמור על ריצה החברה שאינה COGS.דוגמאות כוללות תמיכה משכורות פונקציה, שכר דירה, שיווק, מו"פ, שירותים, ציוד, נסיעות וכו '

אם אתה לא יודע את התשובות לכל אחת מהשאלות האלה, ואז לעשות קצת לחפור כדי לגלות! לדבר עם האוצר שלך מומחה, רובם שמחים לחלוק את הידע שלהם.

קח כספים וחשבונאות עבור קורס מנהל פיננסי בבית הספר העסקי המקומי שלך. רוב מציעים גרסה כלשהי של סוג זה של אימון וניהול. קרא את הדוח השנתי של החברה שלך.

כאשר אתה יכול לענות על אלה 3 שאלות עסקיות חיוניות, תוכל לספק כיוון, סדר עדיפויות ולקבל החלטות טובות יותר.