שיטות עבודה מומלצות למעסיקים עם מתמחים

עבודה עם מתמחה היא גם זכות ואחריות למעסיק. מתמחים יכולים להיות ברכה לעסק שלך ולתת לך את זוג נוסף של הידיים, החשיבה החינוכית הנוכחית, והתלהבות ותמיכה הצרכים העסקיים שלך.

מעסיק יכול לקבל סיוע ותמיכה בזמן שהחברה שלך צומחת, אך עדיין לא מוכנה להוסיף צוות קבוע או מלא במשרה חלקית. אתה יכול להשלים צוות במשרה מלאה ולהשיג פרויקטים משימות אשר ייתכן שלא היה להם את המשאבים להמשיך.

-> ->

אתה יכול להשתמש בידע טרי של מתמחה בתחום שלך כדי להסתכל על האפשרויות להרחבת ושיפור הצעות שלך עבור לקוחות.

מתמחה מביא פרספקטיבה חדשה, את החיוניות של אדם צעיר, או אפילו אדם מבוגר, שלומד או מתחיל בתחום החלומות שלהם. מתמחה יכול להביא את המגוון הדרוש למעסיק. מתמחים רגילים ללמידה, כתיבה, מחקר, והפקת עבודה על לוח זמנים. המעסיק והעובדים שלך יכולים להרוויח הרבה מתרומות של מתמחה - אם אתה מנהל את ההתמחות ביעילות.

-> ->

איך מעסיקים יכולים להגדיל את חוויית מתמחה

בתורו, המעסיק חייב המתמחים מסוימים גורמים כספיים וחווייתיים.

• המתמחים צריכים לקבל תשלום עבור שירותים: המחלוקת הנפוצה ביותר סביב ניצול המתמחים מסתובב סביב אם המעסיק צריך לשלם מתמחים. בחלק שלי בארץ, מתמחים עושים 10-12 דולר לשעה; מתמחים ששולמו הכי טוב לעשות סביב 20 $. אני מאמין, וכן, זה הטיה חזקה, כי המעסיקים צריכים לשלם מתמחים. ללא קשר לניסיון, המעביד מספק למתמחה, למתמחה מגיע תשלום עבור השירותים שניתנו.
  (אני אשקול חריגה אם המתמחה מקבל אשראי והתמחות נדרשת לתואר או לסיום התואר, דבר המאפשר למעסיקים שלא היו יכולים להשתתף בהתמחות או להרשות למתמחה, לספק הזדמנות נוספת הנדרשת על ידי מתמחים).
  זהו מחיר קטן לשלם כדי למשוך את התלמידים הטובים והמבריקים ביותר כמתמחים או צעירים שאולי אין להם כיסים עמוקים התומכים בהם במכללה. תשלום מתמחים נותן לך הזדמנות למשוך אנשים צעירים אשר תוכל בסופו של דבר לשכור, ללא קשר למצבם הכלכלי.
  התמחויות תשלום להבטיח מגוון כמו כל תלמיד יכול להגיש בקשה התמחות בתשלום. בנוסף, מתמחים משלמים מאפשר למתמחים לעבוד שעות נוספות בעסק שלך, במקום להחזיק במשרה חלקית או שניים. למה לא לאפשר למתמחים להשקיע את זמנם בלימוד ותרומה לעסק שלך?

• מעסיקים צריכים לבחור המתמחים כפי שהיית עובד. השתמש בשיטה שיטתית לשכור את המתמחים שלך.המתמחים יעריכו את החוויה שתספק כאשר הם יפגעו בשוק העבודה בעולם האמיתי. העובדים שלך יבחר את המתמחה ממגוון מועמדים ויחוו יותר בעלות ומחויבות לניסיון המתמחים. מעסיקים עם ניסו תהליך גיוס אמיתי ימשוך לשכור המתמחים המועמד הטוב ביותר שלהם.
• מתמחים ראויים ניסיון מעוגלות היטב: לא, המתמחים לא עובדים בעסק שלך כדי ליצור עותקים, ניירת הקובץ, לשבת ליד דלפק הקבלה שלך בברכה מבקרים לענות לטלפונים. האם זה סוג של משימה להיות חלק התמחות? בהחלט. בעסק, עובדים לעזור עם מה הצרכים העסקיים. אבל, אתה קצר לשנות את המתמחים - ואת העסק שלך - אם זה כולל את החוויה שאתה מספק עבור השירותים או לך לנצל את המתמחים שלך.
• מתמחים צריכים תוכנית התפתחותית. מתמחים ראויים מבוא אמיתי לעסק שלך שנותן להם ניסיון במספר תחומים הקשורים לאינטרסים שלהם ואת מידת הפוטנציאל. מעסיקים צריכים לדרוש מחלקות לייצר תוכנית התפתחותית בכתב עבור הניסיון של המתמחה לפני מחלקת מותר לשכור מתמחה. בדומה לתיאור עבודה, התוכנית מציבה נתיב התפתחותי עם תוצאות ספציפיות. תוכניות התמחות הטוב ביותר גם לספק רכיב onboarding כך המתמחים מהר להטמיע בתוך החברה שלך.
  זה נותן למתמחים אתה באמת רוצה, ואולי לשכור פוטנציאלי, תמונה טובה של מה הניסיון שלהם יקיף את הארגון שלך. זהו יתרון תחרותי אם אתה בשוק שבו המעסיקים להתחרות על המתמחים הרצוי ביותר. התוכנית הכתובה מספקת גם נתיב מנחה כיצד המחלקה שלך ישתמש המתמחה. התוכנית הכתובה מפרטת את האחריות של המעסיק לספק הזדמנויות התפתחותיות עבור המתמחים כולל פגישות להשתתף, פרויקטים לעבוד על, משך הזמן עם אנשי צוות שונים, משימות עבודה ללמוד.
• הבוס או מורה ספציפי אשר מחויבת הלמידה של מתמחה הוא חיוני. התמחות היא הזדמנות לפתח את זה, ואולי יחסים ארוכי טווח, עם אדם, או מורה, שאכפת לו והוא מחויב להצלחה של מתמחה. פגישות קבועות, מטרות והדרכה הן קריטיות במערכת יחסים זו. מעקב אחר התקדמות המעקב, עידוד צמיחת המתמחה, והבטחת המעסיק ליהנות מהזמן והתרומה של המתמחה הם מרכיבים של תפקיד המורה. סיוע למתמחה לעקוב אחר התוכנית ההתפתחותית הוא מרכיב קריטי גם כן.
• כולל מתמחה באירועי ארגון רגילים. אתה רוצה המתמחים שלך לחוות את מכלול העבודה עבור הארגון שלך. מסיבות חג, קהילה, מפגשים מקצועיים, מפגש TGIF בבית המרזח המקומי שלך, ארוחות צהריים מחלקתי להפוך את ההתנסות ניסיון אמיתי. בנוסף, הם מוסיפים את הפוטנציאל שלך כדי למשוך את המתמחים הטובים ביותר לחברה שלך לאחר סיום הלימודים. המתמחים היו הזדמנות לחוות את התרבות המורחבת של החברה שלך ואת האירועים עבור העובדים.הדבר מסייע הן למתמחה והן למעסיק להעריך את ההתאמה התרבותית ואת ההצלחה הפוטנציאלית של המתמחה כעובד.
• לשכור את המתמחים הרצוי עבור התמחויות טורי. אם מתמחה עובד היטב בחברה שלך, מתאים לתרבות שלך, עובד היטב עם העובדים שלך, ומציע מיומנויות וניסיון שאתה צריך, למה לא להציע החזרה לחזור? אני מכיר מתמחים שעבדו עבור אותה חברה מבית הספר התיכון דרך סיום הלימודים ולאחר מכן, קיבל הצעה עבודה.
  כן, זה בסדר אם המתמחה רוצה לחוות התמחויות שונות בהגדרות שונות של החברה. עודדו את המתמחים שלכם לחקור אפשרויות אחרות. אבל אין זה באחריותך, כמעסיק, לצוות כי המתמחים חייבים לעבוד במקום אחר עבור החוויה . ההחלטה לעבוד במספר התמחויות היא עד המתמחה ואת היועצים שלו או שלה התוכנית - לא המעסיק. הפוך את ההצעה שלך; המתמחה יחליט. שכרו את המתמחים הטובים ביותר שלכם.
• אין דבר חשוב יותר למתמחה שבא לאהוב ולהעריך את החברה שלך, ואשר מוערך ומוערך על ידך, מאשר להצטרף לחברה שלך, כעובד קבוע, עם סיום הלימודים. עדיף לשכור את האדם שאתה באמת יודע מאשר זר אשר תקופת הניסיון שלך על אגורה שלך בעבודה שלך. שים לב כי, במיוחד חיפשו אחרי מגמות ומיומנות קובע, המתמחים מקבלים הצעות עבודה כבר בסתיו עבור עבודה שמתחילה לאחר סיום האביב שלהם. להיות מוכן לפעול לפני שאתה מאבד את הסיכויים הטובים ביותר שלך. עם המחשבה, התכנון, תהליך שיטתי, הן מעסיקים מתמחים יכולים ליהנות התמחויות.